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| 赢单罗盘：大客户销售的攻谋之道 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：销售才能是天生的，还是可以后天培养的？一、大客户销售的基本概念1、你真的懂大客户销售吗？——大客户销售的特点（1）在大客户销售中失效的“格言”（2）销售模式的演变.. |
| 顾问式销售：用客户思维建立信任关系 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、顾问式销售的基本概念1.传统销售行业面临的困境2.顾问式销售的定义3.顾问式销售的特点4.顾问式销售与传统销售的区别二、顾问式销售对销售人员的要求1.客户购买行为分析2.销售人员角色转换：从销售到顾问.. |
| 构型理财产品的设计原理，盈利亏损及营销技巧 |
| 主讲老师：赵奕楠 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲/要点：一、结构型理财产品简介1.定义2.设计原理(期权，掉期）3.希望达到的投资目的4.盈利及其风险分析二、结构型理财产品的常用挂钩标的1.一揽子股票2.股票指数3.一揽子外汇汇率4.黄.. |
| 国学智慧与习近平治国理政方略解读 |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、国学政治智慧二、习近平同志的四大贡献三、治国理政方略四大支柱四、习近平治国思想的体系五、习近平理论的四大特征六、习近平同志四大核心能力一、国学政治智慧1、大一统2、中央集权3、儒法并用二、四大.. |
| 经营者思维—非人力管理 |
| 主讲老师：陈凯 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1，新人力源于认知@ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；@ 90后已经成为主流工作群体；@ 为什么跳槽成为高频事件？@ 怎样看待和面对“996”？@ 您懂的新生代员工期待的场域.. |
| 基于业绩提升的绩效考核和激励性薪酬设计 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：基于业绩提升的绩效管理第一讲：正确认识绩效和绩效管理一、什么是绩效？二、什么是目标？三、绩效和目标的区别四、什么是绩效管理五、什么是绩效考核六、绩效管理和绩效考核的区别七、绩效管理成功的关键？ .. |
| 高绩效销售目标制定、分析与计划执行 计划决定绩效 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容 内容说明第一模块：高效的销售目标管理体系学习收获 1.销售管理的体系与运营解析如何建立可控的销售管理体系市场与客户计划企业销售系统设计销售.. |
| 中高层领导力提升6.0 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素面对不同的人/不同的情景您的领.. |
| 九型攻心夺单训练 |
| 主讲老师：罗树忠 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：开场游戏：找罗永浩去直播带货开场游戏：你穿啥衣服开场游戏：你前三句说啥开场游戏：他怼你，你怎么办？第一节：把握销售环节的客户心理动态1. 第一次见到你，你要留下什么人设？2. 从小步快跑推进业务，步步为赢3... |
| 沟通从心开始——高效能管理沟通技能提升训练 |
| 主讲老师：何峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇小组讨论1：造成沟通的失败的原因有哪些？（白板纸总结）小组讨论2：我们希望通过本次课程提高哪些沟通能力？（白板纸总结）第一讲：沟通有“道”——高效能管理沟通理法篇一、人.. |
| 高效时间管理——提高工作效能的时间管理法 |
| 主讲老师：何峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识时间管理一、思考：时间都去哪了？趣问趣答：我们面临的时间管理最大的挑战是什么？1. 分析我们的时间消耗情况？案例解析：时间管理大师柳比歇夫的时间管理带来的启发二、到底什么是时间管理1. 时间管理的内涵.. |
| 管理会计及财会人员转型 |
| 主讲老师：林一斌 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：《管理会计具体指引和基本指引》解读一、《管理会计应用指引》解读1. 战略管理解读2. 战略地图解读3. 预算管理解读4. 滚动预算解读5. 成本管理解读6. 目标成本法解读7. 标准成本法解读.. |
| 房地产企业高效团队建设与群体决策 沙盘模拟培训课程 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队分工与协作1、通过制定清晰一致的团队目标与发展规划，建立组织的共同愿景2、通过模拟经营，练习合理的分工模式与方法，使得团队成员既能实现技能互补，又能相互承担责任，进而提升组织效率3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构.. |
| 麦肯锡七步成诗法全景实战问题分析与解决 |
| 主讲老师：高思研 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1 解决问题的七个步骤· 2 第一步：问题描述· 3 第二步：问题的分解· 4 第三步：问题的规划· 5 第四步：信息的整理· 6 第五步：分析和.. |
| 新任销售代表技能训练 |
| 主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲★ 全员营销--企业持续发展之本营销思想简要回顾实现产品成功销售的前提人人都是营销员★ 我们不只是会说话的说明书为什么需要销售人员实现销售的唯一准则销售工作要做好哪些事养奶牛理论★ 优秀市.. |
| 金字塔原理之逻辑思维与有效表达 |
| 主讲老师：高思研 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：问题讨论：1、在工作中思考时你会遇到哪些问题？2、在工作中沟通时你会遇到哪些问题？3、在工作中表达时你会遇到哪些问题？结论：思路决定出路！第一单元 理解结构化思维案例：结构化与非结构化对比效果一、思维与.. |
| 信任五环——超级销售拜访技巧 |
| 主讲老师：萧弘 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《信任五环》是基于世界级专业营销理论、结合国内具体实际而开发、 面向销售人员专业技能的精品课程，重点帮助销售人员建立基于客户业务需求及个人态度认知的沟通、与客户共同制定方案、获得客户自发的行动承诺的专业能力。课程覆盖销售行动规划.. |
| 用流程解放管理者 |
| 主讲老师：张国祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：1、组织架构图优化练习指导2、岗位设置练习3、流程四级分类法介绍4、流程图设计指导5、流程目录梳理第二天：1、区分制度、流程、操作规范、任职要求的联系与区别2、点评学员流程图并作修改指导3、现.. |
| 销售礼仪与客户管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：客户服务也是利润源1、行业的变化与挑战案例分析：上帝意识的觉醒使客户的期望不断攀升2、客户意识在市场竞争中的重要作用3、企业对客户服务的定位第二单元：客户为中心的意义1、 什么是卓越的客户服务2、什.. |
| 引导式培训师培养-FTT大纲 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 激发学习兴趣开场导入：活动一：入场调查表预热活动二：视觉探索卡开启引导之旅传统培训课程开场四部曲激发学习兴趣的三大关键任务工具一：快速预热、融入课程——入场调查表入场调查表是.. |
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