内训课内训课
| 安全生产及精细化班组管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：中国式精益生产管理第一讲：中国企业管理的现状第一节：先进的管理体系在中国遇到的尴尬1、上了ISO——没用! 2、上了ERP——瘫痪!3、绩效考核—.. |
| 管理者公众演讲表达 |
| 主讲老师：刘澈 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块1：课前导入序章、课前评估和预习1. 调研和评估1）演讲现状调研2）学员能力评估3）待解决问题思考2. 线上音频预习课1）听课动机激发2）课程内容预习3）课上演讲演练准备工具：调研和评估问卷、.. |
| 数字时代的人力资源管理新模式 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例：从两个真实的事例，看数字化的巨大价值一、数字时代给人力资源管理提出了哪些新挑战？？1、未来社会的三大趋势：数据驱动、人工智能、万物互联案例：沃尔玛依据大数据分析科学调整货品陈列、靠大数据打胜仗的元帅2、人、组织及相.. |
| 转型带教——如何从技术、业务能手到管理高手 |
| 主讲老师：周黎辉 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：从技术思维到领导思维；从“专注技术”到引领团队第一讲：角色转型、成为领导——从技术走向管理的角色认知与定位一、从技术成为团队管理者会遇到的头痛问题案例分析：蔡主任的烦恼 .. |
| 企业文化建设与管理训战营 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、 企业文化的定义1. 企业文化认识误区2. 文化与企业文化的定义3. 企业文化的结构分析4. 日本经济成功的启示5. 企业文化的重要意义6. 企业管理理论的四个里程碑分享：管理的进阶：从X到Y到Z理论.. |
| 赢在执行-以结果为导向的高效执行力 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、破冰1、破冰2、宣布规则3、执行力为什么这么重要？二、什么是执行力与执行力的方向1、什么是执行？什么是执行力？2、如何去理解执行力？从组织的角度，从个人的角度三、组织执行力与管理执行力1、组织执行力缺.. |
| 顧問式銷售技巧 |
| 主讲老师：莫大斌 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、傳統與顧問式銷售差異分析 產品導向與需求導向人情導向與專業導向等待與進攻被動與主動低效與高效二、顧問式銷售的條件᠋.. |
| 高效团队建设 |
| 主讲老师：王飞虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队认知1 、 团队与团队精神2 、 团队与群体的区别3 、 高效团队的七大特征与表现4 、 团队类型及存在目的5 、 团队中常见的问题分析（讨论）案例： 大雁团队精神的启发二、 团队角色自我认知游.. |
| 智慧母亲：家有考生亲子沟通术 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、母亲在亲子沟通之中最重要的是保持平和的情绪1.情绪主导，生命质量 2.家有考生，觉察情绪3.积极情绪，消极情绪 4.家长平和，安全感强5.家长给予，内心力量.. |
| 披荆斩棘——新形势下的团队价值观与向心力打造 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 创变破局、创造价值：团队一心、实现高战斗力导入 三年从区域副总到副总裁的独特破局标签（3个）一、聚焦的力量：成为特长生-聚焦关键经营目标发力破局1.如何聚焦最关键的经营目标？2.工具建议：双收益矩阵3.聚.. |
| 反假货币与现金收付管理实务 |
| 主讲老师：陈国辉 培训天数：1 天 专业类别： 质量管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、反假货币理论知识与业务技能1、反假货币理论知识与业务技能的法规政策要求2、货币鉴别及假币收缴、鉴定业务流程规范3、人民币冠字号码查询解决涉假币纠纷处置规程4、现流通人民币的防伪技术与防伪特征5、普通纪念钞、纪念币.. |
| 决胜新商业时代市场营销 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：Part1—商业思维拓展第一讲：认识全新商业时代一、新商业时代市场营销核心逻辑及对传统商业的影响1. 数字驱动：全新商业思维最核心的变化案例：丰田MONET二、产品思维转型1. 从经营商品到经营客户的.. |
| 打造卓越7维领导力 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是领导力1.小组讨论：什么是领导力？2.案例研讨：管理VS领导3.小组讨论：领导力强的人有什么特征？4.领导力中的个人行为与组织行为的区别5.领导力的基本维度：变革、文化、沟通、学习、执行和激励第二.. |
| 心动力——我究竟为谁工作？员工态度与意识觉醒员工 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 爱岗敬业（6小时）．职业化心态(1.5小时)一、我们为什么工作1.我在为谁工作？2.发挥自我价值3.提升自我价值4.体现个人社会价值案例：从习主席彭妈妈看价值5.拓展人际关系6.获取劳动报酬.. |
| 品牌思考力——启动企业高速增长 |
| 主讲老师：李玮东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、品牌思考力——战略思维解读品牌思考力，理清品牌误区，少走弯路，助大家来理清品牌战略本质及品牌的思维模式1. 什么是品牌1）了解品牌的6个误区，少走弯路2）品牌化的三个阶段，看清楚企业处在那个阶.. |
| 战略顶层设计 |
| 主讲老师：马涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：社会现状分析——战略顶层设计的起点与脉络案例分析：互联网出行造就滴滴第一讲：战略顶层设计——把控企业决策依据一、战略定位就是找到企业未来的价值1. 中国未来十年商业机.. |
| 新闻写作的致胜技法 |
| 主讲老师：张秋民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：新闻的特性与新闻工作者的基本素养1. 新闻工作者四要素2. 新闻与消息3. 新闻特性第一讲：新闻稿的谋篇布局与写作技法一、如何拟定吸睛标题1. 新闻眼与标题党案例分析：风雨中的华尔兹 2. 如何巧用.. |
| 渐行渐强——管理者的角色认知与格局提升 |
| 主讲老师：林广亮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：解读管理者的第一个角色：管理一、管理者正确的思维习惯1. 一切皆由我起！2. 任何问题，我负主要责任！员工负次要责任案例：一个卓越团队和一个平庸团队的来源3. 卓越源于教育、源于要求、源于激励！二、管理的.. |
| 《银行公司治理与股权结构优化》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行经营现状与股权结构现状分析 1、我国银行经营现状分析 2、银行股权结构与公司治理现状分析 3、银行股权结构现状 4、银行现行常见股权结构下的组织架构5、银行现行股权结构下对三会一层决策的影响二、银行现行股.. |
| 工业4.0解读与中国智能制造升级战略 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 云计算 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：工业4.0战略1、 工业4.0起源2、 工业4.0两大主题：智能工厂、智能生产3、 德国工业4.0解读4、 美欧工业互联网发展趋势5、 案例分享：美国GE公司的工业互联网第二单元：工业4.0核心技术.. |
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