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| 优势领导力：克服团队协作的五大障碍 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：团队协作的五大障碍根述第一大障碍：缺乏信任1、缺乏信任的原因2、缺乏信任的团队特征3、充满信任的团队特征4、建立团队信任的方法5、团队领导的任务6、团队信任与团队冲突第二大障碍：惧怕冲突1、惧怕.. |
| 高效管理者核心五任务 |
| 主讲老师：杨波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：厘清角色定好位 - 管理者的致胜之本什么是管理管理者的价值观管理者的基本能力要求团队管理者的角色塑造令人振奋的愿景=.. |
| H5设计与制作 |
| 主讲老师：杨艳红 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、H5强互动的微场景体验什么是H5；H5营销的优势；H5的应用场景；H5的应用类型2、开发H5的流程与策略开发H5的基本流程；开发H5的细节规范；打造爆款H5的策略3、营造视觉氛围，H5风格设计常见的H5页面风格；.. |
| 短视频的拍摄、制作和运营 |
| 主讲老师：程功 培训天数：4 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天、短视频的拍摄一、拍摄原则要稳、准、匀1、稳2、准二、镜头这里的镜头不是指照相机或摄像机的镜头，而是影视艺术镜头。1、拍摄镜头2、剪辑镜头3、空镜头4、客观镜头5、主观镜头6、长镜头.. |
| 民法典-侵权责任编与人格权编 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：侵权责任一、侵权责任的归责原则案例：受伤找谁要求赔偿？——过错责任、无过错责任、公平责任二、共同侵权案例：高空坠物，害人害己——共同加害侵权、共同危险侵权三、职.. |
| 宜兴高素质农民【抖音短视频直播带货】 二期课程【实操落地班】 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午（9:00-12：00）模块一：直播体验实操实操1：确定账号名字、抖音号、简介、背景图等七大件，建号完成；实操2：开通抖音直播、认证、体验开播；实操3：体验直播间镜头翻转、美化、道具等操作；实操4抖音电商橱.. |
| 降本增效：精益降本增效六技法© ——一个降本千万的工厂如何炼成？ |
| 主讲老师：李科 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益生产的核心一、最佳的资源利用率→OEE生产综合利用率1. OEE的指标定义与计算方法案例：某企业一日生产日报测算OEE2. 产线综合利用率跟踪案例：某企业产线停机跟踪表二、最佳的生产运营能力.. |
| 丰田A3报告制作方法 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：A3报告概论1. A3报告产生的背景描述2. 丰田A3报告的那些特点3. A3报告与丰田三本柱的关系4. 丰田生产方式中的两大法宝是什么？5. A3报告与改善的关系6. A3报告在工作中展开方式（案例图片.. |
| 纵横开阖——信用卡业务营销拓展策略 |
| 主讲老师：萧湘 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：信用卡业务发展机遇与营销模式一、新时期信用卡业务发展机遇和挑战1. 正确认知：信用卡业务对银行的意义和价值2. 找出痛点：目前我行信用卡存在差距和问题练习：研讨我们银行信用卡目前发展的现状（SMART分析）3.. |
| 房地产营销策划技能提升 |
| 主讲老师：刘轩 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一板块：自我认知与管理第一讲：策划人的认知与修炼——让自我能力快速提升一、别人眼中的“策划人”1. 流程申报的机器2. 项目的高级杂耍3. 花钱如流水的主4. 专.. |
| 结果导向执行力 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、有效执行的基础模式1.企业人员管理现状分析2.优秀国际企业的管理经验3.西方理念与中国价值观的冲突包容4.西为中用，发现适合中国人的企业治理文化5.案例分享（中国企业员工的职业化）6.企业管理的四个阶段7.. |
| 研发项目管理 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、研发项目管理概论1.项目管理的起源2.项目和项目管理的定义3.书籍推荐：《PMBOK第六版》、《培思的力量》4.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件5.项目管理的10大知识领域6.项目管理的5大过程组7.. |
| 元宇宙（VRAR）核心技术解析与银行生态圈建设 |
| 主讲老师：王海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：元宇宙的前世今生一、寒武纪科技大爆发1.新冠疫情加速VRAR数字技术指数级发展2.元宇宙，通向未来的护照3.传统金融如何适应虚拟空间二、价值与机遇1.元宇宙内：万亿集群的全新机遇2.元宇宙外：千行万业.. |
| 经营型领导力—向领导力要商业结果 |
| 主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：经营型领导力的认知1.领导力的目的；2.领导力与组织的关系；3.经营型领导力的4个层级；4.经营的五个维度；5.经营的四个做法；6.领导力的5大假设；7.领导力的定义；8.有效领导力与成功领导力.. |
| 如何做好安全生产应急预案 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：典型案例的分享1.2003年SARS非典的记忆2.2008年5.12汶川地震的思考3.天津港瑞海国际“8.12”事故反思4.2020抗疫情第二讲：应急预案编制存在的问题1.应急预案.. |
| 窗口极致服务技能提升 |
| 主讲老师：张云 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：做好服务必须知道的服务知识一、认识服务的客观价值案例导入：你还觉得贵吗？1. 服务可以产生高额利润2. 服务力---服务经济时代企业的核心竞争力3. 服务科学备受市场关注4. 服务行业的四大组成部分案.. |
| 大数据时代新预算管理模式下政府会计从零基础到实务高手 |
| 主讲老师：元常富 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：总纲：1、引导：以绩效为目标，内控管过程为前提，预算、决算、核算三位一体开始。2、资料：政府会计文件资料总结归纳、融汇贯通、划定重点。3、范围：政府会计适用范围4、财务：财务会计要素、机制、报表、科目5、预算：预算会.. |
| TWI培训大纲 |
| 主讲老师：王云飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分内容：工作教导工作教导：工作教导能有效地缩短新的或者不熟练的工人快速胜任工作的时间。通过本课程，主管们能够找到缩短工人培训时间，大幅度降低材料损耗，减少返工及工作事故的实用技能。第二部分内容：工作改善工作改善：帮助一.. |
| 企业所得税汇算清缴 |
| 主讲老师：宋敏 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业所得税汇算清缴相关问题1、汇算清缴的时间（一般企业&申请办理注销登记的企业）2、汇算清缴的申报方式3、汇算清缴的申报流程4、所得税纳税清缴前的准备工作5、更正申报的注意事项二、税务总局重点汇算政策.. |
| 员工素养测评实操技能2.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为员工与公司是怎样的关系？为什么？您认为个人素养中哪些因素比较关键、重要？公司为什么要测评员工？您所理解的关键任职能力是什么？.. |
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