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课程名称:自主安全管理与杜邦卓越安全管理最佳实践
主讲老师:李广安 培训天数:2 天
课程简介: 课程背景: 各公司在强化安全管理,落实安全责任,保障生产持续提速的各项工作中,已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程,但是在生产现场实践中,还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生,其主要原因,是现场操作安全意识不强。 ..
课程名称:电商平台运营与O2O渠道建设
主讲老师:贺新杰 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 随着移动互联网与线上营销技术的发展,企业营销电商化是一个必然的趋势。如果一个企业的营销体系中没有线上运营部分,就好像我们的生活缺少了水和电一样,非常可怕。所以网站、天猫、京东、微店等电商平台已经成为每个企业产品销售的必然渠..
课程名称:银行客户关系维护与最终成交
主讲老师:刘智刚 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:银行客户关系提升 一、服务篇——客户满意度 1. 客户忠诚来自客户的满意体验 故事分享:海底捞服务 2.MOT关键时刻、关键动作 案例:星巴克、宜家家居 讨论分享:银行服务的MOT 3.客户..
课程名称:职业化——自动自发的员工精神
主讲老师:巨一铭 培训天数:6 天
课程简介:第一讲、职业化认知 1、何为职业化? 2、职业化就是符合企业用人标准 3、职业化是让“顾客”满意 4、要让自己去适应公司而不是让公司来适应你 第二讲、职业化态度 1、态度OR能力 Ø..
课程名称:上海上汽大众公司游学考察学习培训
主讲老师:专家团 培训天数:1 天
课程简介:上汽大众汽车有限公司(简称“上汽大众”)是一家中德合资企业,由上汽集团和大众汽车集团合资经营。公司于1984年10月签约奠基,是国内历史最悠久的汽车合资企业之一。公司总部位于上海安亭,并先后在南京、仪征、乌鲁木齐..
课程名称:职商领导力课程大纲 ——(1)管理者核心管理能力提升
主讲老师:马媛 培训天数:2 天
课程简介:导入: 角色认知启发引导 模块一、管理者核心管理能力提升之:管理架构、角色定位 一、管理架构不同层级的职责分析 ■ 案例分析:管理动作与管理导向 二、职业境界的不同:金领-白领-灰领-蓝领的工作定位 ■ 案例分析:有关付..
课程名称:大势管理学习型组织与知识管理
主讲老师:贺安波 培训天数:1 天
课程简介:一、驱动力 1、企业家成长中的四大渴望 2、业务负责人提升业绩的四大法宝 3、企业人才成长生命周期的四大阶段 4、培训经理担负的使命与成长的机遇 二、定义与内涵 1、学习型组织的定义及内涵 2、学习型组织建设与知识管理的关..
课程名称:B2B大客户开发与管理
主讲老师:朱冠舟 培训天数:2 天
课程简介:模块一:大客户识别与划分 1、大客户的特征? 2、为什么要拓展终端大客户? 3、如何识别和划分大客户? 4、大客户有什么价值? 案例分享: 案例1:某高科技上市公司的大客户划分 案例2:某制造业上市公司的大客户划分 现场..
课程名称:私人银行专业化营销流程实战训练
主讲老师:王振柱 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:私人银行业务决定银行竞争力 一、中国私人财富市场有多大? 1. 中国高净值人群的快速发展 图表:中国高净值人群资产规模与构成分析 2. 中国高净值人群的区域分布 二、中国高净值人群的投资心态和投资行为分析 1. 高净..
课程名称:疫情下互联网+助力供给侧结构性改革
主讲老师:张世民 培训天数:1 天
课程简介:课程背景: 2020年3月25日,国务院联防联控机制召开新闻发布会,工信部信息技术发展司司长谢少锋在发布会上表示,互联网、大数据、人工智能、区块链等新一代信息技术,在此次疫情防控和复工复产中发挥了重要的作用。供给侧结构性改革的实质就是..
