课程编号:29643
课程价格:¥17000/天
课程时长:2 天
课程人气:466
行业类别:行业通用
专业类别:营销管理
授课讲师:张旭
天数 时间 课程大纲 课程内容 课时 第一天 上午 商圈自有渠道竞争宏观形势分析 三大运营商个人体验感知报告 1课时 城区自营渠道市场SWOT现状分析 认知自我:4G时代商圈自营渠道竞争格局解读 互动:电信产品怎么卖? 优秀团队长管理能力疏导 优秀团队长自身角色认知 1课时 管理者必须用好的四字箴言 团队计划的指标追踪 为什么要建立团队运行机制 互联网营销主题包装与营销实行策略制定 好的营销就是讲故事 1课时 一场热闹的互联网宣传文案大战 互联网思维下微营销概念解析 如何让更多的人关注我们的营销故事? 标题党恶补干货! 下午 自有渠道店面管理O2O形象打造 客户动线解读 4课时 客户购买习惯趋同分析 看看我们的营业厅到底多“先进” 动线、展陈促营销---尊重人体视线规律 终端生动化陈列 打造营业厅“立体化”冲击效果之视觉冲击 打造营业厅“立体化”冲击效果之听觉冲击 打造营业厅“立体化”冲击效果之触觉冲击 不靠主营业务赚钱! 店面突出重点,营造主题 店面布局合理,引导营销 职责分离,凸显体验营销 现场宣传陈列的基本原则 好的位置——卖场终端营销区域 门店的生动化陈列 第二天 上午 给客户一个消费的理由——占便宜 客户购买流程逆穿越 1.5课时 让客户卸掉“心理包袱” 如何给客户一个购买的理由? 利用规律完成目标——随大溜 把握客户的消费心理! 激发客户的消费欲望! 互联网时代新型营销技巧场景化梳理 给客户足够“爽”的尊严和空间——要面子 1.5课时 人脉积累与泛渠道业务推进 卖点自我发掘 场景化营销话术发掘 下午 互联网思维运作下新型炒店引流模式实战 辅导老师、学员进场驻店、分组 4课时 学员自行观察并搜集营业厅外部环境位置信息,营业厅内柜台终端陈列信息、动线走向信息、室内外宣传触点摆放、TOP3品柜的相关营销宣传状态、营业厅外部人员进店人流信息、营业厅内营销人员活动分工及站位、观察店员服务对客礼仪、品柜终端营销人员的营销话术技巧使用、厅内炒店活动各环节配合、客户等待关怀情况、等待营销情况、台席营销话术及技巧运用,寻找问题点并认真记录,必要时可拍照; 讲师召集学员集合; 学员每人依次轮流陈述各自发现的问题; 学员每人依次轮流陈述其发现问题的理由及整改解决方案; 讲师根据学员所述具体情况做出点评,并总结要点问题及相应整改方向,学员配合记录留存;
个人简介 企业管理咨询高级特聘讲师 中国注册培训师 ACI注册国际高级职业培训师 中管院注册高级企业培训师 东北大学计算机专业学士 上海师范大学历史学硕士 WBSA国际助理商务策划师 通信知名咨询机构少帅级实战派培训导师 客户评价 张旭老师是服务于运营商和各大集团、全国性连锁企业的,多年的实战派少帅级讲师,是大企事业单位、运营商在一线划小、网格经理、渠道坐商、大客户行商、互联网电商营销领域,多场景营销、基层团队管理技能提升、云和数据化业务产品推广方面的实战型培训特约讲师。 【擅长领域】 网格一线社区攻防策略性争夺实战; 商圈校园营销与管理技能提升; 厅店终端、号卡业绩提升与实战; 体验式营销与顾问式营销 ; 移动互联网与微信运营; 政企团队大客户狼性营销; 中国古代传统管理智慧与基层团队领导力; 专业素养修炼与服务、POP技能提升与修炼、沟通礼仪等。 【项目经验】 《湖南电信助销员团队打造项目》; 《广东电信、宁夏电信、内蒙、重庆电信云光慧企企业上云实战项目》; 《山西联通各条线岗位运营效能调研项目》; 《重庆电信家庭宽带智能组网营销推广项目》; 《重庆电信强区2.0团队能力提升项目》; 《陕西移动渠道经理门店经营赋能项目》; 《安徽移动客户经理岗位技能认证考核》; 《北京电信客户经理岗位提升考核认证》; 《福建铁通一线营业厅店营销能力提升》; 《山西省营业厅服务能力提升》; 《助销员成长体系打造》; 《渠道经理帮扶能力提升》; 《福建电信、云南电信网格经理、支局长、小CEO片区运营能力打造项目》等; 【版权课程】 校园社区条线《智能组网宽带社区攻防实战体系》系列课程; 政企商企条线《智慧上云数字化狼性营销实战体系》系列课程; 营业厅店代理商条线《网格\渠道经理门店帮扶营销实战体系》系列课程; 一线团队能力打造条线《门店一线助销员团队技能提升实战体系》系列课程; 政企商企条线《智云护航营销实战体系》系列课程;
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