内训课内训课
| 商务礼仪之—国际商务交往礼仪 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入1、课程意义为何要学礼仪？为何要学商务礼仪？为何要学国际商务礼仪？职业形象传达的信息及作用：个人层面、企业层面2、如何学礼仪？.. |
| 战略目标与绩效管理沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块（承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善）。1.4沙盘演练：如何构建什么样的战略目.. |
| 精准化专业KA终端客户专业开发、销售与管理 如何启动企业高绩效引擎 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：精准化终端客户销售与客户长期绩效企业在终端资源发展和拓展的重要性 婴幼童产品终端的变化 零售终端的客户竞争环境与客户认知婴幼童产品零售客户的特点 .. |
| BANK4.0时代卓越行长网点商业化产能提质 |
| 主讲老师：马艺 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导论1：《学习强国》的学习积分在银行是否可以实现党建联动的转换？导论2：一个杯子的十种卖法，到底是杯子重要还是杯子赋予的意义重要？导论3：银行领导常说“迈开腿、张开嘴”这句话的真实含义是什么？第一讲：.. |
| 高产出教练技术与员工辅导 |
| 主讲老师：陈西君 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：成长型企业管理中的挑战与困惑第一讲：从管理到教练1. 教练式管理与传统管理者的区别2. 教练式管理的价值和优势3. 教练的定义和发展4. 教练的三项基本原则5. 教练对组织的价值第二讲：教练型管理的3项.. |
| 抓党建促经营——党建融入中心工作 |
| 主讲老师：周城 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：导入：习近平总书记2016年在全国国有企业党的建设工作会上讲话：坚持党的领导，加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势！心得：企业党.. |
| 跨文化沟通管理与国际商务礼仪 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：壹. 对跨文化层面人员应有的认知(一).国际跨文化管理运作分析跨文化非局限于沟通本身，其中更包含文化理解与接近相处●跨文化管理 Transculture management（Crossculture management）.. |
| 风雨彩虹铿锵玫瑰：职场女性六大核心成长力 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：职场女性核心成长力一、觉知力1.引例：一位职场女性一直在承受结节体质的困扰，胃病也时常发作，但不知原因 2.女性如何发展对自己的觉察和感受力？接纳自我，培育内心3.在觉知到自己的状态、情绪、想法之后，如何去感知对方的感受和需.. |
| 项目型大客户（B2B）销售策略和技巧 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开篇、开场破冰定向1、 世界上最难做的两件事情是什么？2、 梦想-目标-未来3、 销售素养提升的的核心公式1） 倒三角模型（信念、行为、成果、我是一切的根源）2）成为-行动-拥有，个人成长与企业使命宣誓4、专业销.. |
| 齐家智慧 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、修身篇1.身不修不可以齐其家 2.之其所亲爱而辟焉3.毋意，毋必，毋固，毋我4.躬自厚而薄责于人，则远怨矣5.君子求诸己，小人求诸人6.君子坦荡荡，小人长戚戚案例.. |
| 深度理解企业文化，助力核心价值观落地 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：模块一：概念篇——文化与企业文化的基本认知活动导入：团队执行力挑战文化的三个层级文化的五个要素小组研讨：你是如何理解文化的？企业文化的认知误区 .. |
| 教练式辅导 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：教练领导力的优势与精髓导入活动：战略落地1、数字化转型与领导力升级2、组织的开放性与成长性3、重构组织价值的四个转变4、管理与教练的异同5、教练领导力的本质与优势小组研讨：结合所在企业特点与所负责.. |
| 物联网时代数据、网络及隐私安全防护 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 危险的新世界 1、物联网安全定义2、企业中的数据危险3、未来物联网及其对安全的单元二 漏洞，攻击及对策 1.威胁，漏洞和风险概述2.攻击与对策概述3.当前对物联网的攻击手段4.经验教训.. |
| 数字化新技术对电网的发展影响 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 什么是企业数字化转型 1.数字经济时代已经来临2.新IT加持数字化势不可挡3.企业数字化转型的本质 本单元让学员了解数字化的趋势单元二 企业在数字化转型需要怎么做 1、企业数字化转型的参考路.. |
| 管理者成功自我管理的七大工具与方法 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论：重新认识自己￭主管真正的职责是什么￭主管的困扰与部属的真心话单元一：要事第一——时间管理的秘诀工具1：用“四象限原理”规划时间工具2：.. |
| 如何成为上司得力助手 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理1.企业危机的三大来源：政策/环境、自身运营、竞争对手2.什么是管理？管理学中几个基本概念3.管理本质上需要解决的问题4.管理者进行管理的过程中最大的误区5.管理者面临的变化及挑战6.. |
| 劳动定额与工时核定标准化 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、“五定会员会“（定责定岗定编定员定额）1、人员组成2、职责分工3、“五定“解析1）定责---明确岗位职责2）定岗---组织设置哪些岗位3）定编---组织岗位上设.. |
| 薪酬体系设计与人工成本管控 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、序、什么是激励性薪酬体系1、人才与公司战略的关系2、公司现状及发展战略 3、人才与公司发展之间的差距4、弥补人才差距的组合策略5、薪酬体系的常见“痛点”（1）该高的不高（2）该低.. |
| 卓有成效的目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程单元 课程目标第一模块：目标管理思维突破与角色定位 1.传统运营商环境背景导入市场环境管理环境政策环境制度环境人才环境.. |
| 关键对话：如何高效能沟通 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（沟通对象方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
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