内训课内训课
| 教练型督导训练营 |
| 主讲老师：吕咏梅 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：教练型督导的角色认知1. 督导工作中的问题和困惑2. 为什么督导总是忙、盲、茫？3. 为什么督导成了救火队？4. 为什么督导总是费力不讨好？5. 终端员工对督导不满意的4大原因6. 督导的四种不同管理风格.. |
| P6 项目管理软件应用培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一章：项目管理基础1.项目的定义2.工程项目特点及生命周期理论3.项目管理的基本知识4.项目管理的过程及内容5.企业项目管理的组织形式6.项目干系人和项目团队第二章 P6系统的安装与配置1、P6中所涉及.. |
| 职场PPT高效设计与美化速成 （1天精华版 专业设计提升篇） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：——【学员课前提交作品】——模块一【问题与改进篇】PPT设计呈现的常见错误与改进方法1.素材与呈现方面：文字密麻，Word搬家，文字如何精简提炼、视觉呈现？图片平平、剪贴画.. |
| 劳动合同解除和终止的法律风险和防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、企业劳动争议法律风险防范新趋势 1、劳动用工管理过程中如何发现法律风险节点2、劳动用工管理过程中法律风险节点的梳理要素3、劳动用工管理过程中法律风险节点控制4、劳动用工管理过程中的五个意识5、劳动用工管理法律风险.. |
| 谈判“胜”经培训大纲 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、商务谈判的概述（了解谈判的基本定义）1、商务谈判的定义2、商务谈判的四大特征3、商务谈判的四大构成要素A、谈判主体B、谈判客体C、谈判方式D、谈判约束条件4、谈判的四个基本原则5、谈判行为分析&m.. |
| 60个心理学角度打造阳光心态 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、有什么样的思维，就有什么样的人生1、多视角思维有助于创新2、思维定式是创新的镣铐3、吝啬会让你一无所有4、奢望每个人都喜欢你，就是自寻烦恼5、不盲目从众6、换个视角看待他人的刁难7、学会管好自己8、不.. |
| 问题解决训战工坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是行动学习1.行动学习的基础知识行动学习的缘起瑞文斯学习方程式行动学习定义行动学习的基本原则行动学习的五大特点.. |
| 谈判3.0——创赢谈判 精华版 |
| 主讲老师：郏智群 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：道篇——找到方向，确立目标序言：何谓创赢谈判3.0一、找出你谈判的类型1. 关系还是利益2. 确认双方价值观3. 谈判要求与需求案例1：猎人与熊大的谈判案例2：如何打动不愿出席.. |
| 高效沟通——三思而后行的沟通技术 |
| 主讲老师：李修平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：沟通过程模型第一讲：拆掉沟通的"三"堵墙案例演示：沟通中的障碍1. 第一堵墙：先入为主2. 第二堵墙：投射效应3. 第三堵墙：循环证实案例分析：他的“墙”是什么？.. |
| 有效授权 （2小时沙龙版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析为什么要授权为什么不愿意授权为什么明明想授权但是却不敢授权权力抓在手上有哪些问题v什么是权力v权力的结构v权力的类型v权利、职权与.. |
| 网点柜员服务礼仪与服务技能提升 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：如何培养高品质厅堂服务素养？ 1、思索：你最满意的一次网点服务接待2、案例分享：《武汉天然气窗口优质服务分享》《一次“弄巧成拙”的厅堂接待》3、何为高品质的网点厅堂服务4、如何拥有良好的.. |
| 无敌销讲 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：如何用PPT内容打动客户1.大数据时代的PPT设计2.PPT设计的色彩与风格3.PPT素材的来源与选择4.销讲PPT的四化法则5.销讲PPT的四种表现法6.PPT的结构与内容1)如何理解金字塔结构.. |
| 线上线下促销活动策划与实施 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、终端促销活动的概述1、终端促销活动的分析1)客户群体分析2)竞争品牌分析3)目标市场定位4)消费群体定位5)促销的产品策略6)促销的价格策略2、终端促销活动的策划3、终端促销活动的组织4、.. |
| 沟通无极限（两天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：良好沟通与人生一、良好沟通可帮助职业生涯发展二、沟通能力与个体群体情商有关三、沟通水平体现了对人性的了解四、到底需要沟通多少遍才能有效五、沟通时切记：对事不对人！故事：张学良软禁期与蒋介石沟通案例：我.. |
| 授权的技术方法 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：为什么要授权一、两种类型领导引起的思考二、一个人的精力有限三、一个人的经验与智慧有限四、授权于外比自己下命令重要五、授权是组织结构的必然要求第二章：选材的标准一、从德行与才能的配比角度分类二、两种.. |
| 电子商务法律风险防范 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、我国目前对于电子交易的立法现状、司法判例（一）、立法态度和现状 （二）、司法判例1、网上拍卖官司如何打，争议集中在何处？ 2、网上侵权官司如何界定？3、商标权如何维护？ 4、电子证据效力怎么收集与提供？ .. |
| 时间与目标管理 |
| 主讲老师：尚辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：时间管理的概念1.时间的概念。2.时间的特性3.时间管理的概念4.时间管理的要素5.时间管理的误区第二单元：时间管理能力的自我评估1.了解时间的价值2.自我评估3.做个最好的你4.设计你.. |
| 从管理到领导的自我修炼 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是优秀团队？1、团队的本质是1+1＞22、成为优秀团队的四个条件（1）高度认可一致的目标（2）高能互补的成员（3）共同尊重的规则（4）有一位优秀的领导者领导力水平测试3、团队中优秀.. |
| 如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、如何全面认识企业的人力资源管理？1、人力资源是企业最核心的资源2、战略性人力资源管理架构3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？4、HR的角色转换5、从管理到开发二、做HR应该具备什么样的基本理念？.. |
| 用商业模式画布塑造管理者的职业价值 |
| 主讲老师：袁宝华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：开场破冰游戏活动：我的未来愿景图：请画出10年以后你在过着什么样的生活第一讲：职业生涯的基本认知和发展阶段1. 什么是生涯和职业生涯 2. 职业生涯的三个发展阶段3. VUCA时代如何开启职场“第二.. |
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