内训课内训课
| 宏观经济形势和银行业务拓展 |
| 主讲老师：李竹 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、宏观经济形势与银行业务发展的关联1、不同视角的经济所关注的问题(1)宏观经济(2)中观经济(3)微观经济2、银行业务发展内忧外患1)网络科技及5G技术引发的互联网金融业态对银行的挑战2)国内主流银行发展中.. |
| 新个人所得税法政策解读与工资薪酬的节税策略 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新《个人所得税法》政策解读一、新《社保法》等其他法律法规及地方法规政策新变化及对企业的影响二、个人所得税筹划、法定工资标准及工资扣减、调整、支付风险控制三、社会保险管理流程梳理及与工资、税收、劳动关系管理体系的协调统一.. |
| 中国人民大学财金学院 |
| 主讲老师：庞红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、《2016年中国宏观经济金融形势分析》 如何看待2016年中国供给侧结构改革，美国加息对中国经济的影响，日本实行负利率及全球央行实行量化宽松的货币政策的原因；人民币汇率能否稳定；中国经济中的喜与忧；如何看待中国十三五规划；中国未.. |
| 战略目标与绩效管理沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块（承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善）。1.4沙盘演练：如何构建什么样的战略目.. |
| 留住关键人才 |
| 主讲老师：李志勇 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：洞察人才去留的原因一、认知员工保留的意义1. 什么是员工保留？2. 留住优秀员工有哪些意义？二、员工主动离职的原因1. 员工为什么离职？2. 员工为什么留下1）与直接上级的关系2）学习与发展机会.. |
| 达成高绩效管理的目标管理四步法 |
| 主讲老师：李志勇 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理概要一、绩效管理内涵1. 什么是绩效2. 绩效管理PDCA3. 绩效管理的本质是目标管理二、绩效管理实施要点1. 目标链纵向一致性，横向对齐2. 员工参与式管理3. 实现PDCA循环与上升.. |
| 卓越班组与金牌班组长培训 ——众人拾柴火焰高 |
| 主讲老师：李剑波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：班组长角色认知与质量管理第一讲：班组长角色认知与转变一、班组管理的概念二、金牌班组长管理角色的转变1. 从技术型人才到管理型人才——认识并评估自己的弱点2. 员工到金牌班组长&mdas.. |
| 党支部标准化规范建设 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：党支部概述1、党支部组织设置2、党支部的主要任务3、党支部工作原则和目标第二讲：党支部发展党员工作规范化1、以《中国共产党发展党员工作细则》为遵循2、党员发展工作基本原则3、坚持党章规定的党员标准，始.. |
| 向世界500强学团队管理 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：A.课程导入:1.“我的血液是蓝色的！”（My blood is blue!）B. “人是最重要的资产!”（People are great asset!）1.员工管理全貌.. |
| 传统企业的互联网转型之路 |
| 主讲老师：蒋宇航 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：营销的真相 “互联网思维”的营销案例，并不是近一、两年才产生的，也不是互联网的专利。05年超女的成功从商业炒作而言，在于迎合了大众民主的社会参与意识，更重要的在于对后现代新型偶像的崇拜心理；甚至也有人说毛爷.. |
| 华为价值链管理体系-建立优秀的绩效与薪酬体系，打造高绩效企业 |
| 主讲老师：沈宗军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块1：《价值创造----绩效管理体系》课程内容：战略规划和解码组织绩效管理员工绩效管理课程收益：学习华为基于BLM模型的战略规划与执行的工具和方法.. |
| 民法典时代企业合规与合同法律风险防范 |
| 主讲老师：孙志强 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一节 企业合同审查综述1.1合同的概念案例：《西游降魔篇》票房之争1.2合同权益的平衡案例：瑞格利球场案案例：小马奔腾案1.3合同与商业思维1.3.1合同审查离不开商业因素考量1.3.2尽量促成交易为原.. |
| BPM002 流程意识和规范性设计 |
| 主讲老师：曹金荣 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、建立流程化思想意识【问题思考】：没有流程建设，企业如何实现战略目标？【流程竞争演练】：体验流程对绩效影响关系什么是流程？为什么要关注流程?流程与战略、商业模式的关系.. |
| 始于人性，基于文化 跨文化沟通与管理技巧 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、文化的价值取向理论与应用1、文化的概念与文化差异文化的概念与表现案例：孔融让梨遭遇美国教育衡量文化的价值取向理论研讨：不同人性假设的管理与挑战2.. |
| 当前商业银行面临的主要合规风险挑战与管控对策 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、对当前银行合规与从业人员管理要求（一）国家及监管走向与商业银行职责（二）案件防控与银行从业人员内控合规管理（三）银行业监管检查典型问题梳理二、银行合规管理干部职责分析解读（一）新形式下对银行合规管理的基本要求.. |
| 敏捷软件测试理论基础与实践 |
| 主讲老师：林晓东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：敏捷Scrum基础1.敏捷测试沙盘—多米诺沙盘2.Scrum框架简单回顾 Scrum- 33553.避免伪敏捷 - TED第二章：敏捷测试基础1.什么是敏捷测试？跟传统测试的区别是什么？2.敏.. |
| 优秀员工的选用育留 |
| 主讲老师：樊一 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 管理者必备的人才理念 1.引言 2.人才是创造价值的源泉 3.管理者必备的十大素养第二讲 管理者必知的人才战略 1.战略选择 2.战略原则 3.战略核心第三讲 如何选拔人才.. |
| 工程项目市场调研与市场开拓 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：行业洞察与信息挖掘一、信息存在的原理1.先有事实后有信息，你不找信息事实依旧存在。 2.信息收集与分析原理： 去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼； 3.信息在互联网时代大数据化—文字、图片.. |
| 业财融合：经营全环节风险管控与价值创造 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、互联网时代的业财融合与价值创造1.1 业财融合视角下财务管理对企业价值的贡献1.1.1加强财务管控，防范各类风险1.1.2 制订战略规划与年度经营计划1.1.3 采购、生产、销售环节的支持与服务 1.1.4 .. |
| 职场战斗力系列课程 |
| 主讲老师：顾文豪 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：◆课程背景：本课程为职场人士专门设计的个人综合能力提升系列实战培训课程，针对社会各个行业、各个层级职场人士急需提高在职场管理心态、责任意识和忠诚度等十大核心职场管理技能，以系统化、专业化和简洁化的精华版课程，通过每一个章节的学习，全.. |
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