内训课内训课
| 资金最小化的颠覆式产品创新 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与颠覆式创新逻辑1、思维创新2、创新连接赋能破界3、打破思维禁锢4、颠覆式创新的逻辑符合现实世界引领或跟随趋.. |
| 狼性管理打造与修炼 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：狼道价值观狼道管理核心价值观1.危机意识：不能成为狼就要灭亡，成为狼还要永远保持危机意识； 2.爱员工就是将员工培养成为狼；爱企业也是将企业打造成狼或帮助企业成为狼……&.. |
| 推倒部门墙 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：一、是什么造成了沟通与协作的障碍？◆ 小组讨论：在我们的组织中，存在哪些典型的跨部门沟通问题？1、组织制度不健全的弊端2、“部门墙”的阻碍3、沟而不通的困惑4、管理不善的后果二、.. |
| 成本管理领域应用的管理会计工具与方法 |
| 主讲老师：陈立文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：工具与方法01：业财融合、王者之道！1.1成本管控必须提前进到采购、生产环节1.2成本管控负责人一定要紧抓成本“关键点”1.3改变“胆小怕事、息事宁人”的性格：有些事，我们必须.. |
| 对标华为—打造卓越研发项目管理能力体系 |
| 主讲老师：谈永道 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目管理的初心与项目管理的价值1.我们面临的市场环境与客户需求2.项目为企业带来的核心价值战略落地靠项目日常经营靠项目瓶颈突破靠项目管理变革.. |
| 日立电梯之项目管理 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、当代制造业的特点1、制造业产品开发特点制造业产品项目特点当前的难点解析常用的方法和问题引入项目管理和体系化解决方案2、基本概念介绍ɨ.. |
| 制造企业精细化成本控制 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：成本与利润的关系第一讲：成本管理现状1.制造企业成本管理现状2.制造企业必须被执行的四件事3.人工成本是如何流失的4.物料成本是如何流失的5.制造费用是如何流失的6.哪些人直接创造经济效益第二讲：增.. |
| 业务驱动下的战略HR管理实践____向华为学HR管理 |
| 主讲老师：何新云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1．华为的业务驱动的人力资源管理华为的实践：战略、组织能力与人力资源管理的匹配华为三十多年的组织能力与人力资源建设历程简介业务驱动下的人力资源管理理念介绍通.. |
| 零投诉目标的质量管理 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章节、为什么要将品质管理目标设定为“零投诉”引子：案例：产品达到要求，为什么客户要退货？1.1 质量的扩展定义1.2品质管理的内涵1.2.1什么是品质管理？1.2.2品质管理的三个机能.. |
| 工业品渠道营销与开发管控(2天12时) |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工业品渠道规划工业品营销的五大特征B2B三种典型的销售方式故事：囚徒的困惑企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的利益预期3、厂家与经销商三个层.. |
| 目标与计划管理 ——团队的整合与个人成长 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：企业执行目标管理的问题出在哪里？（1）老板自己的目标?没有压力，就没有动力？（2）讨价还价,目标管理变成了数字游戏（3）目标没有细化到每一个员工（4）没有具体的赏罚行动,包括薪资,奖金,与职位升迁;也就是.. |
| 企业估值与价值创造 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）估值方法概述，构建估值理论框架1. 什么是企业估值？2. 企业估值的四大目的。企业估值目的四十八字经。3. 企业价值构成图分析。目标企业价值=目前净资产的市场价值+以后可能经营年限之内每年所有可能回报的现值之和.. |
| 心态影响人生2.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课前导入：分享您认为幸福是什么你认为责任是怎么给予/获得的 您如何看待与众不同您考虑问题一般从何种立场入手您如何与您不喜.. |
| 大堂经理综合能力提升特训营 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《大堂经理综合能力提升特训营》课程大纲-----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程收益】：1. 熟悉基本服务规范2. 更清晰现场服务流程3. 掌握现场员工.. |
| 国际经济政治形势与发展趋势解析系列 |
| 主讲老师：文学 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 全球化时代潮流与当代国际体系的博弈（一） 当代国际体系的缘起与变迁：国家、国际、签证、护照 西方三大扩张系列：拉丁系、日耳曼系、斯拉夫系 20 世纪的变迁：德国、苏联、美国（一战、二战、.. |
| 互联网+企业短视频与自媒体运营实战 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第1天课程课程互动讨论：企业自媒体对企业的价值到底是什么？第一讲 自媒体——企业新时代营销的制胜法宝1.企业自媒体营销的深度认知与解构a)企业自媒体营销的最新趋势分析b)自媒体营销的现状和误区.. |
| 汽车经销商4S店运营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一讲 服务营销沙盘模拟准备一、 沙盘架构介绍二、 沙盘规则详介三、 沙盘模拟网点（团队）组建四、 模拟网点战略制定第二讲 服务营销沙盘模拟实战模拟网点服务运营管理，在线电子沙盘上进行推演，省事、省力、使学员把更.. |
| 政企类客户数字化业务市场拓展 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、政企客户核心诉求：《十四五》规划和2035远景目标看市场主攻方向（1小时）1.数字经济的范畴：数字产业化、产业数字化与数字社会2.现代产业：农业、交通物流、生活服务、金融业、制造业、能源产业、科教文体、医疗健康3.数字社.. |
| 破茧成蝶中层角色定位与管理认知 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 脱胎换骨：从业务骨干到管理能手本章探讨如何从业务骨干转变为管理能手。通过分析管理者的角色定位、基本职责和常犯错误，揭示管理者的核心不是“管”而是“赋能”。1. 何谓管理？谁.. |
| 成就时代企业----智能制造&数字化转型 |
| 主讲老师：崔军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：回归基本面：企业管理现状解析一、企业运营发展问题1. 企业发展中面临的问题2. 管理者的困惑3. 高效企业运营的指导原则1）定策略：战略问题2）建组织：组织问题3）佈人力：人才问题4）置系统：系统.. |
|
|
