课程名称：如何有效开展战略性员工关系管理
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 正确认识战略性员工关系管理价值 第一节 何谓员工关系与员工关系管理 第二节 何谓战略与战略性员工关系管理 第三节 战略性员工关系管理的主要职责及其内容 第四节 战略性员工关系管理的价值与意义 实战演练：..

课程名称：3.0-第一性原理问题分析与解决-中高层-刘成熙老师
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：训练宗旨： ◈ 第一性原理最早由古希腊哲学家亚里士多德提出，指的是每个系统中存在一个最基本的命题，它不能被违背或删除。第一性原理思维要求回归事物最基本的条件，将其解构成各种要素进行分析，从而找到实现目标的最优路径。这是一种..

课程名称：牛师牛课™©：锤炼有魔力的语言——老师专业主义下的“讲”2
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 《牛师牛课™©锤炼有魔力的语言——老师专业主义下的“讲”》 09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking） ▲说明：用有趣的体验活..

课程名称：管理心理学
主讲老师：韩丽 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：了解应用管理心理学 一、 心理学与管理学的区别与补充 二、 应用心理学与现代企业管理 三、 员工心理健康与职业倦怠 1) 弗洛伊德：世上没有正常人 2) 佩塞：心理健康的人不是没有问题的人，而是能恰当处理问题的人 ..

课程名称：MCTE中层管理者实战训练
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、全面认知自我 1、管理者胜任力模型 A、一个人哪些要素影响胜任力 a、性格障碍 b、自我风格 c、工作动机 d、工作能力 B、针对实际工作管理者的胜任力模型 a、向上管理 b、帮助下属 c、团结同事 d、合理计..

课程名称：“高情商领导力”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：提升领导思维能力 1、领导力的基本概念 A、领导力的两项共识 B、领导力的八项行为 2、领导力与管理能力的不同 3、确立领导行为的两大依据 4、领导力与个人成长 A、发现自己与成为自己 B、人生成长的抛物线 5、确立正..

课程名称：提高领导干部沟通能力
主讲老师：李兵 培训天数：2 天
课程简介：一、自我沟通 二、内部沟通 三、对上沟通 四、平行沟通 五、对下沟通 六、对外沟通

课程名称：新任经理人的职业技能提升
主讲老师：陈琦 培训天数：1 天
课程简介：开胃菜“新上任主管的五问”，有没有？  我是否会受欢迎和重视？  我的工作对公司哪些方面很重要？  公司对我的具体期望是什么？  我可以胜任..

课程名称：管理者的角色认知与实践
主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天
课程简介：角色篇 职责：团队管理者定位 理解角色转换，辅助讨论：管理和领导力的区别 课堂讲授 理念：通过他人完成工作 课堂讲授 关系：从管任务到管人 案例研讨 概念篇 如何给管理下定义 了解和掌握管理与领导力的定义，辅助案例：新人项目组..

课程名称：教学方法与技巧
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10 ~..

课程名称：企业中高层管理干部
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 ：认识自我与他人 一、人的差异相当大？为什么？ 1、我们是如何认识自己与外部世界的？ 2、人的认识过程一定准确吗？ 3、感觉、知觉、醒觉 4、态度、价值观、信仰； 5、性格、气质、能力 二、人的思维过程&mdas..

课程名称：任职资格与人才梯队建设
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：任职资格的概念与理念 一、人力资源管理的基本假设 二、任职资格管理的理论基础 三、NVQ的启发—英国国家职业认证体系 1、对员工任职能力的评价，不只是通过书面知识考试的方式，更有效的是可以通过对其在工作现场的..

课程名称：指数型技术前沿
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、指数型技术颠覆商业与生活 1、世界发生了根本性变化 过去十年与未来十年 不变的企业与变化的世界 2、指数型技术赋能所有产业 3、不改变，就淘汰 二、指数型技术的规律与特点 1、指数型技术..

课程名称：中层管理者技能与管理素养训练营
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理者的定位与职责 现场辩论：管理才是生产力，对否？ 从企业经营的本质看管理 管理的基础与原则 管理与管理者 管理的基础要素 =..

课程名称：压力与情绪管理
主讲老师：陈培松 培训天数：2 天
课程简介：引言：是什么左右了你的生活？ 一、当前职场面临的压力 1.客户期望值的提升 2.不合理的客户需求 3.超负荷的工作压力 4.同行业竞争的加剧 5.服务失误导致不满 6.家庭与工作的矛盾 二、认识压力的巨大危害 1.压力..

课程名称：管理者角色定位与认识
主讲老师：陈琦 培训天数：1 天
课程简介：第一讲、管理者角色定位的原则 1、 大局观思考 2、 双赢思维——利他原则 3、 “关键时刻”的呼唤 第二讲、管理者的常见的角色错位 1、 错把自己当做民意代表 2、 对上..

课程名称：管理者七项修炼
主讲老师：陈培松 培训天数：4 天
课程简介：修炼一：目标管理与计划执行 什么是目标管理，目标与目标管理是什么关系 为什么要首先确立目标 确立目标的原则是什么 确立目标的依据是什么 确立目标的方法是什么 如何通过制订计划和执行计划确保目标实现 如何为下属制定目标 执..

课程名称：职场沟通艺术
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、 你所不知道的沟通 １． 沟通到底是什么 ２． 职场沟通为什么那么“难” ３． 沟通的误区 二、 做个智慧的沟通者 １． 营造你的沟通“气场” ２． 不同性格对象的沟通..

课程名称：如何打造学习型组织/团队
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 正确认知学习型组织/团队 1、何谓学习型组织/团队 2、学习型组织/团队理论的由来 3、为什么要创建学习型组织/团队 第二章 学习型组织/团队的行为特点 1、组织/团队成员拥有一个共同的愿景 2、组织/团队..

课程名称：沙漠掘金——经典沙盘模拟学习项目
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：课程当天 课程大纲及内容安排 09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10 ~ ..

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