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服务牟略—— 服务到家 伙伴天下

课程编号:15214

课程价格:¥20000/天

课程时长:1 天

课程人气:1378

行业类别:银行金融     

专业类别:营销管理 

授课讲师:牟先辉

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
相关人员

【培训收益】
解读洞见服务营销、当期望隔阂体验碰撞、服务执行创建客户关系......

一. 洞见服务营销——起于客户的需要,止于客户的微笑
服务营销的扩展要素
案例:宜家的纸尺子
示例:成功会议的命脉是什么?
服务质量差距模型
期望的服务-感知的服务=客户的心理落差
 
二.  当期望和体验碰撞——我怎么舍得你难过?
关键时刻决定成败
案例:航空公司的误点解释
客户期望与供应商回应矩阵
客户对服务质量评价的5维度
可靠性
响应性
安全性
移情性
有形性
探求客户的感知
案例:投诉万科
案例:亚马逊的评价功能
关键时刻行为模式:EOAC模型
Explore 探求
Offer 提供
Action 行动
Communication 沟通
 
三.  服务执行创建客户关系——不营销非朋友,不服务非伙伴
营销水桶理论
S-E-R-V-I-C-E 的含义
4R营销建立长期的客户关系
关系
反应
关联
回报
客户关系的演变
生人
熟人
朋友
伙伴
客户金字塔
金层
铜层
铁层
铅层
针对不同客户的营销策略
 
四.  服务补救重建关系——有多少爱可以重来?
客户是何时背叛你的?——在你认为最安全的时候
不满意客户再次购买的可能性
不抱怨的客户
抱怨的客户
案例:服务悖论——真诚到永远
客户对服务失误的反应
没有抱怨行为
有抱怨行为
案例:死磕蒙牛的微博猛男
客户的服务转换行为
服务补救策略
快速行动
提供充分的解释
案例:HP的未被招聘说明信
和善地对待客户
培养与客户的关系
从补救中吸取教训
案例:离职面谈,其言也善
妥善地处理投诉
鼓励并跟进抱怨
客户投诉处理技巧
案例:没事,我不烫。
投诉处理方案:
止怒
区隔
定性
方案
回访
 
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