课程名称:猫尾巴式管理
主讲老师:刘子滔 培训天数:3 天
课程简介:前言: 一、猫尾巴模型解析 二、行动学习世界咖啡馆聚焦终端管理问题 训练一:“想当然耳”成就“意料之外” 一、避免乐极生悲,盲目乐观 二、换位思考以终为始,问题预测 三、强..
课程名称:打造团队管理战力的修炼之道
主讲老师:王振韬 培训天数:2 天
课程简介:一、销售管理者的自我修炼—管理者是团队的魂魄 1.头脑风暴:优秀管理者的特点? 2.头脑风暴:管理者的职能有哪些? 3.管理者的角色定位 (1)管理者的多重角色 (2)作为下属的管理者(互动) (3)作为同级的管..
课程名称:西电集团中层及以上领导干部依法合规专项培训 ——集团公司内部控制与风险管理
主讲老师:苏建伟 培训天数:2 天
课程简介:一、企业四大循环系统的控制 (一)品牌管控:长期坚持稳健的品牌策略 1、强大的品牌根植于优秀的服务及先进的技术和可靠的品质之中。 2、健康的经营理念,这才是企业发展的首要前提。 3、长期坚持稳健的品牌策略,建立了全过程、全方位、..
课程名称:2019年个税大改与社保转嫁税务后房地产企业的应对措施、人资筹划及稽查应对办法
主讲老师:赵松奎 培训天数:2 天
课程简介:一、个税改革与社保移交的背景 1. 个人收入分配体制的改革 2. 税收征收管理体制的改革 3. 功能强大的税务机关大数据监管 4. “建筑劳务资质取消试点”、“建筑用工实名制”下的..
课程名称:商业银行客户经理顾问式营销技巧
主讲老师:陈攀斌 培训天数:3 天
课程简介:第一篇 创新变革 一、金融变革 培训模块 培训内容 金融变革 一、金融的脱媒 1、同业存款、企业机构大额存款业务面临发展机遇 2、融资融券、证券质押贷款等新型融资业务获得契机 3、支付结算业务将获得较大发展机会 4、企业理..
课程名称:东南亚风俗与禁忌
主讲老师:骆飞 培训天数:1 天
课程简介:第一单元:东南亚简介 建国简史 国歌国旗及其由来 周边邻邦关系 出国三部曲 护照使用 货币准备及汇率注意事项 第二单元:日常礼仪 1、服饰礼仪 春、夏、秋、冬 男女有别 2、仪态礼仪 ..
课程名称:沟通艺术与关系协调
主讲老师:李革增 培训天数:6 天
课程简介:通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么 一、沟通的实质和原则 1、沟通就是传递信息、说明事物 2、沟通是为了联络感情 3、沟通是为了表达意愿 二、沟通的特性 双向反馈是沟通的基础 不同文化、民族的沟通原则不同 三..
课程名称:决胜终端业绩全破解特训营
主讲老师:舒立平 培训天数:2 天
课程简介:第一章:中国服装行业品牌发展的趋势分析 服装行业品牌产品发展变化分析 服装行业品牌经营形式的演变分析 服装行业品牌店铺核心竞争力的分析 第二章:如何通过终端客层定位提升销售业绩 店前客流量的客层掌控与分析 如何提升客层进..
课程名称:大数据时代的制造业
主讲老师:辛玉军 培训天数:2 天
课程简介:²数据诉说真相的三个故事 ²数据分析和数据挖掘 ²大数据概念的产生 ²大数据和小数据 ²大数据,机器学习和人工智能 ²大数据技术 –数据摩尔定律 &n..
课程名称:标杆房地产工程管理典型问题根源剖析及预控经验借鉴
主讲老师:周隆 培训天数:12 天
课程简介:【 课程大纲 】 一、房地产工程管理典型的质量问题表现与根源剖析 1、各专业常见问题。 针对总平面布置、建筑、结构、电气、给排水、暖通、地库、市政配套、装修、园林景观等现场典型问题,进行多达30个以上的案例描述和分析,提供龙湖式的..
 
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