| 课程名称：触及巅峰—导购超级说服顾客技巧 | |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：前言：门店的四项收入 第一讲：理解说服的定义 一、什么是说服——定位：建立正确的说服观念 1. 理解说服性的话语 2. 不懂说服：伤害他人、伤害自己 3. 冲突与权力的三方 二、说服谁—&.. | |
| 课程名称：金牌客户经理综合能力提升 | |
| 主讲老师：杨红 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：思考：做客户经理应该最应该具备什么条件？ 第一讲：客户经理角色认知与定位 一、客户经理的定位与职责 1. 客户经理的定位 1）管理定位 2）服务定位 3）营销定位 2. 客户经理的职责 1）品牌管理 2）客户管理 3.. | |
| 课程名称：声情并茂-----内训师授课技巧与呈现技巧 | |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入 视频：《致匠心》 立言、立功、立德---培训师三个阶段 模块一、知己知彼 一师三级定位讲师角色 1、怎样的培训才会受欢迎？ 2、学员、组织的要求是不同的 3、鱼牛童话：建构而非灌输 4、成人学习兴趣水平和学习特点 .. | |
| 课程名称：消灭浪费，利润翻倍 做好7S管理，让企业浪费无处遁形 | |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：企业为什么要推行7S现场管理？ 1.丰田现场成功的三大秘诀（7S、改善提案、标准作业） 2.7S具体内容 3.7S的八大作用 第二讲：什么是整理推进方法和要点？ 1.整理定义和目的 2.整理前的厂区环境的处理 3.. | |
| 课程名称：远见卓识——非权威领导力沙盘 | |
| 主讲老师：周一凡 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：思考导入：管理者与非管理者对比，他的独特价值与意义是什么？ 第一讲：领导与管理的关系 导入：管理的趋势——边界正在模糊的金字塔结构 一、组织的三阶层 阶层1：经营者 阶层2：管理者 阶层3：执行者 .. | |
| 课程名称：BLM银行数字化转型系统解决方案 ——以BLM模型为核心，践行知行合一思想，实现知行果合一 | |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一篇 银行数字化转型之知 一、BLM银行数字化转型方法论介绍 1、为什么要建立系统的银行数字化转型方法论（存在5大误区） 2、BLM模型整体介绍 3、王阳明心学知行合一理念解读：知—行—果—.. | |
| 课程名称：金融数据治理、数据安全政策解读及银行数字化转型 | |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、金融数据治理及数据安全相关的政策 1．数据成为新型生产要素——《中共中央国务院关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》解读 2．《银行业金融机构数据治理指引》关于数据治理体系的解读 3．《银行业.. | |
| 课程名称：Excel神技妙算与数据分析高手速成 | |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：Excel神技妙算核心技巧（初中级班实战课程） 第一章：数据高效统计分析技巧 本章目标：掌握Excel常用的统计分析工具，特别是分类汇总、合并计算和特殊排序与高级筛选知识，让数据统计分析更轻松自得！ 1.1一键找不同 技巧精华：.. | |
| 课程名称：机械和机电实验室设备 用电 操作 维护安全课程大纲 | |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点 安全 生产 安全与本质安全 ◆ 安全 ◆ 正确理解安全的含义 ◆ 本质安全 ◆ 案例 安全生产 ◆ 安全生产 ◆正确理解安全生产 ◆安全生产管理原则 ◆ 案例 ◆ 安全 意识.. | |
| 课程名称：提升管理沟通能力 | |
| 主讲老师：代薇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 提升管理沟通能力 沟通的效率取决于说者与听者双方对彼此的理解程度。即使是来自同一文化，讲同一种语言，追求同一个目标的两个人，彼此之间也会经常无法理解，甚至会发生冲突。因此，你需要了解解决这一问题的必要性。 课程概要： 确定你的.. | |
| 课程名称：精细化管理（Delicacy Management） | |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：精细化管理的有效实施 一、员工精细化管理 1．用正确的人做正确的事 2．“学力”比“学历”更重要 3．要“管”更要“训” 4．注重.. | |
| 课程名称：企业培训师的内训指导 | |
| 主讲老师：顾文豪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：众所周知培训是当代企业竞争的有力武器，同时也是企业给员工最好的福利。世界500强企业之一著名总裁松下幸之助曾说过“培训是现代企业竞争的附加码，软实力竞争、综合力竞争的一种手段。”但有实力的企业因此每年付出高额的培.. | |
| 课程名称：DISC沟通技巧与领导力 | |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：管理者角色认知与心智修炼 一、 管理者的困惑 二、 管理者与员工的角色区别 三、 管理者常犯的角色错位 讨论与分享：管理与领导两者之间的差异 四、 卓越管理者的能力模型 管理功能发挥：承上、启下、平行间；人际关系.. | |
| 课程名称：4D卓越团队领导力系统工作坊 | |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：缘起：哈勃望远镜研究项目的失败…… 第一讲：“第五力”的认知 导入：第五力是什么? 1、自然界的四种力，万有引力，电磁力，强力、弱力 2、第五力是一种场 案例：哈勃望远镜的事.. | |
| 课程名称：跟德鲁克学做卓有成效的管理者 | |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： o 方式：讲授、练习、角色扮演、案例研讨、讨论与分享、录像观摩 第一部分：管理的有效性 1. 管理与管理者 2. 管理者个人与组织 3. 管理者的成效 4. 管理者遇到的障碍 5. 卓有成效管理者的习惯 第二部分：.. | |
| 课程名称：中国商道与银行营销智慧 ——高端客户，营销经营技巧 | |
| 主讲老师：殷国辉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇：营销转变篇 一、银行营销的目的 核心论点：起心动念利他，一切方法自来 案例：招行营销明星的经验分享：每一个产品产生的缘起都是要解决难题 二、中国商道对银行营销的启发 1. 中国商道：无尖不商（尖=厚德载物） 2. 银.. | |
| 课程名称：数据分析与数据挖掘导论 | |
| 主讲老师：叶梓 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天上午：统计分析原理 1、从最简单的案例开始 2、统计基础 3、描述性统计 4、用SPSS实现描述性统计的案例 5、回归分析：线性回归 6、回归分析：logistics回归 7、用SPSS实现回归分析的案例 8、可视.. | |
| 课程名称：逻辑思维与问题分析解决 | |
| 主讲老师：易志勤 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：案例导入：黑白鹅卵石的故事 第一讲：系统逻辑思维 一、何为系统逻辑思维 1. 系统思维的内涵 1）看到其中的组成部分 2）看到组成部分的相互作用 3）以总体的角度对系统要素加以处理和协调 2. 系统思维要领 1）整体 .. | |
| 课程名称：品牌助力基层党组织亮点与特色打造 | |
| 主讲老师：刘东 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：党建工作的重大意义与时代要求 1. 为什么“党的建设”是中国共产党“三大法宝”的核心？ 案例分析：全新视角重温“三湾改编” 案例分析：国民党：一部党建.. | |
| 课程名称：当前经济背景下私人银行业务发展趋势与方向 | |
| 主讲老师：程显礼 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、当前经济背景分析 1、GPD长期趋势分析 2、利率市场化趋势分析 3、人民币国际化趋势分析 4、个税改革对私行客户的影响 5、资产新规只是金融风险防控的第二阶段 6、双循环的背景和目的 7、中美博弈时间线分析 8、房.. | |
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