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组织行为学
主讲老师:蔡晓清   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:导 论 关于组织行为与组织行为学(一)缔造更有力量的组织(二)组织行为学研究的领域及对管理的影响(三)对组织行为学有贡献的学科及发展趋势第一讲 对个体及管理者的认知(一) 对个体与个体行为的理解认知..
银行客户经理销售能力提升
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、银行营销基本理念 1.营销的演变策略演变:生产、产品、推销、关系营销、社会营销思维转变:把你想要的变成对方的需求2.营销的三要素整体营销、客户满意、客户导向3.销售的两个通路媒体通路、销售通路4.满足..
魅例呈现 ——案例开发与经验萃取
主讲老师:陈练   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:开场篇:学习导论第一部分 有理有据:了解案例一、案例的价值1、 案例开发的价值(1)于组织:推动组织学习、有助员工成长、助力业务发展(2)于个人:学会萃取经验,锻炼逻辑思维,提升综合表达2、案例运用的价值..
管理沟通
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 透彻感悟”有效沟通” [引子案例]:这是沟通么?1、有效沟通的定义(1)沟通内涵的四大基本元素(2)沟通的三种基本形式(3)有效沟通与无效沟通的区别(4)有效沟通的六大特征2、导..
『讲』而优则胜
主讲老师:赵满   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:PART 1:登台前的准备一、洞悉商务演讲1.明确演讲目的2.确定演讲类型3.了解你的听众4.视频案例:“XX”魔力演讲二、设计跌宕起伏的情节1.演讲就是登台表演2.设计好所有的情..
时间整理术-种子的进化
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:房地产 
课程简介:第一步、培土,原则为沃土 案例:大陆少壮派拜访李嘉诚,聆听江湖老大关于自我管理的定义。 折纸游戏:你还有多少时间?一、概念二、沿革1.公鸡型2.仓鼠型3.北极熊型4.群狼型三、原..
拿业绩说话白酒行业营销体系打造
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分 传统渠道营销技能提升第一章 终端客情维护“十二招”1、核心价值详细讲解2、核心利润详细分析3、小恩小惠连绵不断4、大活小活遇到则干5、时时分享成功经验6、培训旅游增进感情..
企业精细化成本管控训练
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:从SWOT 到现代战略分析1.经济危机之下,预算与成本控制的必要性2.什么是有效的控制3.企业全面的预算体系4.预算的作用5.预算控制对利润的贡献6.预算与成本管理的范围7.管理/销售/财务费用预算与..
无边界零售的运营能力提升
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、零售变革,无边界想象1、零售的发展路径与变革2、零售知识框架,前台,中台和后台3、零售变革:告别线上线下对立,走向融合4、打造无边界零售全渠道模式,构建多触点链接5、数据驱动精细化用户分层,千人千面多触点差异化 ..
全面质量管理实务(TQM)培训
主讲老师:姜明忠   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:第一章:全面质量管理——TQM一、讨论:什么是质量?二、质量的基本概念与意识三、全面质量管理的起源四、全面质量管理的基本概念五、全面质量管理的基础工作案例:海尔对质量的认识六、TQM实..
互联网时代商业模式创新与转型
主讲老师:唐兴通   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一讲:互联网商业模式发展趋势:1.互联网与商业深度变革的发展历程2.C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式颠覆商业3.消费社群驱动及商业运营4.传统企业商业逻辑被摧毁5.案例研讨:商业趋势与商业第二讲:..
绩优团队倍效模式
主讲老师:杨虎   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入:•当下企业团队管理的主要问题•绩优团队倍效模式•团队倍效模式五大关键词•iTEAM模式为何能让团队倍效第一部分:团队目标(M)•企业经营目标与管理目标 ..
雏鹰展翅——银行客户经理专业职业素养提升训练营
主讲老师:李春媚   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章《不会写,怎敢拼职场:金字塔原理与公文写作能力(上)》通过培训,学习商务写作规范和技能,使学员提高结构化思维能力,快速构建写作思路,形成结构化的要点逻辑,提高写作效率;建立商务写作需挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点和利益点的意..
成功管理者的8大工具
主讲老师:邱悦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是管理的本质二、管理者成长的7个阶段三、管理者要完成的8大任务四、管理者要面对的具体“工作点”五、管理者成功为人处世的8大原则六、管理者成功的8大工具1.做对的事情:用ABC分析抓..
商务礼仪与有效沟通
主讲老师:徐靖茹   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一部分:礼仪的内涵1. 什么是礼仪2. 为什么要学习礼仪3. 礼仪的核心本质第二部分:职业形象塑造1.形象决定成败,形象是第一生产力2.第一印象的魔鬼“7秒钟效应”3.职场仪容标准 ..
领导型教练建立高效团队
主讲老师:梁晓光   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么要成为教练型的领导?1、企业和个人管理发展面对的困难和挑战2、传统领导方法的特征,和在现代企业应用的问题3、教练型领导的对比和重要性,如何解决领导管理过程的困难4、教练型领导对提升工作表现的好处5、定义和成..
复工后精细化管理 ——四步让你再回到从前
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么很忙,没结果1.该做的事2.能做的事3.想做的事思考,你怎么排序的?二、选对圈子:关注圈与影响圈1.区分哪是你的关注圈和影响圈2.罗列你的影响圈3.罗列针对影响圈的行动措施三、面对责任,你做..
六步让你成为解决问题大咖
主讲老师:徐德霞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是问题,你真的知道吗?1、什么是问题?认准真正问题的重要性2、如何准确定义问题(案例分析)3、工作中发现问题的途径4、利用现在状态/期望状态来确定问题工具:优先矩阵、头脑风暴法案例:一个刚上任的经理(课前..
信贷客户经理陌生客户拜访技巧
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:银行金融 
课程简介:第一篇:客户经理陌生客户拜访内外兼修掌握内部职场分寸领悟外部展业规则案例:某行长谈客户经理应如何代表银行的形象去拜访大客户案例:一场会议之后显现出银行客户经理内部职场分寸问题一、场景讨..
轻松玩转人才盘点
主讲老师:朴宏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、如何为人才盘点的定义1.人才盘点三个定义人才盘点定义组织盘定义人才梯队建设定义2.三个定义的关系从属关系:人才盘点从属于组织盘点。ɨ..
 
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