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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
管理者角色认知
主讲老师:李远亮   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:新晋升管理者常见失误导入学习活动:俄罗斯方块前言:管理者心智模式与团队绩效的关系一、当下VUCA环境对新管理者提出的挑战1. 外部经营环境红利锐减2. 产品同质化严重3. 资讯过载4. 提高新生代员工..
从技术走向管理 新晋管理者管理技能必修课
主讲老师:云潭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:储能——新晋管理者管理素养与定位一、何谓管理1. 管理的定义现场互动:通过日常工作进行提问,归纳总结管理的认知2. 管理与人力资源1)道具的—被动的层面2)按动机的&m..
企业360°经营管理——经营者思维
主讲老师:赵志奎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:企业树根理论导入:企业学习力第一讲:沙盘模拟课程起源发展一、什么是沙盘模拟视频解读:古代沙盘模型1. 沙盘模拟概念2. 欧美商学院助推沙盘发展二、全面经营管理沙盘模拟课程设计六要点1. 分组成立模拟公司2..
职场EAP:心理辅导员履职能力提升训练营计划
主讲老师:彭远军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导论:初识心理疏导与组织管理实践团队研讨:常见的职场困扰问题与类型是什么?第一讲:心理辅导员的角色再认知:如何看待自己的工作职责?团队研讨:组织为什么需要培养心理辅导员?一、组织EAP:心理辅导的内涵和定义二、心理辅..
FMEA失效模式和影响分析
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、新版FMEA 概述1、FMEA的定义、范围和好处2、FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA3、原因和效果基本关系4、FMEA的模式和产品实现流程5、FMEA开发过程中的关联6、FMEA..
高绩效团队打造与沟通协作能力提升
主讲老师:廖忠于   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:课程开始,团队组建进入角色,才能换位思考环节说明:这是开场导入环节,主要是将学员分组并创建虚拟公司,目的是让学员亲身体会创建公司的过程,明确做为公司领导者及成员的岗位职责,强化学员“公司是大家的,要想公..
新任管理者技能课
主讲老师:常颖   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:管理角色与挑战日常管理的挑战管理者的职能变化分析视频案例:飞夺泸定桥经营与管理模型a)什么是经营b)什么是管理c)基层管理者的工作重心第二部分:团..
华为员工学习发展管理实践
主讲老师:许世光   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、引言《华为基本法》对人力资源开发工作的要求华为员工学习与发展工作的导向和原则:责任定位、聚焦方向、学习模式学习发展在华为HR体系中的位置二、华为员工学习发展体系概述..
建工企业税收筹划
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、税收普惠政策下的纳税人身份选择1、自身身份选择(小规模、一般、转换)2、供应商身份选择或变化后的影响3、不同身份的价格差异比较二、建筑业合同涉税风险1、合同经济行为分拆与业务内容涉税风险2、建筑业的经营方式及..
房地产行业、政府大客户 营销与商务谈判技巧演练
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:房地产 
课程简介:1行业客户开发1.1发现客户需求与市场机会1.2接近房地产客户1.2.1接近和开发房地产客户十法1.3引起行业大客户关注和兴趣1.3.1引起行业大客户关注的六步法1.4赢得客户信任的四法1.5演练:大客户开发..
成人达己——服务意识提升
主讲老师:郑雯宜   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、服务的真谛1. 什么是服务?2. 如何评价服务的好坏? 3. 服务SERVICE的涵义4. 卓越服务的“五个到位”二、服务礼仪规范1. 服务礼仪之道—..
如何轻松塑造归属感企业文化
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:第一讲:认知归属感企业文化•正确理解归属感,是做好归属感企业文化的关键。归属感会体现HR的哪些实际工作中,同时如何构建一个有归属感的企业文化建设工作体系,本讲会结合一个小案例,给你实际的解决方案。•课程知识点..
塑造自我——阳光心态与情绪与压力管理
主讲老师:覃艳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 阳光心态之现代员工的心智现象1、“随便”心智—低效率的工作方式2、“本位”心智—以自我为中心的本位主义3、“抱怨”心智&..
网络风险评估和网络安全应对技术
主讲老师:邢荣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分.网络安全与内涵1.网络安全定义2.网络安全的属性3. 网络安全风险及其分布4.网络安全的作用层次5. 网络信息安全模型6.网络安全的总体框架第二部分:网络安全的风险1.网络中存在的安全威胁2..
柔性管理
主讲老师:段岩   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、柔性管理概念1、柔性管理的概念2、国人学古人二、柔性管理的本质对比钢性管理1、以制度为中心——以人为中心2、约束式管理——人性化管理3、权力影响力&mdas..
财富管理与资产配置实战
主讲老师:王振柱   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:为什么要做资产配置一、财富管理市场的竞争己经发生深刻改变1. 大资管时代己经到来1)互动交流:存款为什么越来越难揽?2)数据展示:大资管时代的几何式发展2. 其它金融机构在财富管理市场的优势和劣势券商、保..
管理与管理者
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是管理?管理的基本概念管理者的个人素质要求管理者应当具备的基本观念和工作态度管理者的角色认知与角色转换你所认为的管理者应该如何?你的目标定位是什么?技术型人才到管理者--角色转变的困难能力谱的异同..
教练式员工辅导
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:有用的管理工具――情境领导 (管理工具的介绍--赫塞-布兰查德情景领导模型)情境领导的基本概念员工工作成熟度的四个阶段管理作风的确定管理作风与成熟度配合第二章:全力取胜----发展员工的能力了解你的职..
移动全业务运营下网络的架构 1.中国移动网络架构 2.全业务运营时代的IP城域网 3.城域网业务介绍
主讲老师:何 舟   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、运营商网络架构和技术选择1.运营商网络架构2.运营商业务类型3.接入网技术选择4.不同业务的技术实现二、全业务运营技术实现1.集团业务分类及特点2.集团高等级业务特点及业务场景3.集团低等级业务特点及..
客户投诉避免及投诉冲突处理技巧
主讲老师:何慧   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、正确认识投诉 1、投诉的概念与投诉渠道2、企业投诉处理不善所产生的恶劣影响思考:会产生哪些不好的影响结论:可怕的投诉数据3、 投诉对于企业和个人..
 
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