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课程名称:项目分包与采购管理
主讲老师:刘迅 培训天数:2 天
课程简介:一、项目分包管理概述 1、项目采购管理相关知识 (1)项目采购管理背景和意义 (2)项目采购管理定义 (3)项目采购管理必要性 (4)项目采购管理主要内容 二、工程项目管理中分包管理模式现状 1、项目分包管理模式 (1)..
课程名称:《新员工职场心态转变及情绪管理》大纲
主讲老师:郭敬峰 培训天数:1 天
课程简介:【课程介绍】 随着校招季,越老越多的新员工进入企业,如何快速适应新环境,适应岗位工作要求,做好角色转换,调整心态接纳职场生活,做好情绪管理,快速融入团队,企业如何建立培养人才梯队,这都是管理者需要关注和重视的问题。积极阳光心态,就是积..
课程名称:用业绩说话
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:  开场:加薪升职,一本糊涂账   一、对目标的认知   1、目标的定义   2、目标的作用   二、目标制订的方法   1、组织目标到个人目标的分解   2、目标..
课程名称:金字塔原理思考与表达技巧
主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天
课程简介:1 思考与表达的工具-金字塔原理 金字塔原理的作用 以书面形式组织和表达思想 可适用于确定问题、分析问题的过程. 对整个写作、思考和分析问题的过程进行指导。 为什么要用金字塔 提高思考、表达的效果和效率 最容易让受众..
课程名称:医患沟通——医疗的人情味
主讲老师:刘强 培训天数:1 天
课程简介:【课程背景】 在当今互联网技术不断发展、人才合理流动、医生多点执业的大环境下,医院之间医疗水平差距已经越来越小,医疗技术将不再是患者选择医院的主要条件,患者更加看重的是就医体验。医患沟通对营造宽松的就医环境,建立良好的医患关系,提升病..
课程名称:银行网点负责人综合管理技能提升
主讲老师:杜晶晶 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:银行业发展新常态 案例导入:国内外各银行现场图片 案例讨论:从杨行长的网点服务与管理带来的启示? 1. 银行业面临的新常态 2. 国内外银行业目前的发展动态 3. 未来网点转型的四个方向 4. 网点转型与管理的三种思..
课程名称:服务牟略—— 服务到家 伙伴天下
主讲老师:牟先辉 培训天数:1 天
课程简介:一. 洞见服务营销——起于客户的需要,止于客户的微笑 服务营销的扩展要素 案例:宜家的纸尺子 示例:成功会议的命脉是什么? 服务质量差距模型 期望的服务-感知的服务=客户的心理落差 二. 当期望和..
课程名称:成就卓越—客户经理保险营销实战
主讲老师:童奕涵 培训天数:1 天
课程简介: 课程背景: 在机遇与挑战并存的情况下,银行客户经理要把工作做得出色,不仅要有较强的公关能力和系统的营销策略,还要有强烈的服务意识,并且能够积极调动商业银行的各项资源,从而为客户提供全方位、一体化的服务。 课程围绕银行客户经理如何..
课程名称:领导力提升—头狼型领导
主讲老师:李春夫 培训天数:2 天
课程简介:模块一:头狼信念——卓越头狼,舍我其谁 一.头狼并非天生的 1.头狼的地位并非天生的 2.领袖气质不是与生俱来的 3.生当作人杰,死亦为鬼雄 4.想我之所想,做我之所做 5.自我意识,决定未来命运 ..
课程名称:新零售新媒体应用软件的使用与新媒体运营
主讲老师:周一帆 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 新媒体和新媒体的基本特征 1.新媒体的基本概念 2.新媒体的五大发展现状 u碎片化 u全媒体时代 u垂直细分受众 u新媒体的并购潮 u自媒体化 3.新媒体的商业模式 u新媒体的典型商业模式 u新媒体创业受投..
课程名称:优质客户服务
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:一、客服人员如何建立积极心态 1、观念的改变 2、心态的改变 3、心态如何影响人的行为 4、消极心态对人的影响 5、如何建立积极心态 二、客服人员如何建立服务意识 1、 为什么要有服务意识 小游戏:立鸡蛋..
课程名称:战略营销与管理沙盘课程
主讲老师:刘月松、裴章先 培训天数:2 天
课程简介:一、收集信息和测量市场需求 1. 现代营销信息系统的构成 2. 内部报告系统 3. 营销情报系统 4. 营销调研系统 5. 营销决策支持系统 6. 市场预测和需求衡量 二、营销环境扫描 1. 宏观环境分析 2. 主..
课程名称:职场常见心理现象及心理疏导技巧
主讲老师:彭奎 培训天数:2 天
课程简介:第一篇 心理疏导知识 第一章 心理疏导基本知识阐述 第一节 心理疏导概述 一、疏导目标 1. 愿意为自己的行为负责。 2. 接纳自己与他人(跟自我与环境和平共处)。 3. 发挥潜能(自我实现)。 二、疏导的过程..
课程名称: 心智修炼---打造职业化优秀员工
主讲老师:董波浪 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:优秀精英职业化成长 一.心智认识 图片启示 1.积极的认知观 2.我的价值在哪里 3.谁决定我的成就 结果——行为——认知 4.工作成就的方程式 意愿*态度*技能..
课程名称:采购成本控制、削减与谈判技巧
主讲老师:朱 老 师 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 采购管理概述 案例 采购价格与成本分析 一.采购管理的演变与发展 二.采购管理问题的普遍症结与应对方法 三.供应商交货延误分析与对策 案例 第二讲 企业内部管理对采购工作的影响 一.采购部门地位的重要性 扁平..
课程名称:企业内部顾问能力训练
主讲老师:杨天河 培训天数:1 天
课程简介:导言:内部顾问的作用及其特质(做到极致、效果为先、平衡) 一、诊断能力训练 1、诊断的基本理念 2、诊断的基本技巧 3、企业常用诊断框架 3.1综合管理诊断 3.2组织氛围诊断 3.3执行力诊断 3.4其它诊断 4、诊..
课程名称:生产现场改善技巧
主讲老师:陈鹏 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 现场工作改善认知与渗入 ◆时代带给我们的思考与挑战 ◆改善的认识 ◆改善给企业和个人带来的影响 ◆改善的误区 ◆改善成功的两个必要承诺 ◆现场IE改善应用 ◆浪费的认识 ◆通过降库存暴露问题 ◆效率的认识 ..
课程名称:银行渠道期缴保险全方位销售技能提升
主讲老师:宋铭 培训天数:2 天
课程简介:第一章:期缴保险产品的定位与价值 1、黄金十年带来的思考与启示 2、停“趸”开“期”的重大意义 3、期缴产品强势回归的价值 第二章:期交全方位营销技巧--(一对一顾问式营销) 第..
课程名称:金牌员工的职业化训练
主讲老师:李姝宏 培训天数:1 天
课程简介:【课程背景】 培养员工职业化的工作理念与职业素养,打造具有责任感的优秀员工 高情商的语言表达,打通职场无障碍沟通渠道 掌握正规科学的工作方法,提升工作高效率与准确率 增强团队凝聚力,构建高绩效团队 塑造职业形象及礼仪规范,营造..
课程名称:领导者之剑-问题分析与决策方法
主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:转变思维面对问题 1. 什么是以问题为导向的思维模式? 2. 组织学习的障碍 局限思考 归罪于外 缺乏整体思考的主动积极 专注于个别事件 煮青蛙的故事 从经验学习的错觉 3. 问题处理的三大难题: 责任不..
 
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