内训课内训课
| 用商业模式画布塑造管理者的职业价值 |
| 主讲老师：袁宝华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：开场破冰游戏活动：我的未来愿景图：请画出10年以后你在过着什么样的生活第一讲：职业生涯的基本认知和发展阶段1. 什么是生涯和职业生涯 2. 职业生涯的三个发展阶段3. VUCA时代如何开启职场“第二.. |
| 邢台电信城区门店精准化营销课程 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：天数 时间 课程大纲 课程内容 课时第一天 上午 商圈自有渠道竞争宏观形势分析 三大运营商个人体验感知报告 1课时城区自营渠道市场SWOT现状分析 认知自我：4G时代商圈自营渠道竞争格局解读 互动：电信产品怎么卖？ .. |
| 如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、如何全面认识企业的人力资源管理？1、人力资源是企业最核心的资源2、战略性人力资源管理架构3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？4、HR的角色转换5、从管理到开发二、做HR应该具备什么样的基本理念？.. |
| 商务谈判与影响力提升 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新认知谈判一、重新认知谈判（游戏互动导入）1.由内而外的谈判2.由外而内的谈判二、谈判课程学习的目标与三种人1.内方外方2.内圆外圆3.内方外圆三、是什么让我们在谈判中容易失控1.自我价值与.. |
| 如何领导新新生代？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何领导新生代？一、如何认识新新生代？1.新新生代生活的时代背景是什么？2.新新生代的素质模型有什么？3.新新生代的能力特质是什么？4.新新生代的思维特点是什么？5.新新生代的心理特征是什么？① 认知.. |
| 教练型领导——塑造成长型组织 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是教练型领导？1.教练的来源2.你眼中的教练领导长什么样互动：什么是教练型领导？故事：俱乐部的棒球与高尔夫球教练二、教练型领导与其它型领导的区别？1.命令型领导1)照我说的做，我就是权威2.榜样型.. |
| 时间与目标管理 |
| 主讲老师：尚辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：时间管理的概念1.时间的概念。2.时间的特性3.时间管理的概念4.时间管理的要素5.时间管理的误区第二单元：时间管理能力的自我评估1.了解时间的价值2.自我评估3.做个最好的你4.设计你.. |
| 管理者角色定位 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| “养鱼”高手：企业微信的获客与成交 |
| 主讲老师：傅一声 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、营销篇：打通新媒体营销通路1. 流量竞争移动互联网的下半场现状与发展趋势；疫情后的3大改变；公域流量红利消失——内卷化；私域.. |
| 人力成本预算分析与效益地图 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章： 人力成本预算简介1、认识人力成本2、人力成本概念3、人力成本范围4、固定人力成本5、变动人力成本6、有效成本与无效成本7、人力成本率第二章 如何理解人力资源成本模型1、人力资源成本的组成.. |
| 管理者角色认知与团队管理 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理1.什么是管理？缘起-管理的起源发展-管理的内核展望-从管理到领导2.管理的最终目的是什么？3.高绩效管理的四个维度1)明道-价值取向2)取势-趋势把握3)优术-组织运营.. |
| 玩转微课——基于场景的企业微课设计与开发 |
| 主讲老师：黄俊敏 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识微课——微课的定义与特点一、什么是微课？微课的定义和形式之谜二、微课的定位与2大应用体系1. 企业学习体系的四项构成要素2. 微课的2大应用体系1）对内促进员工学习提升绩效.. |
| 绝对成交——门店导购销售六步曲 |
| 主讲老师：曾凡冲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破题前言破题一：销售1. 销售的一句话理解2. 消费的一句话理解3. 两个关键词：需求和相信破题二：流程误区一：销售是随机应变的，不需要流程案例：再牛的赛车手都得从科目一开始学起误区二：只有新手才需要学习.. |
| 线下门店客户开发与维护 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、对门店的重新认知第一节、通过门店销售，而不是销售给门店；第一、购买门店的分销服务一、本质是借门店的资金、客情关系、人才、展示、便捷、服务二、门店数量决定销售量三、门店质量决定销售利润第二、核心功能是易卖，.. |
| 客情关系之送礼 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章、为什么送？第一节、打通关系的敲门砖第一、铺垫关系一、兵马未动，礼物先行，不是条件不够，而是礼数不懂；1、不是给他送礼，而是活动经费；2、借助对方资源，熟人用自己多年铺垫的关系网给你帮忙；3、关系比事情重要.. |
| GB/T19580-2012卓越绩效评价准则 标准解读与导入 |
| 主讲老师：张泰玮 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越绩效模式的概念本讲内容：前言：我们对卓越绩效模式认识的八个进阶一、绩效的概念1. 卓越绩效模式对“绩效”的定义2. 绩效的三个维度3. 卓越绩效的四大要点&.. |
| 产品质量先期策划和控制计划APQP |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 背景简介1、第二版改版说明2、APQP的定义 3、APQP的目的4、APQP的优点5、产品质量策划循环6、APQP的核心7、产品品质规划责任矩阵图分组练习一：以贵公司的某一产品为例.. |
| 定制化团队群策群力共创工作坊 |
| 主讲老师：马森 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：房地产 |
| 课程简介：工作坊导入：破冰活动：我眼中的“自己”第一部分 变革时代的房地产管理之变1.变革时代业务向管理要效益1.1企业管理中人的属性越发被凸显1.2变革期管理效能亟待提升1.3反思组织智慧与组织健康的.. |
| 智能工厂顶层设计与解决方案 |
| 主讲老师：董海滨 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 智能工厂顶层设计1.智能制造与智能工厂的定义2.案例分享：世界工业4.0灯塔工厂3.小组研讨：四种类型企业的智能工厂以及实施重点4.智能工厂绩效改善目标综合解读5.智能制造成熟模型解读：智能工厂的五个层级.. |
| 做自己的情压管理教练 |
| 主讲老师：王颖 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 你的健康由情压管理的能力决定1､ 情绪压力直接影响人的健康现场讨论：情绪和压力管理对我有什么好处？现场互动：你觉得情绪压力管理与健康有关系吗？体现在哪些方面呢？案例研讨：校长的头疼案例研讨：生.. |
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