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课程名称:强势品牌的三大基础
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:一、品牌基础---正本清源 1、什么是品牌? 2、为何要塑造品牌? 3、品牌对企业的益处? 4、品牌对消费者的益处? 5、品牌资产组成金字塔解析 6、品牌竞争的三个历史阶段 二、品牌塑造的世纪之辩 1、高成本..
课程名称:团队建设的实践技巧
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:第一章 团队及团队精神 1、 什么是团队? 2、 团队的基本特征和类型 3、 团队精神 第二章 缺乏团队精神的群体不过是乌合之众 1、 为什么人多力量却不一定大 2、 以一当十并不难,难的是以十当一 3、 时代需要英雄..
课程名称:实战营销
主讲老师:孟子涵 培训天数:一 天
课程简介:第一节:分析市场; 1、市场细分 2、市场定位:从田忌赛马学习竞争定位 3、系统分析:向诸葛亮学系统分析市场 第二节:制定战略 1、明确目标:向三国学战略 2、战略步骤:从三分天下学习做做事步骤 3、具体推动:产品、价格、..
课程名称:重塑阳光心态激发团队动力
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:一、从盘点自己开始  认识自己,看清自己才能解读别人  我是谁?人贵有自知之明  我的优势是什么,我的盲点在哪里?  我在哪里,我在社会哪个层面? ..
课程名称:市场营销素质和技能提高培训(移动)
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:一、无序价格竞争时代的营销核心理念 中国移动提升业绩、建立竞争力的出路 影响企业销售业绩的四大因素 观念VS方法——消灭“没办法” 规划VS执行——..
课程名称:实用采购技巧
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:● 课程简介 采购职能正在成为企业特殊的利润中心,为了使采购职能真正发挥其作用,采购人员必须具有相应的能力。 本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系,使采购人员能够彻底摆脱传统依赖经验的工作方式,成为受过训练的职业化的采购员。..
课程名称:弟子规与职业道德素养
主讲老师:道觉 培训天数:2 天
课程简介:一、为什么要学习弟子规? 1、圣人教诲传承千年,学圣人智慧提升职业素养,化解企业管理难题。 2、文化是民族之根,企业以人为本,人以文化为魂,而文化更是企业之魂。 3、传统文化精神回归现实生活,为社会大势所趋,更是国人内在心灵的召唤..
课程名称:标准化以及精细化管理技能提升
主讲老师:吴文辉 培训天数:2 天
课程简介:管理技能培训(一)、管理思维   1、基本管理法则   2、应具有的思维方式   A、六个苹果的思维   B、交换苹果的思维 管理技能培训(二)、标准化管理的关键环节   1.构建系统管理模块   2..
课程名称:有效的人员管理
主讲老师:易际涨 培训天数:2 天
课程简介:管理技能培训(一)、导论 1. 为什么要进行有效的人员管理? 2. 人员管理的本质是什么? 3. 如何进行有效的人员管理? 4. 有效人员管理的两个原则 管理技能培训(二)、高效能管理者的角色认知..
课程名称:商务礼仪与对外形象建设
主讲老师:郝杰 培训天数:2 天
课程简介:商务礼仪培训(一)、 企业对外商务活动的特点与相关礼仪要求 1. 企业为什么需要对外商务活动 2. 企业对外形象树立的关键 3. 给人留下的第一印象 4. 职业形象影响着企业的形象 5. 礼仪素养..
课程名称:企业全面成本控制与管理
主讲老师:周士量 培训天数:2 天
课程简介:第一讲、树立正确的成本意识 1、我不是老板,成本与我无关; 公家的东西,不用白不用,不拿白不拿; 节约了成本,我有什么好处; 明天说不定就不干了,企业好与坏与我一点关系都没有; 在这个工厂都干几年了,工资总是不涨,老板..
课程名称:生产现场精细化管理
主讲老师:周士量 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 了解现在企业的现状与结症 一、现代企业怎么了 二、企业的先天不足 三、现场现状“顺口溜” 四、工厂“七大浪费” 第二讲 世界制造发展的趋势 一、生产制造的三大趋..
课程名称:团队领导能力沙盘特训
主讲老师:韩枫 培训天数:2 天
课程简介:企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和..
课程名称:营业厅4G智能手机七步营销法
主讲老师:钟俪 培训天数:12 天
课程简介: ——主讲老师:钟俪 课程背景: 随着移动互联网的发展,电商对终端门店的打击一年比一年厉害,面对着市场激烈的挑战,中国电信采取线上线下双行的营销战略,一方面顺应时代的发展,加强电商渠道的建设,另一方面则发挥..
课程名称:攻心沟通实战营
主讲老师:林铁成 培训天数:2 天
课程简介:模块 内容 说明 第一部 向上攻心 1、 了解你的上级 2、 “讨好”你的上司 3、 先因后果 4、 把握进言尺度 上级固然是领导,便他也是人,也有性格、爱好、习惯,如何让他喜欢你接受你,正是运用心理学..
课程名称:共情式销售沟通与金牌客服技巧
主讲老师:郭敬峰 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:失传的共情式沟通秘笈 1、 团建热身,问题汇总 (1) 互动游戏:《抓小奴》 (2) 分组讨论:困扰问题汇总 (3) 团队展示:《旗人旗语》 2、 什么是沟通? (1) 沟通的定义:是人与人之间、人..
课程名称:国际商务礼仪与跨文化沟通
主讲老师:沈老师 培训天数:6 天
课程简介:一、课程大纲内容 尴尬事小,失标事大——国际商务礼仪在国际竞争中的重要性 单元一中西方文化差异 单元二 跨文化沟通 1、建立跨文化的友好商务关系 2、异文化交流中的商务社交场合应用 单元三商务&ldq..
课程名称:物业费催缴技巧
主讲老师:郭朗 培训天数:1 天
课程简介:授课方式: 1、理论讲述 2、分组讨论 3、案例分享 4、情境演练 5、课堂测试 6、视频赏析 课程大纲: 第一讲 物业费构成及欠费分析 一、物业费的含义和构成 1、什么是物业费? 2、每年都要交的物业费包括哪些?..
课程名称:高素质领导者的修炼标准与理念
主讲老师:王立华 培训天数:1 天
课程简介:若要前辈开创的事业薪火相传,必须高度重视选拔培养接班人。有“四个标准一个理念”。 一是政治标准。要有坚定的信念意志,包括信仰坚定、执行坚决、意志坚强、乐于奉献等。 二是素质标准。要有相应的能力修养,包括思想认..
课程名称:高效管理沟通技巧培训
主讲老师:简富临 培训天数:2 天
课程简介:〔第一天〕 一、管理沟通基础认知 1.管理与沟通 2.管理沟通概述 3.沟通的类型 4.管理沟通作用 5.管理沟通的涵义 6.管理沟通的过程与要素 7.案例分析: 钢铁公司人事制度改革 二、管理沟通基本策略 1.沟通..
 
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