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| 筑牢最后一道安全屏障 ——企业如何做好应急管理 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：应急管理的前世今生一、应急管理相关法律责任1. 应急管理涉及的刑事犯罪（结合相关案例讲述，实操练习）2. 事故入刑“地板红线”解读（视频案例）3. 应急管理涉及的违法行为（列清单）二、.. |
| 大客户销售技巧提升 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一节: 正确的销售心态与观念1. 什么是销售？销售的意义和价值是什么？2. 销售是所有成功人士的基本功，你掌握了吗？3. 销售五层含义及对销售存在的五大误区？4. 销售铁定会遇到拒绝，遇到拒绝，正确的理解是什么？5.. |
| 公司银行产品创新与发展趋势 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：营销与产品1.营销等边三角形2.客户关系管理的三个时代3.存贷比变革与对公产品创新的垮塌式变化4.信贷的本质5.银行营销需解决的问题6.债权融资的最大特点7.公司业务的客户8.银行市场营销的核心.. |
| 谈判谋略与技能 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思考：同样的事情为什么可以有不同的结果？谈判：精英者不接受‘不’为答案，通过谈判和沟通，达成自己期望值或利益最大化。一、商务谈判的理念认知1.谈判重视策略和技巧2.谈判的主体是人3.为什么总谈.. |
| 企业薪酬设计与管理 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、薪酬的对于公司的重要意义 问题一：如果你是这家公司的管理人员，你会怎么办？ 思考、讨论、回答 讲 解：薪酬概述 关于薪酬的基本思考 现代薪酬理念 二、薪酬管理及薪酬管理的要点 问题二：你觉得公司对员工公.. |
| 高效授权技巧 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：高绩效的秘密案例：小王经理败走广州公司经理人成大事必知的三力公式思考：任人唯贤还是唯才是举？案例：阿里公司的价值观管理案例:三大战役共产党军队迅速壮大的秘密案例：惠普凯莉获得升迁的秘密被轻视的时间管.. |
| 数据产品经理 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 客户价值：内部客户服务（基层版） |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：半 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第1章服务意识：基于客户价值的内部客户1.结果思维：谁的执行力最强？2.何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3.何谓执行力？把想干的事干成功的能力；4.内部客户的由来？什么是内部客户服务?5.内部客户的分类：职.. |
| 新时代企业共青团工作的新思路 |
| 主讲老师：刘卫兵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新时代企业共青团工作面临的三大挑战与选择1.企业共青团工作面临的三大挑战 2.企业团的工作不能缺位 3.企业团的工作如何定位 4.企业团的工作如何选位二、新时代企业共青团工作的难点.. |
| 商业项目全流程复盘与成果输出群策群力工作坊 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一阶段：复盘工作坊准备阶段（至少提前复盘工作坊1周完成），此步骤可以保证复盘议题精准，素材准备充分，是复盘工作坊效率和成功的保障：第一步：教练提供《复盘策划调研表》（模板），由人力资源复盘组织人协调所有参训人员完成填写，将成果电子.. |
| 项目全流程实施与交付管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：项目管理的方法论1. 项目管理的发展与实践应用2. 项目的特性与项目管理要求3. 项目铁三角的约束与平衡4. 成功的项目管理的五大要素5. 项目管理体系框架-十大知识领域6. 项目的生命周期与管理过程.. |
| 对标华为打造以客户为中心的流程管理机制 |
| 主讲老师：谈永道 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：流程管理的核心理念与价值1.不忘初心—流程的定义与本质2.流程必须做到三笑（三效）3.互动研讨：中小企业的问题与困惑4.从管理问题思考什么影响了流程绩效？ 5.优秀流程有哪些作用？（文化、战略、绩.. |
| 主推产品及服务的优势分析 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 5G营销模式的新挑战 5G袭来，市场环境巨变后，运营商和经营者的痛点 1课时携号转网来了，是福还是祸？是机遇还是挑战？ 销售模式变革：“坐商”、&ldquo.. |
| 鱼塘式营销 |
| 主讲老师：曹大嘴 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：序章：分组+选队长第一章 鱼儿：细分定位，锁定精准客户 （第一天）一、客户不一定等于用户 二、三大聚焦，占领客户心智 案例：王老吉的标语隐藏什么秘密？定位的目的，定位的好处三、客户画像对销售的四大.. |
| 营业厅服务规范与服务技能提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户服务内涵一、客户服务也是利润源1、行业的变化与挑战案例分析：上帝意识的觉醒使客户的期望不断攀升2、客户意识在市场竞争中的重要作用3、企业对客户服务的定位二、客户为中心的意义1、 什么是卓越的客户服.. |
| 国际工程项目施工现场合同管理实务及案例分析<高端课程> |
| 主讲老师：孙雁翎 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、合同签约前管理 ◆ 招标方式—通行的几种招标形式◆ 承包方式－承包合同的类型◆ 计价方式－几种不同价格合同的风险防控◆ 保函与保险◆ 履约保函、质保金保函二.. |
| 数字化时代变革与创新管理 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：模块一：如何理解变革与创新 1.破冰：课程目的介绍 2.体验式游戏：体验有如过山车的变革 1）变革是不可避免的，因为我们不能控制外在因素 2）在很多公司中竞争压力会触发变革 3）将公司目标放在个人和.. |
| 企业文化落地模式 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：课前：团队建设 一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入.. |
| 管理者的角色担当与责任意识 |
| 主讲老师：刘钰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理变迁——现在的组织需要什么样的管理者？1、管理史简述2、长尾理论与VUCA时代的商业模式3、新生代员工的特色4、移动互联网时代的管理者画像呈现方式：漫画教学、案例教学、管理者的四力模型.. |
| 做优秀的职业人 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、优秀职业人的三大基本素养1.发现解决问题2.团队沟通协作3.工作执行到位二、如何发现并解决问题？1.问题在哪里？（1）什么是问题（2）发现问题首先得有标准（3）发现问题来自于工作的精细与精准2.如.. |
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