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汽车销售团队职业化培训

汽车销售团队职业化培训

课程编号:9707

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:1589

行业类别:汽车汽配     

专业类别:团队建设 

授课讲师:平行

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
适合中高端汽车销售人员及店面管理人员

【培训收益】
1、提升汽车营销人员职业素质
2、规范汽车营销管理职业标准
3、细述汽车行业经营管理要点
4、塑造汽车职业经营管理精英

第一讲 修炼角色搭配——组建团队
1、不同的角色
2、九种团队角色
3、九种团队角色测试
4、团队角色理论的应用原则
5、影响团队有效性的六个因素
6、汽车经理人的角色误区
7、汽车经理人的六大职能
8、汽车经理人的九大角色
9、做个受人欢迎的角色
 
第二讲 修炼运作指南——规范团队
1、急需引入规范化管理
2、什么是团队运作指南
3、营销团队运作指南手册
第三讲 修炼目标管理——指引团队
1、只有百分之二的成功者
2、有目标才会成功
3、让目标引导人生之旅
4、目标的重要性
5、目标管理的概念及特点
6、目标管理的SMART原则
7、定量目标和定性目标
8、目标管理的具体程序
第四讲 修炼沟通技巧——融洽团队
1、根据不同的人际沟通风格进行沟通
2、人际沟通风格测试
3、对不同风格的人应采取的沟通方式
4、沟通的艺术
5、让人听了感到愉快的十句话
6、有效的倾听技术
7、如何对下属发号施令
8、如何向上司献计献策
9、如何抓住领导的心
10、学会与副职上司融洽相处
11、如何抓住下属的心
第五讲 修炼解决问题——提升团队
1、解决问题的八个讲骤
2、如何管理新的团队
3、消除汽车销售员借口的技巧
4、汽车销售团队有效工作的障碍及克服措施
5、改造落后的汽车销售团队的技巧
6、委派工作的技巧
7、改善汽车销售员工作表现的技巧
第六讲 修炼文化建设——凝聚团队
1、文化有多大作用
2、团队文化环境的测试
3、建立共同愿景
4、增强团队凝聚力
5、培养团队精神
6、建立积极的工作氛围
咨询电话:
0571-86155444
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