内训课内训课
| 商业模式与市场营销策略（1天版A） |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：价值主张【本章内容介绍】企业竞争的核心优势是什么？如果您的回答是：“产品”、“价格”或“服务”。那么您就一定要找学习本章的内容了。因为这些，您的竞争.. |
| 团队协作的五大障碍 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇：课程介绍课程期望管理课程目标：不是来听传统团队知识的； 是来经历当场深入探讨团队问题，并找到突破方向和方法的！课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影.. |
| 互联网+与企业管理创新 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 互联网+及产业解读第1讲：互联网+的时代背景（1）产能过剩与商业同质化（2）消费行为的互联网变迁（3）中国制造向中国智造升级（4）国家互联网+战略具体解读第2讲：互联网+核心思维模式（一）（1）用.. |
| 新形势下员工关系管理与工资、劳动争议、劳务派遣法律风险防范 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何在新形势下防范劳务派遣用工风险1、《修正案》对实际用人单位面临的主要风险管控；2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享；3、哪些岗位可以使用派遣员工？如何具体正确理解“三性”岗位？4.. |
| 中高层核心管理技能提升 |
| 主讲老师：张国银 培训天数：12 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一篇：自我管理课程时间：4天，6小时/天课程简介：本课程针对企业中常出现的“角色错位”、“工作效率不高”、“自我认知与管理不强”、“情商低&r.. |
| 破局——宏观经济剖析 |
| 主讲老师：郭巍 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：宏观经济热点与疫情下的经济新挑战一、疫情笼罩下的全球经济提振疲软与产业链供应链失控1. 央行的开闸放水或成各国经济政策救命稻草案例解析：美联储的扩表与财政赤字货币化对全球经济体的影响案例解析：我国货币政策与美联储.. |
| 学识与才识：后备干部融炉领导力 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课时 主要内容 模块收益第一模块：管理者非权力领导力认知 引言：强力思考力就是领导力组织运营管理的挑战环境-领导-员工的协调统一思考：我能成为强力思考者么？1：非权力领导力解读&#.. |
| 以客户为导向的服务管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、服务意识决定服务品质1、现代企业终极竞争的领域——服务1）从商品营销到服务营销2）服务和服务的特性3）服务感受矩阵与优质客户服务4）优质客户服务对员工个人的好处5）客户满意度模型2.. |
| 金牌班组长 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：什么是管理？什么是领导？优秀基层主管修养什么是企业的一线管理者管理的定义：整合组织各项资源，通过他人，达成组织目标的过程一线主管的价值：改变现状！解决问题！达成目标！结果负责！.. |
| 如何玩转信贷反欺诈大数据风控 |
| 主讲老师：艾静 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、当前欺诈风险特征1、申请欺诈及特征2、交易欺诈及特征3、商户欺诈及特征4、欺诈客群及特征二、银行如何玩转金融科技做好反欺诈风控1.人工智能（A——AI）1）人工智能的概念2）人.. |
| 服务创造价值 ---客服人员服务技能提升培训 |
| 主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：序言篇 为什么服务的重要性从三个概念说起产品同质化抢夺第一联想一个鼻子原理服务他人，成就自己行行都是服务业 .. |
| 超级演说 |
| 主讲老师：李龙旗 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《超级演说》课程分为三阶段第一阶段：“敢上台”让学生通过了解演说的原则，接受当众讲话心理的变化，最终敢上台；第二阶段：“爱上台”此阶段演说对于学生已不只是一种能力，而是一种积极的思.. |
| 项目经理能力发展：成为一名优秀的项目经理 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.项目经理的诞生以及过程角色1)项目经理的任命过程2)项目经理的更换情况3)项目经理在生命周期中的聚焦4)敏捷项目经理的诞生原理2.PMCD框架的设计与应用1)什么是PMCD框架2)PMCD框架的设计3.. |
| 后备骨干管理能力提升 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 全面认识行电信行业趋势及厂家的管理干部新要求挑战宏观视角分析运营商战略转型趋势国内运营商组织变革给合作伙伴带来的机遇与挑战对.. |
| 电力服务满意度提升培训 |
| 主讲老师：陈滢妃 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：客户满意度概述与顾客忠诚篇一、服务业的定义1、服务的真谛及服务业分类的方式2、服务业的特色及顾客服务品质的含义3、服务品质的决定因素与如何评估4、服务过程中的五个Gap（缺口）二、客户满意的定义1、.. |
| 使命必达领导者的目标计划与落地执行 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：目标管理是管理的第一要务——没有目标就没管理1. 从管理的原点谈起：谁是真正的领导？靠什么凝聚人心？2. 刺猬思维和狐狸思维：目标刻在钢板上，计划写在沙滩上。第1章 抓导航：正确认知目标管理.. |
| 理财经理全场景营销能力实战攻略 |
| 主讲老师：苏黎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：现状与思考一、零售业务的现状与分析1. 老传统带来的老问题1）小、散、慢2）五“千万”2. 新局面衍生的新困惑1）银行4、0与价格战：既升级，也降级，其实在分级2）战略与战术脱.. |
| 企业文化和文创产品设计 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业文化理论入门1.文化是什么a)一个团体生活的种种方面b)由外显的和内隐的行为模式构成c)这种行为模式通过象征符号而传递2.研究什么文化a)分类：物质文化和非物质文化b)形态：物品、行为、观念.. |
| 中华人民共和国道路交通安全法 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：1、立法的目的与意义：2、立法原则：依法管理、方便群众；3、交通管理规划的主要内容：公共交通优先，道路、设施的安全畅通，交通规划、停车场建设规划，交通工具结构优化，机动车辆安全性能监督、环保监督，非机动车与行人交通管.. |
| 从战略到执行：组织活力之源 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：BLM模型概述一、战略落地存在的根本问题1. 战略没有形成共识2. 战略没有分解到各组织3. 组织中的个体理解不到位或主动性不够二、什么是BLM（业务领先模型）1. 战略解码的工具2. 战略形成共识.. |
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