课程名称：实用管理工具与技巧应用之项目管理
主讲老师：高虎 培训天数：1 天
课程简介：序号 名称 收益 内容 练习/示例/讨论 用时 破冰 学员融合 营造学习氛围 宣布学习PK规则 学员组内自我介绍 学习小组创建活动 讲解活动中的项目管理思想 游戏..

课程名称：金牌培训师缔造营
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、课程设计思路？ 1.1+1+1+3模式 1)1：课前布置1个作业（学员准备一个10分钟的现场汇报 PPT,并做好汇报准备；现场穿正装） 2)1：每位学员讲课10分钟 3)1：讲师每位点评10分钟 4)3：讲师系统输入3个知..

课程名称：全行业营改增政策、财税处理、纳税申报及税务风险防范
主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天
课程简介：第一部分营业税改征增值税政策详细讲解 一、纳税人和扣缴义务人、应税行为范围、税率和征收率 （一）纳税人和扣缴义务人 （二）应税行为范围 （三）税率和征收率 二、应纳税额的计算方法 （一）一般纳税人发生应税行为适用一般计税方法..

课程名称：积极应对挑战 阳光心态与压力调试
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：引言：建立在课程主体下的两个底层逻辑 第一部分：压力的来源 - 提问：你健康吗？ 1.心理健康的十大标准（20分钟） - 常见的心理问题 - 心理健康程度体检 - 心检报告解读 2. 压力可以降低或者减少吗？ - 互动：..

课程名称：问题分析与有效沟通
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：管理者为什么要学点心理学？基于心理学的管理思维升级指的是什么？ 第一部分：问题分析与解决 第一讲、讨论问题 - 案例讨论：什么是问题？ 1.解决三步走 - 界定问题（是否有问题，问题在哪里） - 分析问题（问题为什么..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 角色认知：“好领导”应该是“人力资源专家” 何谓“管理”---团队管理者的升迁真相 思考：谁来负责直线部门内部的人力..

课程名称：一 线 部 属 绩 效 辅 导
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：1、管理与领导 成功企业的三大要决：战略、管理、人才 管理的定义 有效的管理指的是 管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 ..

课程名称：店面绩效分析与运营能力提升
主讲老师：刘雪峰 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：明确店长定位 一、认知角色很重要，既是商人也是领导 1.案例分析：张店长的一天 2.小组讨论：如果遇到这种情况，你会如何安排时间？ 3.店长说自己工作找不到重点，你对此有什么看法？ 二、理解效率效能，理清工作重点 ..

课程名称：演讲与口才之快思考，善表达
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：一、认知篇：思考有误 1、活动：如何快速变换鱼头方向 2、思考的三个误区 2.1、片面 2.2、直线 2.3、无焦点 3、应对策略（对症下药） 3.1、全局观 3.2、多维度 3.3、聚焦 二、工具篇：思..

课程名称：步步登高——案例经验萃取与实操
主讲老师：赵卫 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：发展永续——企业发展需要行家里手 一、组织经验的认知 1. 什么是组织经验 2. 组织经验的价值与作用 3. 职业化的7层进阶 4. 案例萃取认知 1） 案例萃取的8大价值 2） 案例的分类..

课程名称：秩序井然：5S现场管理推进精益革新
主讲老师：邱尉宁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：5S管理的起源与价值 一、追根溯源：5S的历史和发展 1. 5S的起源——二战后的日本工业振兴 2. 5S的范围——所有制造业都需要5S 3. 5S的延伸—&m..

课程名称：职场压力与情绪管理
主讲老师：吴昊 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：看得到的心态影响力 1、 案例展示不同心态的影响 案例：川航备降事件、新冠疫情 2、 不良心态导致的心身疾病 世界卫生组织关于健康的定义 故事+学员分享：死囚实验+踢猫效应 3、 心态对个人能力发挥的影响 不同年代..

课程名称：管理者角色认知与自我修炼
主讲老师：易文睿 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 天降大任 锚定职业 一、准确认清自己的角色 1、管理人员在企业中的位置 2、管理人员的核心价值 3、管理人员的六个特点 4、管理人员的行动准则 5、管理人员必备的基本技能 6、管理人员的角色错位 二、准确认清..

课程名称：档案法解读及档案信息安全实务
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、《档案法》修订的背景与意义： 什么是《档案法》，《档案法》修订背景，《档案法》重大意义， 2、《档案法》的诞生与发展： 《档案法》的制定、修订历程，“十四五”规划对档案的指引：继续完善企业档案工作规章制..

课程名称：双碳目标下能源电力发展趋势及路径分析
主讲老师：曹甄俊 培训天数：1 天
课程简介：1双碳目标战略意义与路径 1.1国际国内能源格局 1.2我国应对气候变化立场与态度 1.3“双碳”目标的紧迫性 1.4国家经济安全和资源安全 2电力系统碳中和路径分析 2.1碳达峰与碳中和实施路径 ..

课程名称：体验式党务工作实操
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：总则 一、制定目的 二、党支部的职责 三、党支部工作必须遵循的五个原则 体验与互动：党支部工作目标面临的困难 第二部分：组织设置 一、党支部的设置 二、设置形式 三、党支部的调整和撤销 体验与互动：组织设置的..

课程名称：破茧成蝶 成就明师 完美课堂呈现技巧
主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天
课程简介：一、上得了台：自我管理 风范塑造 1.形象心法：澄心静虑 修行凝神 2.自我管理 a)接纳紧张 紧张与怯场 板散结合 b)化解怯场 心理根源 外在诱因 c..

课程名称：国网形势发展及能源保供
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：国网公司形势发展 培训内容：1、从宏观环境分析 2、从能源形势分析看 （1）双碳”目标推进，加速能源转型 （2）煤电投资和发电意愿下降 （3）电力市场建设向纵深推进 第二部分：2022年国网公司工作..

课程名称：角色认知与阳光心态
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：一、自我管理- 角色认知 案例分析：职业发展与组织发展的关系 1.讨论：什么是职业？ 2.讨论：什么是职场？ 3.职场六大心理支柱 4.金牌员工与传统员工的三大区别 5.角色认知与转变 - 讨论：作为一名职场人，我有哪些角..

课程名称：突破自我，高效赋能—管理干部提升实践
主讲老师：罗铭 培训天数：2 天
课程简介：培训热场：一段视频了解管理的基本职责和动作 第一章： 管理干部的认知修炼 一、管理的意义和演变 1：管理能力与领导能力的区别 2：中层干部在实际工作中管理与领导的体现 （案例讨论） 二：管理者的角色和内容 1：作为下属角色的..

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