内训课内训课
| 打造和谐幸福力工作坊 |
| 主讲老师：郭笑雪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：什么是幸福？一、古往今来话幸福二、常人的幸福观三、为什么人们总是感觉不幸福？四、幸福的定义五、主观幸福感和心理幸福感的含义模块二：幸福的指数与公式一、测测您的幸福指数二、积极心理学对于幸福的公式 .. |
| 销售如何列名单 |
| 主讲老师：庞薇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：销售额=客户数量*成交率*平均订单，销售的源头就是在你的客户数量，只有源源不断的新客户增加，才能有持续业绩的提升。那么客户数量如何提升、新客户来自哪里、如何列出名单？都是本节要讲的重点。了解列名单对销售人员的重要性，及列名单的方法：.. |
| 非职权影响力——成为驾驭变革的影响者 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 课程概述1.什么是非职权影响力？2.影响力与说服力的区别？3.学习非职权影响力模型 — 它能带来快速、可持续行为转变模块二明确可衡量的结果模块三找到关键行为1.确定少数具有重大影响力的行为.. |
| 物业项目管理与运营 沙盘模拟演练课程 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、物业管理概述1. 物业管理的内容。2. 工程方面的内容。3．清洁管理方面的内容。4．安保方面的内容5. 日常管理内容。二、物业管理的前期介入1. 前期介入的一般程序。2．营销策划阶段介入的内容。3.. |
| 营销模式的突破与创新 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：营销概念篇1、营销的认知与理解2、谁是我们的客户？3、我们对客户的认识存在哪些误区？4、客户有什么样的需求？5、如何认识并了解客户的不同需求？6、客户的心理特点是什么？第二篇：营销工具篇一、SPI.. |
| 中层演说力与沟通技巧 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 识别演讲紧张的五大诱因及应对技巧1、对自己的期望值过高：识别两个误区，掌握文字表达与口头表达的不同2、对结果的过分关注：找出生理层面与心理层面对讲话的影响，将讲话结果与讲话过程进行转移3、游离于群体之外所造.. |
| 游戏化学习高效团队合作与企业运营管理 |
| 主讲老师：王圣凯 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：个人特质与团队中的角色扮演一、透过图像绘制写下个人特质、现况检视与未来目标1. 绘制人物卡2. 组内分享个人特长3. 厘清彼此的差异4. 介绍团队中不同角色特质二、认识同仁喜好、寻找彼此共同点1. 面.. |
| 引领创新：创新思维与工具 ——四大流程与七大工具 |
| 主讲老师：张文报 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：创新能力的核心—思维驱动一、思维的本质1. 大脑机制2. 大脑发展的三个阶段二、破除创新思维障碍1. 思维定势，思维惯性，思维封闭2. 转化思考方式，打破思维枷锁三、创新思维公式创新=.. |
| 团队共创 |
| 主讲老师：张一丹 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：“团队共创法”有效形成团队共识的方法，将主题叙述为明确的焦点问题，透过个人的脑力激荡、小组分享、组合意见、最后全体参与共同讨论等方式汇聚成为共识。适用情境：团队解决问题，促进团队达成共识。实施步骤：1.. |
| 转怒为喜——客户投诉处理技巧 |
| 主讲老师：高菲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越服务认知——让客户不愿投诉一、何谓服务情景模拟：客户服务工作生活化的体验二、何谓主动服务案例：招商银行大堂经理三、服务的最高境界——营销哲学1. 说话让.. |
| 锻造一支有激情带队伍的奋斗铁军 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 课前思考，提前阅读老师提供的材料，不课堂培训一、课前思考：回归基本：企业靠什么生存？1.为客户创造价值是企业存在的唯一理由2.追求利润，但不利润最大3.无依赖的传递市场压力到每个个体4.和员工构建命运共同体.. |
| 中层干部职业化塑造 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 中层干部职业化能力素质1.典型案例分析与问题探讨2.如何让自己与时俱进3.管理者必备管理常识4.管理者必备核心素质与能力5.管理者如何正确的管理思维6.成为优秀管理者的标准第二讲 中层干部危机透视.. |
| 教练式TTT大纲四天 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论知自知彼—TTT基础知识 一、培训的一个中心二、培训师的两个职责课程的专家，培训的教练三、培训师的三种角色1.编–课程设计2.导&nda.. |
| 制造业成本管控与价值分析实战 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天：第一部分、认清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利润会翻一番吗？2、传统财务管理对成本的认识3、思维破冰：父子与驴4、讨论一下：制造现场日常存在哪些成本与浪费？5、丰田公司对成本的认识6、总结一下.. |
| 企业员工五大职业心态训练 |
| 主讲老师：刘琼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.3 课程名称： 企业员工五大职业心态训练人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造成了巨大的差异！很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是——成功与失败。具有正确的职业态度.. |
| 打造虎狼之师 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：成为销售管理者的几种途径以及面临的挑战第一讲：何为高绩效销售团队？ 1、销售管理者的角色认知2、销售管理者的四大责任思维a.领导是团队绩效的第一责任人 b.别找借口找方法 c.100%责任的思维 .. |
| 管理执行模式 |
| 主讲老师：周士杰 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：执行的价值一、执行就是拿到成果简介：为什么有人一百万年薪，有人却找不到工作？最大的区别在于哪里？一个人的品牌价值会带来比能力更多的价值。所以答案就是：是品牌导致了收入的不同。达成成果是人们内心所想要的，所以品牌价值.. |
| TWI培训大纲 |
| 主讲老师：王云飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分内容：工作教导工作教导：工作教导能有效地缩短新的或者不熟练的工人快速胜任工作的时间。通过本课程，主管们能够找到缩短工人培训时间，大幅度降低材料损耗，减少返工及工作事故的实用技能。第二部分内容：工作改善工作改善：帮助一.. |
| 管理者情商修炼与商务礼仪 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、商务礼仪是高情商交往的第一步 礼仪不是简单的站、坐、行、蹲，而是通过各种礼仪行为，展现我们内在智慧、外在圆融的生命状态，如何提升情商？如何接人待物中展现魅力与素.. |
| 企业战略成本管理与风险控制实战 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 财务的价值-管理为始，财务为终1.现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理2.财务三层组织—财务组织金三角-财务组织的手、脑、心1)基础核算财务/业务财务/战略财务2)从事后核算&提供后.. |
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