课程编号:42892
课程价格:¥40000/天
课程时长:2 天
课程人气:474
行业类别:行业通用
专业类别:商务礼仪
授课讲师:王颖
第一单元 你的健康由情压管理的能力决定 1、 情绪压力直接影响人的健康 现场讨论:情绪和压力管理对我有什么好处? 现场互动:你觉得情绪压力管理与健康有关系吗?体现在哪些方面呢? 案例研讨:校长的头疼 案例研讨:生理学家的死亡 案例研讨:突然病倒的大汉 结论:医学证明,76%的疾病都是情绪病(情绪失控会带来严重后果) 互动:你在有情绪的状态下,身体是什么反应? 2、 原来:这些都是情绪病 3、 好心情是健康(好运)的灵丹妙药 案例1:被判死刑后又活了八年的妇人 案例2:恢复得很好的“恶性肿瘤患者” 案例3:出血病的不冶而愈
第二单元 情绪和压力的真面目 1、 还情绪一个“清白” 情绪是人特有的一种“能力” 用理解层次看情绪压力管理 情绪是“提醒”我们有“需求”未被满足 人们惯有的“因果式信念” 案例:正在听课被人打 总结:情绪的ABC理论 2、 管理情绪的根源是转变“信念” 信念转变=情绪转变 练习:被贴了罚单的你…… 结论:你的情绪由你自己掌握 3、 看看压力到底是怎么一回事儿 破除关于压力的谬误 走出“我以为”的误区 练习:让自己平静的技巧 结论:行动是减压的最好方法
第三单元 情绪压力是个人成长的“助推器” 1、 每一种情绪对我们都是一种提醒 练习1:写下你的情绪词汇 练习2:感知和表达情绪 练习3:挖掘情绪背后的正面价值和意义 练习4:运用“情绪表达”来满足自己的“需要” 结论:了解情绪背后的意义,才能管理情绪、引导自己和他人免受情绪困扰 2、 走出情绪困境的方法 3、 压力是暗流涌动的巨大动力 游戏:你相信自己吗? 你是怎么看待压力的? 压力是巨大的发动机 结论:压力是源于“负责”,承担责任,压力变“动力”! 4、 小组讨论:情绪和压力到底为我们带来了什么?
第四单元 情压教练实战工具 1、 用4P行为风格管理自己与他人的情绪压力 视频赏析:4种行为风格特征 了解并管理自己的情绪,正向影响他人的影响 情绪调整力有多强,个人影响力就有多大 2、 用3F沟通法表达“情绪” 事实与演绎的区别 在情绪状态下这样表达才有效 练习:员工又迟到了 对方一天没接我电话…… 3、“心法”舒缓情绪和压力的技巧 练习:呼吸放松法 练习:挂钩法 4、 综合练习
营销管理教练
第一讲 营销的力量 这是一个营销的时代,如果你想挨打,那么请开始了解、学习并实践营销吧,因为这你可以道行天下 名利双收 的必经之路你必须面对的三个跨越Ø从销售到营销的跨越 生存到永续Ø从终端到前端的跨越 地狱到天堂Ø从名牌到品牌的跨越 惊弓之鸟第二讲 营销的前世今生让营销绝处逢生的..
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高明的企业影响者——心理教练式的管理者发展
课程简介:有效的管理者一定是通过潜移默化的行为影响团队成员的教练,他们能够有效地管理自我,明确的制定团队目标,更为关键的是,在日常的人际互动中,他们真的像教练一样,指导成员自行完成团队目标,并且总是能构建和维护团队的和谐氛围。课程通过心理学中的沟通技术、团队构建技术以及绩效激励技术帮助学员成为一名教练式的管理者,全面实现从管理自我到管理整个团队的发展..
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管理培训:管理教练
第一模块、什么是管理教练 1、管理教练技术已成为企业管理者的首先要技能 2、从经验管理走向技术管理 3、从科学管理走向价值管理 4、管理教练-用员工的智慧为企业创造价值第二模块、有效对话能力 聆听-员工的智慧 1、什么在影响我们的聆听 2、怎样有效聆听 3、怎样提升聆听能力 发问-方向性思考 1、情景案例 ..
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成果导向的管理教练术
管理技能培训(一)、管理者的教练角色 目标:了解现阶段知识型员工的管理难度;了解管理者需要扮演教练角色的必要性;辅导在员工成长的什么阶段出现 1、为何交流破坏关系 2、新世纪知识型员工管理者的困惑? 3、教练型管理者的目标 (1)确认方向 (2)提升能力 (3)增强动力 4、成果导向的教练之箭 5、教练的作用&mdas..
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