内训课内训课
| 工业数字化与智能制造 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化变革与数字经济1、思维创新路径2、互联网发展变革与产业互联网3、国际国内双循环的新发展格局国内大循环：国内国际双循环的主要动能与战略基点优化稳定产业链，扩大有效投资.. |
| 职商领导力 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、职商领导力目标管理与辅导激励之：全面管理、绩效落地一、 一、目标管理是每一个管理干部的责任二、 二、企业永续经营的意识变革三、 三、部门绩效的管控四、 四、员工绩效的落地五、 五.. |
| 洞察投资者，实现财富管理机构高效转化 |
| 主讲老师：万元 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：知己知彼——你的客户为什么要买金融产品破冰游戏——如果你有1000万，应该怎么分配破冰游戏——如果你的客户有1000万，应该怎么分配一、投资者的.. |
| 中层管理者敬业度提升训练 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：后疫情时代带来的组织变革案例分析：传统行业面临的挑战案例分析：互联网企业带来的冲突案例分析：市场化后的小王和老赵第一模块：社会主义新时代的爱岗敬业奉献观1.讨论：再谈爱岗敬业？撸起袖子加油干首先给谁干？2... |
| 精益生产之生产计划 与物料控制PMC实战 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 有效进行物料管控 1.动态库存与物料管控2.数据收集与整理3.需求预测与生产计划a)回归计算与应用b)特殊情况处理c)回归法灵活应用4.最低库存量的确定5.准确理解生.. |
| 法律法规 |
| 主讲老师：胡巧侠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 金融、资产管理与投资基金第2章 证券投资基金概述第3章 证券投资基金的类型第4章 证券投资基金的监管第5章 基金职业道德第16章 基金的募集、交易与登记第20章 基金的信息披露第21章 基金客户和销售.. |
| 企业所得税汇算清缴策略 |
| 主讲老师：肖舒月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章企业所得税年度汇算清缴工作思路及原则第一节工作思路1、如何用布局的方法把握企业整体税负水平(1)公司整体税负测算与汇缴前的准备(2)所得税预缴和汇算之间协调性的掌控方法(3)企业年终预决算体系的构建2、如何.. |
| 5M1E分析法 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程引言1. 产品质量怎么叫好2. 什么是产品质量特性波动3. 引起质量波动的原因---5M1E4. 一张图看看公司的产品质量水平5. 一个指标看公司的质量管理水平第二部分：5M1E各因素分析第一章.. |
| 银行“突发事件“的处置与”应急能力“的提升 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 银行‘突发事情”与“应急处置”的概念1、银行网点“突发事件“的特征及三级分类2、银行业协会关于“突发事件”与&rdquo.. |
| 工厂成本管控与压缩 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、工厂成本结构与成本意识1、 工厂成本认识的九种误解2、 成本意识与问题3、 全面探寻造成成本的原因4、 企业赢利本质原因分析5、 成本与周转率关系6、 揭破工厂成本的完整结构7、 压缩工厂成本的两种.. |
| 生产车间现场 质量管理与控制实战 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：《生产车间现场质量管理与控制实战》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时3M的18种状态与精益生产 1.3M的18种状态2.浪费的定义与精益生产3.物料六种状态与精益生产理念更新4.物料停留五种方式与降本增效 6个课.. |
| 大客户销售技巧 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户销售的概述和发展1、什么是重要客户（重要客户的定义）2、为什么进行大客户管理3、什么是大客户管理4、大客户管理发展模型及阶段5、大客户销售的误区 二、确定目标大客户及建立相应的策略和计划1、如何确定.. |
| 《“构建全国统一大市场”政策解读》 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：【课程大纲】一、《意见》总体要求1、指导思想2、工作原则3、主要目标4、组织实施保障二、《意见》核心内容1、强化市场基础制度规则统一完善统一的产权保护制度实行统一的市场.. |
| 目前国际形势分析及国际化发展趋势 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际新局势分析经理人员思维必须改变来因应(一).变异与疫情时代局势发展分析●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济衰退与疫情加剧对全球影响国际供应链调整变化及重整问题●观察有些剧变的出现及警觉美国金融经济危机.. |
| 性格领导力沙漠掘金课程 |
| 主讲老师：楚晓晖 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一 四维人格与领导力一、领导力解码1、什么是人格？人格即性格，四维人格源于美国PDP、DISC。2、思考：什么是领导力？解读领导力六维模型。3、互动：为什么四维人格是提升领导力与团队管理的基础？二、四维人格测评.. |
| 工业品渠道营销与管理 |
| 主讲老师：诸强华 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 工业品企业渠道的建设1. 工业品渠道与快消品渠道的四大区别2. 决定渠道模式的六大因素3. 代理商的七大功能4. 厂家与代理商相互依存5. 让厂商和代理商实现双赢◇案例分享：华科渠道上演&ldquo.. |
| 凝心聚力创佳绩之卓越领导力提升与高绩效团队打造 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、新时代对企业管理提出新的要求1、管理者的困惑2、那些人是你心目中成功的管理者？（互动） 3、新时代企业管理者的新要求4、新老管理者的定义二、领导力提升的技巧1、分析讨论：什么样的领导是一个优秀的领导?2、.. |
| 快速提升生产绩效的实战方法 |
| 主讲老师：周文来 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《快速提升生产绩效的实战方法》---三个月提升产量20%~30%第一部分：管理方法论分析与识别模块一、当前的制造业环境和挑战要点：1.1频繁插单换线将成为常态1.2生产管理常用的理论1.3生产管理常见的问题 .. |
| 店铺合伙人 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、难题破解：零售业店铺经营面临的五大难题场景1、竞争对手不断挖角、高管、骨干不辞而别场景2、老板有心乏力、辛苦不堪、团队士气低落、无心无力场景3、总公司业绩平平、分公司因无钱无人而业绩停滞发展缓慢竞争对手步步紧逼、.. |
| 优秀项目经理角色重塑 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、项目经理的角色定位项目经理明确自身在企业及项目中的角色定位与承担的管理责任。1、项目经理的角色定位——企业的中坚力量-如同中流之砥柱——项目执行力的关键点-如同企业与项.. |
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