课程名称：非职权影响力
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：【资质背景】 十三年外企中高层管理经验 华北地区多家企业管理咨询公司首席讲师 米盖尔服装（中国）有限公司生产经理 曾任摩托罗拉电子（中国）有限公司高级主管 ..

课程名称：培训师技能提升训练营
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10 ~ 12:00 ■..

课程名称：MTP——管理才能发展培训
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 管理角色与原则 1、从新认识管理 1）踏上成功之路——MTP训练计划的缘起 2）管理与领导的区别 3）效率与效能 2、管理者的角色认知 1）从业务精英到管理高手 2）掉入“领导..

课程名称：新生代员工管理
主讲老师：陈琦 培训天数：1 天
课程简介：破冰：悦己时代——新生代 第一讲：了解后00后员工基本状态 1、研究后00后员工管理的必要性 2、新生代成长印迹—家庭环境的分析 3、新生代成长印迹—思想状态的分析 4、新生代成..

课程名称：战略性人力资源管理与组织体系
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：战略性人力资源管理与战略规划 1.企业核心竞争力的定义 2.人才是企业的核心竞争力 3.构建企业人才竞争力系统 4.如何构建企业人才竞争力 5.战略性人才机制与发展 6.企业未来的核心竞争力焦点 7.企业的可持续..

课程名称：创新思维及其应用
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、引子：面对“不确定”的世界 1、你知道企业的平均寿命是多少？ 2、管理能力提升，企业寿命缩短 3、10年来世界发生了什么 4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上 二、前沿科技技术与未来企业转型机..

课程名称：“情绪管理与压力管理”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：对情绪压力的基本认知 1、情绪的ABC理论 A、情绪的诱体 B、情绪的孕体 C、情绪的本体 2、来自于工作的情绪压力源 A、关系问题 B、能力问题 C、原则问题 D、制度问题 E、上级问题 F、发展问题 G、感受..

课程名称：后疫情局势下中与高层管理能力提升
主讲老师：左凤山 培训天数：2 天
课程简介：壹. 后疫情局势下领导人员角色能力 (一).后疫情时代局势发展与供应价值链 ●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕 经济大衰退与全球影响 供应链调整与加码问题 全球化倒退与区域自觉兴起 ●有些剧变的理由我们警觉到否 美国金融经..

课程名称：经验组织萃取——组织智慧的挖掘升华和传承
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10 ~..

课程名称：卓越管理沟通
主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天
课程简介：第一章、沟通基础 1、人人都活在人际网中 2、沟通的概念 3、沟通的障碍 4、沟通的四心困境：  责任心困境 案例讨论：秘书的工作完成了吗？ 案例讨论：某建筑项目工程经理的的责任边界在那里？ ɨ..

课程名称：破茧成蝶 中层角色定位与管理实战进阶课
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章 角色觉醒：从业务高手到管理能手的蜕变 本章探讨如何从业务骨干转变为管理能手。通过分析管理者的角色定位、基本职责和常犯错误，揭示管理者的核心不是“管”而是“赋能”。 1. 何谓管..

课程名称：声名远播——“直播教学”课程开发实操训练营
主讲老师：骆冰 培训天数：2 天
课程简介：训练营前的宣讲会：2023的江湖，我们学什么 ◎ 序：2003VS2023的江湖争斗 危机下的危与机 一、归真：欲练神功，必练内功 自我测试 1、自修内功一：宝典精修 2、自修内功二：总结招式 3、自修内功三：开宗立派 ..

课程名称：TTT授课技巧
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 授课内容安排 09:00 ~ 12:00 ■一.摆脱传统无趣的“平铺直叙”式讲授 1.摆脱传统的、无趣的“平铺直叙”式讲授，应用三个适用面极广的新型授课框架与方法 ..

课程名称：中高层管理培训
主讲老师：刘毅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人在企业 1. 我们面临的主要挑战 1) 世界进入5C时代 2) 国内劳动力市场剧变 3) 组织内部面临的挑战 2.卓越领导者的优秀品质 1) 领导vs管理 2) 领导者的七大元素 3) 领导者的4大病毒 3..

课程名称：创新思维与TRIZ创新方法
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、引子 1、世界发生了根本性变化 企业生命周期越来越短 高维视角下的决策挑战 2、不提升，就淘汰 二、为何需要创新 1、什么是创新 案例：游戏机的进化 2、创新的机会在哪..

课程名称：中层管理者技能提升培训
主讲老师：王波 培训天数：3 天
课程简介：一、 中层领导者的管理思维 1、什么是管理？ 2、什么是领导？领导和管理的区别。 3、新晋经理的基本素质、必备技能与要求。 4、领导者应具备的七大领导特质。 二、中层领导者如何做好角色定位 1、做大气层还是放大镜？大气层折射..

课程名称：从技术走向管理 ——新晋管理者角色认知与管理技能提升
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、技术岗与管理岗的区别 1. 企业管理层级划分及基本职责区别 2. 技术岗与管理岗的角色区别 （1）责任定义不同 （2）核心技能要求不同 （3）工作重心不同 （4）评价标准不同 （5）关注重点不同 3. 从兵到将&md..

课程名称：中层干部角色认知与上传下达
主讲老师：许晋 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 中层管理者的角色定位与认知 一、 中层管理者为什么压力大？  教别人干不如自己干，为什么要教？  其他部门不配合，跟我有什么关系？为什么老总批评我？  新生代员工越来越..

课程名称：企业文化建设与管理
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：企业文化的概念与内涵 1、“易经”对文化的表述 2、企业文化定义 3、对定义的进一步理解 4、企业文化的内涵 5、企业文化同心圆 6、企业文化的要素构成 第二部分：企业经营哲学与企业核心价..

课程名称：企业培训体系的构建与实施
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：单元一：培训职能在企业中的定位 ■培训在企业中的地位 ■培训的常见误区 ■培训部门的使命 ■培训模式 □系统型模式 □CEM关键因素模式 □顾问型模式 □所罗门型模式 □学习型组织模式 单元二：培训与组织发展 ■..

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