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| 运营商小CEO团队管理与业绩提升 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：课程单元 单元要点第一模块小CEO角色认知与执行力提升 课程导入：从一个开场游戏中体会团队管理与骨干角色开场认知：目的—制度—激励—效果᠙.. |
| 遇见最好的未来——职业生涯规划大纲 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 职业生涯规划概述一、为什么要做职业生涯规划？1．职业生涯规划有没有用？（1）频繁跳槽的小王（2）随波逐流的小李（3）痛苦的小张2．职业生涯规划的必要（1）为什么要做职业生涯规划（2）什么时候应该.. |
| 峥嵘岁月，重走长征沙盘培训项目方案 （长征会议培训篇） |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：A:培训开始的前期准备1：培训学员根据人数分为N个小组； 2：每个小组拥有一张中央红军长征线路图，一张标明长征过程中主要会议名称的空白表，54张印有各项会议内容的卡片和其他长征中的资料（如长征诗歌等）3：培训会场布置，最好是.. |
| 一线主管沟通攻略与下属辅导 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：一线主管，从思维到行为的转变1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？2.管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置）1)科学管理—理事2)关注于人—管人3)组织行.. |
| 如何做好基层党建工作 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：前言：习近平谈党建 第一单元 基层党建的基本内容一、党的建设总论二、党的政治建设1、把握正确的政治方向2、增强政治敏锐性和政治鉴别力3、强化“四个意识”三、党的思想建设1、党的思想.. |
| 保险从业者私域流量经营思维 |
| 主讲老师：蔡明锐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、保险客户群体的重新定义与自我角色定位思考1：为什么老百姓对保险产品的购买持抗拒态度？思考2：抗拒态度的背后是怎样的行为错位？互联网私域经营思维下保险业务拓展的第一步：重新定义消费者1、逻辑前置：用特定产品满足特定人群.. |
| 风雨彩虹铿锵玫瑰：职场女性六大核心成长力 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：职场女性核心成长力一、觉知力1.引例：一位职场女性一直在承受结节体质的困扰，胃病也时常发作，但不知原因 2.女性如何发展对自己的觉察和感受力？接纳自我，培育内心3.在觉知到自己的状态、情绪、想法之后，如何去感知对方的感受和需.. |
| POA——商业地产管理团队行动力提升训练 |
| 主讲老师：程江 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 POA——高效行动的典型思维与认知要点一、POA在商业地产企业的高效应用Partner：凝聚伙伴，解决“不想做”Objective：定位目标，解决“不会.. |
| 物业企业领导力与人力资源管理 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：职业素养与领导力一、企业管理基本理论（一）企业管理究竟管什么（二）企业管理的责任分工：高层、中层、基层二、管理者素养要求(一)道德观念忠诚，诚信，廉洁，感恩，正直，守规(二)职业意识一个中心：以客.. |
| 物业服务礼仪 |
| 主讲老师：仲琪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一：用心打造卓越的物业服务意识（一）物业服务的内涵（二）从“我工作”到“我服务”的转变（三）物业服务的三个层次二：用心锻造优质服务礼仪（一）塑造良好的“第一.. |
| 捷思考 导图高效--思维导图职场高效应用 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：明导图之义--（认知思维导图价值）1.思维导图的奥义与价值(1)6亿+思维神器(2)500强必修课程(3)思考升级的工具2.思维导图的起源与现状(1)创始人东尼博赞先生(2)思维导图的发展经历(3.. |
| 销售市场数据分析实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程背景：在运作与管理市场当中，我们也许会碰到以下困扰：1、面对一堆数据，手足无措，不会分析，无法推演与推论，管理难以再上一层楼。2、凭着感觉做市场，由于缺乏对销售数据的分析与总结，难以把握市场发展规律。3、不能有效.. |
| 直线干部绩效管理与绩效辅导能力提升 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效目标及其制定与方法工作量化；关于目标制定的方法与目标管理；绩效目标制定的工具；适当目标与绩效；第二部分：绩效管理中提高员工绩效主要方法.. |
| 中层管理者技能与管理素养训练营 如何启动企业高绩效引擎 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者的定位与职责现场辩论：管理才是生产力，对否？从企业经营的本质看管理管理的基础与原则管理与管理者管理的基础要素=.. |
| 精准化专业KA终端客户专业开发、销售与管理 如何启动企业高绩效引擎 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：精准化终端客户销售与客户长期绩效企业在终端资源发展和拓展的重要性 婴幼童产品终端的变化 零售终端的客户竞争环境与客户认知婴幼童产品零售客户的特点 .. |
| 精益生产管理与案例分享 |
| 主讲老师：唐殷泽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：何为精益生产1. 精益生产是什么？2. 精益生产巨大魅力1）利润最大化2）成本最低化3）质量最好 顾客最满意3. 精益生产的特点（丰田案例）4. 精益生产追求的七个“零”5.. |
| 给我结果——高效能的团队执行力提升 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课前导入：课堂互动认知执行中的误区第一讲：只有做出结果才叫做有执行一、执行与结果的辩证关系1．什么是执行与执行力 2．员工与企业之间是什么关系3．为什么只有做出结果才叫做有执行4．分清什么不是结果，什么才是结果 .. |
| 职业经理的七项修炼 |
| 主讲老师：茆挺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：追求全面的成功1. 永恒的主题：品德与个人魅力2. “习惯”产生的心理学基础3. 效能的原则：产出/产能的平衡4. 由内而外全面造就自己，实现圆满丰润的人生寓言故事：下金蛋的鹅案例.. |
| 员工绩效管理实务 （半天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：当前提高员工绩效的五种有效方法企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作组织学习与学习型组织和培养知识员工管理知识员工成为趋势构建员工的职业.. |
| 实战人力资源课程 战略导向人力资源管理效能提升特训营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天 上午09:00—12:00时第一部分 新时代下HR工作新定位与价值第一章 新时代背景下如何正确认知HR工作第一节 新时代对人力资源管理的新挑战第二节 新时代对人力资源管理的新定义第三节：.. |
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