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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
企业合同管理的风险防范
主讲老师:孙成龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:合同的有效管理一、合同管理流程1. 合同的准备环节2. 合同的谈判环节案例:“捡了芝麻丢了西瓜”失重合同谈判风险提示:全面衡量+抓重点3. 合同的订立和审查环节4. 合同签署盖..
财务分析与经营决策
主讲老师:王泽莹   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、财务分析与财务报告再认识1、财务信息使用者的视角企业外部企业内部2、财务分析与经营分析的关系经营分析的起点是财务分析通过财务分析发现问题&#..
基于业务场景的问题分析与有效解决技术
主讲老师:李乾   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导言:解决问题的方法比结果更重要一、两类问题1. 良构问题与病构问题场景案例:1)如何帮助团队建立共识2)如何在组织内部解决业务实际问题场景案例:在解决业务场景实际问题中培养人二、四大工具与KF®思维..
精益生产管理与案例分享
主讲老师:唐殷泽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:何为精益生产1. 精益生产是什么?2. 精益生产巨大魅力1)利润最大化2)成本最低化3)质量最好 顾客最满意3. 精益生产的特点(丰田案例)4. 精益生产追求的七个“零”5..
业绩革命——高效绩效管理
主讲老师:梁若冰   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:案例:为什么说“绩效主义”毁了索尼?第一讲:导——绩效管理逻辑和意义一、绩效管理的四大意义1. 压力传递—好的机器每一个螺丝钉都受力2. 强化责任—..
面试官的面试系统与逻辑系统定制课
主讲老师:韩冬   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:组织行为学的面试方法逻辑(理性系统)一、面试官在面试中重要的是做好“倾听”吗1. 面试的过程就是由浅入深收集更多信息的过程案例:闺蜜/兄弟的深层次关系是如何形成的?组织行为:面试官是场景中..
绩效管理体系与薪酬激励体系的建立与管理
主讲老师:苏建伟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分 企业绩效管理体系的建立一、绩效管理概述1、 绩效定义2、 绩效考评与绩效管理3、 为什么要实行绩效管理(员工需要绩效管理)1) 组织应该注意的问题2) 管理者需要绩效管理3) 人力资源管理部门的管理..
新会计准则解读
主讲老师:孙美杰   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:新《收入》准则解读一、《收入》准则修订的主要内容1. 将原收入和建造合同两项准则纳入统一的收入确认模型“五步法”2. 以控制权转移替代风险报酬转移作为收入确认时点讨论:旧准则收入确认的时点..
赋能2.0管理篇—小CEO团队储能增效的转型
主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、5G行业的竞争态势现状与趋势分析:1、5G对电信运营商经营发展的影响2、5G对电信运营商新业务发展的影响3、电信运营商于5G新生态的竞争地位与竞争态势;4、5G产业链的波特力模型分析与SWOT分析;5、5G..
日常类公文写作训练
主讲老师:易云帆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:请示一、请示的原则1. 一文一事2. 一文一送3. 事前行文4. 请批对应二、请示与报告的区别三、标题的写法1. 批上式:公式:发文单位+关于+报请+事项+请示2. 批下式:公式:&ldquo..
促动式管理—像私董会一样提问和思考
主讲老师:孙秀龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:上午9:00—12:00(中途休息1次20分钟)1、促动式管理新知1)透过现象看本质A、管理者面临的三大挑战;B、职场五累分子对号入座;C、21世纪管理者的新要求(a.与20世纪管理者能力对比;b.德..
“战略性人力资源管理” ——企业组织能力提升与人才发展
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲 企业战略与人力资源管理规划及转型1、企业战略与人力资源战略规划企业战略的解读企业战略落地的根本路径人力资源战略的内容人力资源规划的方法与程序 ..
中层管理技能提升训练
主讲老师:王哲光   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理者的角色认知1、从新认识管理1)管理与领导的区别2)效率与效能2、管理者的角色认知1)从业务精英到管理高手2)掉入“领导力”黑洞3)管理者的十大角色演练:张经理的苦恼3..
实用职场礼仪
主讲老师:赵明会   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一单元 职场礼仪概述1.职场文化与礼仪原则2.职场礼仪5个心态第二单元 实用职业形象礼仪1.站立坐行礼仪与禁忌2.实用职业着装礼仪1)职业类型与着装2)场合与着装3)对象与着装第三单元 办公室礼仪 ..
【精准说服篇】提高客户粘性
主讲老师:柳金秋   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一章:建立正确的说服观念一、定位:如何理解说服性话语1.说服的本质不是改变2.改变观念而非改变口才3.了解温柔而有力地说服底层原理4.冲突与权利:了解谈判、辩论、说服的本质区别二、分类:如何对症下药搞定不同的说..
海尔兵法——海尔模式解读及借鉴
主讲老师:杨克明   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 文化力——海尔企业文化与战略创新海尔现状概述海尔企业文化定义海尔创新的三原则海尔创新三路径海尔创新六体..
一页纸5力赋能公众演讲表达 演讲与口才训练
主讲老师:吴佩斯   培训天数:5 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:课程纲要:第一章-心智力(知己明训 心智开启)一、为什么要学习公众演讲?1.提升个人职场影响力获得机会2.提高沟通表达说服力获得信赖3.提炼展现综合表达力获得认可二、利弊分析演讲重要奥义1.做好演讲的好处 ..
金字塔原理—结构化思维的逻辑
主讲老师:杨奕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元: 关注需求——站在受众的立场思考- 以受众为中心,把握受众的关注点、兴趣点、需求点和利益点- 大脑是如何工作的- 基本概念:沟通 逻辑 知觉★ 课堂练习第二单元:金字塔原则&md..
走进胖东来学经营之道
主讲老师:资深讲师   培训天数:1 天   专业类别: 标杆管理   行业类别:
课程简介:08:30-09:30 胖东来标杆学习行前引导胖东来参访学习行程介绍与概括胖东来参访学习看点,学习点随团顾问抛出胖东来参访看点,学习点,引导大家对于胖东来的思考,带着问题走进胖东来参访。09:30-13:30 实地参观胖..
【腾龙训】从干将到卓越领导者
主讲老师:潘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法一、破冰:一只狮子率领的一群绵羊,可以打败一只绵羊率领的一群狮子。— 拿破仑 1、拿破仑在强调什么?2、管理者的水平决定团队绩效的整体水平3、新形式下的..
 
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