| 课程名称：企业商业秘密保护与风险防范实战精要 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：（一）企业经营活动中的商业秘密保护 1、商业秘密的主要范围 2、国内常见的情报收集与窃密手段 3、国内企业商业秘密保护的现状与问题 4、发达国家企业商业秘密保护的特点 5、基于中国商业环境特点的商业秘密全维保护体系 .. | |
| 课程名称：医药竞争对手跟踪与分析商战模拟特训营 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程特色: 独家首创“商战模拟”式培训 通过对竞争对手跟踪与分析的实战模拟演练，摆脱了理论知识晦涩难懂的局限性，实战模拟商战游戏使受训者在一系列相互关联的经营活动中学习各种竞争情报分析的技巧与方法。轻松的环.. | |
| 课程名称：汽车销售团队职业化培训 | |
| 主讲老师：平行 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 修炼角色搭配——组建团队 1、不同的角色 2、九种团队角色 3、九种团队角色测试 4、团队角色理论的应用原则 5、影响团队有效性的六个因素 6、汽车经理人的角色误区 7、汽车经理人的六大职能.. | |
| 课程名称：TTT内部讲师训练技巧 | |
| 主讲老师：赵栩凡 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 内部讲师认知——知已知彼，百战不殆 一、 课程导论 1. 什么是TTT——编、导、演三维一体的艺术 2. 企业为什么需要TTT—信息传递的残酷现实 3. 个人为.. | |
| 课程名称：领袖人物的公众表达 | |
| 主讲老师：叶小涛 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一 如何有一个完美的开场？ 1 灵活机动的称谓。 （训练）听众变化快速对应模拟《千面人》 （观点）当然，也可以以不变应万变。保持“PIS”。 2 直观形象的图形。 （训练）用多种图形来开场。 3 巧妙.. | |
| 课程名称：大客户双赢谈判策略 | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、什么是双赢谈判 1．人生无时不在谈判 2．谈判对于我们有多重要？ 3．成功的谈判一定是双赢谈判 4．双赢谈判的四项原则 原则一：建立互信的氛围 原则二：需求不同，各取所需 原则三：不单纯局限在某一个问题上 原则四：让对方感觉赢 二.. | |
| 课程名称：大宗商品价格趋势分析与战略采购 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程目的 1、谁能够有效地把握这些对企业盈利有重大影响的原材料的价格趋势，进行战略性的采购，谁就能够赢得成本先机，提升公司产品竞争力，并进一步达到投资与战略盈利的目的。 2、当前，运用供应市场研究的方法和趋势分析技巧对大宗商品价格走.. | |
| 课程名称：涉外商务信函技能提升 | |
| 主讲老师：岳云峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一单元.商务信函沟通前的准备工作 公司历史 商业理念 企业结构 市场营销 客户关系 业务情况 .. | |
| 课程名称：建筑制造企业市场营销 | |
| 主讲老师：白均生 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程大纲】 一、营销基础知识与营销理念 （1）市场营销的含义 （2）五种营销观念的比较与分析 传统营销观念→以生产者中心 新型营销观念→以消费者或用户为中心 启示：市场经济是个伟大的学校，要学会&l.. | |
| 课程名称：企业文化研讨班 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 什么是企业文化？ 关于企业文化 企业文化的内涵 企业文化的层次 企业文化的要素 企业核心价值观 企业的思维方式（战略、经验、思路、领导、管理风格） 企业家与领导行为的转型 企业的发展阶段与企业家的持.. | |
| 课程名称：酒店管理培训_赢在职业素养 | |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：人，是国家的关键，提高人们的素质是国家兴旺发达的根本。人，也是企业的关键，提高员工的素质是企业发展的关键。 对于任何一个企业和团队来说，战略非常重要，执行力更重要，但是如果管理者和员工，缺乏职业化素养，那么战略和执行力.. | |
| 课程名称：金牌客户经理（理财经理）养成特训营 | |
| 主讲老师：张牧之 培训天数：5 天 | |
| 课程简介：第一讲：分析篇 一、知己——为什么营销工作这般艰难 反思：角色认知测评，我工作的角色是什么？ 1. 我们竞争对手是谁？ 2. 理财业务三类营销角色分析 1）“托”—&.. | |
| 课程名称：和谐共好--员工关系管理技能培训 | |
| 主讲老师：简富临 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、主管在员工关系管理的角色认知 1.企业经营的挑战看主管角色 2.我国企业员工关系管理五大问题 3.员工关系管理的内容 4.面对员工「人」的问题 什么是员工问题 人性的掌握 .. | |
| 课程名称：政府与集团客户项目销售实战策略与技巧（2天） | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 定义项目销售 主要议题：什么项目和项目型销售？项目销售与大客户销售有何区别？传统的销售三板斧：“吃、玩、送”是否还那么有效呢?项目销售是否有规律可循？ 项目与项目销售的.. | |
| 课程名称：非财务经理的财务管理沙盘模拟 | |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、掌握企业运营的财务机理 1、财务运营的风扇理论； 2、资金运动的水池模型； 3、 管理人员的财务特质； 盈余型 赤字型 混乱型 二、 快速提高企业非财务管理人员的财务分析能力及成本控制意识 1、ABC成本分析系.. | |
| 课程名称：识人在管理中的应用 | |
| 主讲老师：王鹏睿 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：识人价值简介 一、识人概述： 1、识人的几大流派； 2、识人的经典著作。 二、识人应用： 1、古代识人应用； 2、现代识人应用； 3、经典案例分享：永远不会骗人的脸。 三、承接实时企业咨询案例分享一。 第二.. | |
| 课程名称：易经在管理中的应用 | |
| 主讲老师：王鹏睿 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：《易经》价值简介 一、《易经》究竟是一部什么书： 1、《易经》的不同版本； 2、《周易》与《易经》； 3、《易经》中八卦的由来； 4、《周易》的内容和结构； 5、《易经》的学术价值。 二、高层管理者为什么要学习《易.. | |
| 课程名称：怎样当好副职领导 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章 摆正位置，干好副职工作 1. “一把手”的参谋和助手：不争权，不争功不专断，不越位； 2. 分管工作的“主帅”：主角配角是相互转化的； 3. 班子成员的合作者：代表集体说话；.. | |
| 课程名称：金牌店面销售导购技巧提升 | |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、顾客类型及其应对技巧 1、什么是顾客？什么是需求？什么购买力？ 2、顾客购买心理及其分析 案例：老太太买李子 3、顾客的购买动机 4、顾客的类型及其应对技巧 案例：某导购员对客户二次分类剖析 二、导购员专业.. | |
| 课程名称：儒正领导力 | |
| 主讲老师：孙虹钢 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：儒之正统 儒家思想发展要略：孔子，曾子和《大学》，子思和《中庸》，孟子，董仲舒，朱熹……学习儒家的治理、领导智慧，纲领是仅有2000 多字的《大学》。孙中山先生评价《大学》为&ld.. | |
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