内训课内训课
| 企业战略成本管理与风险控制实战 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 财务的价值-管理为始，财务为终1.现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理2.财务三层组织—财务组织金三角-财务组织的手、脑、心1)基础核算财务/业务财务/战略财务2)从事后核算&提供后.. |
| 产业投资基金与 PPP 项目解析 |
| 主讲老师：仝国栋 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、PPP产业投资基金1.与传统的银行贷款相比，产业基金具有门槛低、效率高、资金量充裕的优点。 2.作为被投资公司的少数股东，PPP 产业投资基金可通过所持有的股权参与被投资风险共担 公司的管理，对项目的建设管理发挥一定的监督作.. |
| 团队管理与职业化能力提升 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、团队管理与职业化能力提升：职业素养、管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业.. |
| 房地产高绩效团队沙盘模拟 |
| 主讲老师：史广青 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、通过模拟经营,发现自我工作中的不足,寻求自我突破与完善3、设计适合模拟房地产企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略5、根据模拟房.. |
| 矩阵式管理 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、现代企业管理面临的问题市场需求和低效率的产品开发多样化需求和运营管理国际化市场和多元化组织二、矩阵式管理的定义和结构什么是矩阵？.. |
| 卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：管理行为的核心指标是什么？答案是有效性，即行为背后的关键是创造价值。有的管理者虽然从职务上已是管理者，但工作成效不高，甚至是负数，这是要不得的。本课程旨在帮助管理者提高工作的有效性，主要从价值、效能、效率、用人.. |
| 如何与政府、媒体打交道 |
| 主讲老师：郭明全 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中国政府特点政企关系之道如何应对执法检查中国媒体特性企媒关系守则如何应对媒体记者.. |
| 营销为王 |
| 主讲老师：袁定海 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】 ? 怎样把握大型客户内部的关系，梳理清楚，找到关键人？ ? 销售人员怎么跟客户进行沟通，利用良好的沟通技巧挖掘客户的真正的需求？ ? 客户对产品和服务认知不足，看重价格，如何突破？ ? 面对一个新客户，如何建立客户关系，理.. |
| “暖心”窗口零摩擦——柜面沟通全真体验课堂 |
| 主讲老师：唐晓婷 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、服务对象与工作场域解读二、心理增能——”沟通“的本质是对差异性的接受与适应三、重新定义“沟通”四、沟通的路径与要领五、柜面沟通场景模拟.. |
| 项目风险管理 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、风险管理基本知识定义风险的基本特征风险管理的益处风险类型认识风险所带来的作用与影向，以及进行有效的风险管理的必要性明确风险管理的主要.. |
| 研发项目管理 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、研发项目管理概论1.项目管理的起源2.项目和项目管理的定义3.书籍推荐：《PMBOK第六版》、《培思的力量》4.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件5.项目管理的10大知识领域6.项目管理的5大过程组7.. |
| 销售管理课程大纲 |
| 主讲老师：许译文 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：要想打好牌，先要会看牌（本章目的：了解你的工作环境、工作对象和工作目标）1、认识你的岗位（角色认知，非常重要！）认识你的变化（各种外在的和内在的变化及要求）认识你的位置（你的环境.. |
| 如何做好安全生产应急预案 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：典型案例的分享1.2003年SARS非典的记忆2.2008年5.12汶川地震的思考3.天津港瑞海国际“8.12”事故反思4.2020抗疫情第二讲：应急预案编制存在的问题1.应急预案.. |
| 思清道明：金字塔思维点纵横 |
| 主讲老师：曹志巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：点——聚焦结论巧开场课程导入：每个人的心里，都有一个金字塔一、聚焦：他到底想要什么1. 基于需求案例分享：怎样的汇报更高效？1）逻辑是管理的基石2. 聚焦一二法1）一句话：假如.. |
| 华丽转型：从技术骨干走向管理精英 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从技术骨干到管理者的角色认知1．工作转型后的角色定位2．从技术骨干到管理者的整合性思维3．从技术骨干到管理者的障碍与优势4．从技术骨干到管理者的转型策略5．从技术骨干到管理者的转型原则6．优秀的技术型管理者是.. |
| 高效会务管理 |
| 主讲老师：王晓珑 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：会议概述ME/WE/US:《成功会议分享》《成功会议因素分析》工具：《头脑风暴》一、什么是会议？二、会议的作用三、会议的种类与频率四、企业会议常见的问题1. 参而不议2. 议而不决3. 决而不.. |
| 卓越领导力培训课程大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理与领导：1. 认识管理与领导 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异：比较与研讨练习 2. 中高层管理者的角色定位 研讨与总结：经理人的角色特点 工具介绍与练习：经理人个性特.. |
| 打造坚实的中层团队 |
| 主讲老师：张晶垚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：“大内总管”的修炼之道1.何为总管？我是谁？（工作内容确立）一把钥匙一扇门（我的权利与责任）我服务谁？谁服务我？&.. |
| 海尔兵法——海尔模式解读及借鉴 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 文化力——海尔企业文化与战略创新海尔现状概述海尔企业文化定义海尔创新的三原则海尔创新三路径海尔创新六体.. |
| 打造城镇品牌，助推旅游产业 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：全域旅游发展背景全球经济一体化的需求信息技术发展推动经济形态转型和旅游产业升级使然生活方式改变和消费升级的需要新型城镇化建设的需要产业大整合必然趋势授课方式：案例分享与概念阐述第二节：全域旅游的基.. |
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