内训课内训课
| 高效管理者—团队管理能力提升 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：升级管理思维——打造高绩效团队的基础作为管理者，如何打造出高绩效团队？我们给出的答案和以往很多管理书籍与课程不同，我们的答案是：通过各级管理者与下属的良性管理互动，满足员工的工作需要，培养更多敬业员工.. |
| 《银行法规与风险管理》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、对当前银行合规与从业人员管理要求国家及监管走向与商业银行职责案件防控与银行从业人员内控合规管理银行业监管检查典型问题梳理二、银行合规管理干部职责分析解读᠕.. |
| 小额贷款业务流程及风险控制 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 小额贷款行业最新政策动态1.我国小额贷款行业各地政策分析及对行业发展影响2.中央最新政策研究及走向3.现阶段小额贷款行业面临的主要问题及分析4.小额贷款公司应对措施与经营原则5.行业发展远景与国际经验借鉴.. |
| 经济金融形势与企业机遇分析（钢铁产业篇） |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：模块一 继往开来：近期重要政策要点分析十九届六中全会的政策要点改革开放以来九次六中全会主要内容回顾11届六总全会到19届六中全会回顾十九届六中全会公报内容.. |
| “业务思维 结果导向” ——HRBP转型与赋能训练 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 思维变革：人力资源变革与HRBP转型 1、人力资源管理变革与突破人力资源管理路径与实践困惑传统人力资源管理模式的短板客户导向的人力资源管理新思路2、人力资源三支柱模式与HRBP转型三支柱模式的实践与创.. |
| 《销售人员销售礼仪培训大纲》（客户版） |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售员阳光心态塑造---礼由心生，态度决定一切1、礼仪的最高境界是内心的淡定 如何保持一份阳光的心态 将礼仪成为自己内心的一份修养 2、如何培养良好的工作意识 我为什么而工作 我为谁而工作我应该怎么做.. |
| 新常态下的市场拓展及业绩提升技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：市场拓展及业绩提升的途径与方法一、 市场拓展及创新的七“大”策略1、 大品牌2、 大产品3、 大市场4、 大客户5、 大营销6、 大渠道7、 大促销案例：某酒企拓展业.. |
| 基于客户需求的解决方案式面对面销售技能提升 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：1、 客户的角色多元化并且角色分离2、 客户决策流程和销售流程相对复杂3、 客户的表面立场和根本利益需求让销售人员迷茫4、 不良的商业环境让企业和销售人员进退两难5、 对销售人员的技术（产品知识）要求相对较高，不是仅仅掌.. |
| 《银行普惠金融乡村振兴业务拓展及数字化转型实操案例》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：、商业银行百年未有之大变局1.1 宏观层面：全球经济的深度衰退1.1.1 2023年全球经济形势1.1.2 美联储货币政策的传导效应1.1.3 金融开放带来的机遇与挑战1.1.4 “大循环&rdqu.. |
| 国之大事——2022“两会”精神解读 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、2021：党和国家历史上具有里程碑意义的一年二、2022：我国发展面临的风险挑战明显增多，必须爬坡过坎三、2022：努力完成全年目标任务，以实际行动迎接党的二十大胜利召开（一）核心意识：面对新的形势和任务，各级政府要全面.. |
| 卓越服务团队的能力训练 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越服务团队的心态训练：定位角色，四“度”训练（态度是执行的关键，能力是执行的基础！）导言：客户服务的价值与与角色定位：角色定位的精准直接影响执行的结果1、尽职尽责的态度：承担责任没有对错，只有选.. |
| DFMEA产品潜在失效模式及效应分析 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 DFMEA理论基础第一章 FMEA应用1. 什么是FMEA2. FMEA类型及目的3. FMEA中的顾客定义4. 何时使用FMEA？第二章 DFMEA概述1. DFMEA应用介绍2. DFMEA.. |
| 全面预算管理与控制 |
| 主讲老师：陈代友 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：PART 1：统一认识：塑造预算管理环境1.为什么企业仅有战略和目标是不够的？——多数企业都会为企业长远发展制定愿景、战略、战略目标，但是如何实现我们的愿景和战略目标呢？新思维：预算不.. |
| 从技术专家走向管理精英—管理者角色认知与沟通 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 时间 主题 .. |
| 房地产管理者角色认知 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：管理者角色的本质属性（标准版3小时）一、优秀管理者的素质模型 （1.5小时）1.讨论分享：地产公司优秀管理者的素质模型2.素质与能力的关系3.业务骨干、普通管理者与优秀管理者之间的差距4.小组思考：什么样的地.. |
| 未来在你手中—职业发展需要计划 |
| 主讲老师：姚冉 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课前部分预热两周前完成职业发展计划模板发放一周前填写职业发展计划提示：此部分是课前预热环节，先让学员填写计划第二部分：课中部分-完成职业发展计划2.1 暖场——视觉引导卡破冰提问.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一 认识时间管理给自己的时间把个脉什么是时间管理成功取决于时间的利用效果- 情景游戏：先放什么？- 案例教学：时间如何划分单元二 目标与计划.. |
| 商业模式创新与商业模式画布工作坊 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、商业模式画布应用前提：商业模式认知1、商业模式是盈利模式吗？2、历史上几种典型的商业模式案例：麦当劳赚钱秘密与商业模式设计3、商业模式的本质案例：五粮液渠道变革与商业价值重塑二、商业模式成功设计关键：创新思维.. |
| 复盘是打造学习型组织的必要技术 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章从实用性角度了解复盘熟练掌握一件事物的前提是对其有最基本的了解，开篇的理论内容学习为后面的现场演练与具体运用建立牢固的基础，让学员更容易在实践中领悟复盘技术的使用技巧。一．何谓复盘二．复盘的基本构成三．工作总结不算.. |
| HRBP构建与人力资源转型 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导语：1.人力资源管理者的痛苦指数调查；（从问题和痛苦入手）2.老板对HR部门的不满意分析（案例分析）3.人力资源管理的导入----对战略性人力资源管理的理解4.人力资源管理者的角色定位----业务合作伙伴5.HR部.. |
|
|
