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课程名称:电信沟通技巧培训
主讲老师:程子展 培训天数:1 天
课程简介:课程导入: 沟通测试:测试你的沟通技巧如何? 第一讲:沟通概述 1、沟通的含义 2、沟通失败的原因 3、高效沟通的三原则 第二讲:常见的沟通障碍 一、个人因素 1、地位的差异 2、来源的信度 ..
课程名称:企业运营瓶颈突破
主讲老师:黄飞宏 培训天数:1 天
课程简介:企业运营瓶颈突破 管理咨询砖家——黄飞宏 抛砖引玉、和您一起探讨成功企业的秘诀! 课程背景: 为什么公司战略不能很好地得到执行? 为什么企业成本越来越高,而利润越来越薄? 为什么很好项目不..
课程名称:目标执行力
主讲老师:蒋小华 培训天数:1 天
课程简介:课程说明: 本课程通过学习本课程,掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法;有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处;掌握目标管理的运用;学习目标设定、目标分解;针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理..
课程名称:电子行业公司财务分析与风险防范
主讲老师:方岚 培训天数:1 天
课程简介: 课程大纲: 第一部分 引言 财务的目标 如何实现财务管理的价值 从经营运作的角度重新审视资产负债表 从经营运作的角度重新审视损益表 企业财务分析的核心思路 一个起点:市场 三大方面的运作:花钱、占用钱、占..
课程名称:RoHS指令与电子信息产品污染控制
主讲老师: 培训天数:1 天
课程简介:1.欧盟环保指令(RoHS)解读及实施情况 2.中国《电子信息产品污染控制管理办法》的解读及具体实施细则 3.中国《电子信息产品污染控制管理办法》相关标准的制订情况 4.受限元素检测办法及前处理技术 5.受限元素检测..
课程名称:烟草企业卓越现场管理者实战技能提升
主讲老师:洪剑坪 培训天数:2 天
课程简介:TWI背景简介 TWI(Training Within Industry) 产生于二战时期的美国,是全球最优秀的现场管理者培训课程。二战后1950年,TWI培训课程被引进日本,应产业界的实际需要它被改进完善充实,并迅速在日本产业界推广..
课程名称:医院年度预算的编制技巧
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:课程背景 ◆预算在医院的经营活动中有着怎样的重要性? ◆怎样把医院的经营目标转化成执行者操作的依据? ◆怎样才能准确地编制预算? ◆如何编制医院的预算才能避免超成本的经营? ◆结合经营目标,通过环境分析与现况盘点,制定..
课程名称:基层营销人员“营销技能提升”
主讲老师:林克寒 培训天数:2 天
课程简介:角色认知  什么是营销  营销人员对公司的重要性  营销人员角色定位  公司定位  部门定位  个人价值定位 ..
课程名称:生产计划与物料控制(PMC)
主讲老师:吴诚 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 生产计划与物料控制概述 1. 生产模式介绍(流程式、装配式、单元式…) 2. 传统生产模式的特征与不足分析 3. 现代生产模式的特征及形式详述((MTS、ATO、MTO、ETO等) ◇ 备..
课程名称:政府公共危机管理
主讲老师:殷俊老师 培训天数:2 天
课程简介:一.公共危机管理的基本理念 1.公共危机的表现(系列公共危机事件展示) 2.公共危机的特点 3.政府公共危机的内涵 4.公共危机管理的职能 5.政府公共危机管理的重要性 6.确定公共危机管理的目标 二.政府公共危机管理..
课程名称:商务接待与职场礼仪提升
主讲老师:吴霞 培训天数:2 天
课程简介:商务接待与职场礼仪提升 课程时长:1-2天(6小时/天) 课程对象:销售部门、客户服务部门、办公服务人员、接待中心 课程大纲: 第一篇:礼仪概述 “因为你不了解礼仪,所以才认为不需要礼仪”..
课程名称:生产计划与物料控制
主讲老师:洪剑坪 培训天数:2 天
课程简介:一、生产管理概论 1、生产管理在企业管理中的地位和作用 2、生产管理的内容与目标 3、生产类型与生产过程 生产技术准备过程 基本生产过程 附助生产过程 生产服务过程 附属生产过程 二、生产计划与进度控制 1、生产计划..
课程名称:汽车销售精英训练营-金牌销售致胜法宝
主讲老师:尚丰 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 《汽车销售精英训练营》由尚丰先生亲自走访各品牌4S店、汽车销售卖场50余家,观摩汽车整车销售过程200余例,与近80家汽车经销商老总深入调研后,结合多年的营销实战经验,精选汽车业内优秀案例,精心准备而成。 课程目的..
课程名称:厂商携手,打造赢商新概念——企业经销商核心竞争力提升
主讲老师:崔自三 培训天数:2 天
课程简介:引子: 1、故事:台湾老夫妻旅欧的故事? 有何启示? 2、从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义 赢商之道在哪里?    第一部分:经销商如何与厂家做到共赢? 一.经销商要学会跟随厂家发展 1、借力使力:背靠大树好乘凉..
课程名称:美容会所快速赢利模式
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:一、店务运营系统 1、 掌握科学、规范的店务运营模式 2、 制定业绩倍增的年度营销策略 3、 制定业绩倍增的年度运营计划 4、 制定业绩倍增的年度促销计划 二、顾客营销系统 1、 应用科学、规范的顾客营销模式 ..
课程名称:压力情绪疏导
主讲老师:郭敬峰 培训天数:1 天
课程简介:《压力情绪疏导》大纲 【课程介绍】: 社会变革、竞争激烈、快节奏工作各种压力直逼人们脆弱的心理防线。当工作出现困境,当情感遭遇伤害,当婚姻出现裂痕,当子女面临学习压力……焦虑、抑郁、痛苦、挣扎、纠结..
课程名称:餐厅服务员职业要求与礼仪规范
主讲老师:谭小芳 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 餐厅服务员的职业要求与礼仪规范 第一节 餐厅服务员的职业要求 第二节 餐厅服务员的礼仪规范  讨论:餐厅服务员经典案例讨论! 分组:餐厅服务员培训案例学习指南 分析:餐厅服务员学习中的八大陷阱! 第二单元 餐厅..
课程名称:职业电话营销精英训练营
主讲老师:徐俊杰 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 目前企业市场盈利模式现状以及问题所在 传统方式的营销模式 现代高竞争力的营销模式 电话营销——“一线万金” 部分企业应用电话营销体系的几大问题 电话营销模式的..
课程名称:从技术走向管理高级实务班
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:【课程背景】 管理大师彼得·德鲁克说:技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。企业发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。卓有成效是可以学到的,也是必须学到的。 然而,众多技术或专业背景的管理者,由于..
课程名称:全面人力资源管理技能提升(一)
主讲老师:谢玉雄 培训天数:12 天
课程简介:第一课程:工作分析与岗位评估 一、工作分析、职位评价概念与意义 1、什么是工作分析 2、什么是岗位评估 3、工作分析、岗位评估的意义 4、工作分析、岗位评估的前提——组织图的编制 二、工作分析技术..
 
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