课程名称：台湾刘成熙老师—精品课程—国企改革背景下人力资源管理变革（2天最新版）
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师—精品课程—国企改革背景下人力资源管理变革（2天最新版） 主讲：台湾刘成熙老师 前言： 备受瞩目的《关于深化国有企业改革的指导意见》于2015年9月13日公布。《意见》明确指出,改..

课程名称：企业利润倍增系统打造之非上市公司股权激励
主讲老师：谭文平 培训天数：6 天
课程简介：【课程大纲】： 一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争 1. 经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样？ 2. 现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么？ 3. 华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔..

课程名称：TTT精深化内训师—课程开发与设计技巧（4天版）
主讲老师：赵栩凡老师 培训天数：2 天
课程简介：《精深化内训师——课程开发与设计技巧》以十几年的企业培训实战经验，带领学员掌握实际有效的工具与流程，从而设计出高质量且能落地的实战课程。 【课程概要】 几乎所有的企业培训工作者都知道开发课程应该做需求调研..

课程名称：TTT中阶-企业内部课程开发与设计
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：一 如何建立有效的企业内部培训体系 1、企业训练的概念与目的 2、企业需要内部讲师的原因 3、成功讲师应具备能力条件 4、培训的现状与困境 5、培训的现状和目标 6、培训体系架构设计讲述 案例分析 示范说明 心得分享 ..

课程名称：增员—打造保险营销的“永动机”体系
主讲老师：李嘉慈 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 队伍是生存的基石。寿险经营命脉即为组织，增员是寿险组织“活着”的证据，只有增员组织才有活力。若要增好员，必须做好以下基础工作：每周找一位合适的增员对象，建立增员卡；将增员拜访安排在每日拜访中，填写增..

课程名称：曾子熙老师-精品课程-高绩效团队建设与管理（体验课程）
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：曾子熙老师-精品课程-高绩效团队建设与管理（体验课程） 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营..

课程名称：目标设定与绩效管理
主讲老师：罗振海老师 培训天数：1 天
课程简介：培训内容 第一讲 目标管理再认识 1.目标管理概念的曲解 目标管理就是绩效考核 目标管理是监督工具 目标管理是由上而下传递压力 2.为什么下属对目标管理抵触 质疑目标设定的合理性 目标达成的不可控性 目标达成缺乏辅导与..

课程名称：新媒体培训——企业微课设计与直播培训设计
主讲老师：李明杰 培训天数：2 天
课程简介： 《新媒体培训——企业微课设计与直播培训设计》 （中阶） 培训背景： 在互联网时代下，互联网技术、数字技术的快速发展，对商业环境、人群习惯都带来了巨大的改变。企业需要一种新型的学习形式来适应不同的需求，微..

课程名称：台湾刘成熙老师-汽车行业课程-部属培育与在职OJT
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-汽车行业课程-部属培育与在职OJT 主讲：台湾刘成熙老师 前言 本项目建议书即为贵司提升各级主管人员，尤其是研发人员和技能人员对下属员工进行辅导的技能之培训，以期提高下属员工解决实际问题能力和绩效达成能力而..

课程名称：打造卓越企业，造就卓越人生
主讲老师：李禹成 培训天数：2 天
课程简介：民营企业与国营企业比较 先进的国营企业与后进的国营企业比较 案例： 海尔的崛起 GE从亏损到4000亿美金 分析： 企业成功的要素是什么？ 人才在国企中的作用？ 机制在企业中的作用 课程内..

课程名称：通信业人力资源开发与管理课程培训班
主讲老师：吕新 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 对发展中的和趋于稳定的企业来说，人力资源者的管理意识和能力就显得尤为重要，它是保持企业稳定可持续发展的关键。本课程针对现阶段企业对人力资源管理者的需求，着重对影响面最广的部分进行讲解，提高人力、资源专员及相关人员的专业化水..

课程名称：招聘与面试操作实务技巧
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：建立对招聘工作的正确认识 1.重新看待人力资源 2.对系统招聘流程的分析 3.如何做好部门人力规划 4.基于胜任力的招聘需求分析 5.招聘途径的选择 6.甄选思想与鉴人之术评析 講授法 案例研討 互動問答 ..

课程名称：激发正能量-全员激励风暴
主讲老师：汪文辉 培训天数：1 天
课程简介：【课程背景】 为什么很多员工有心态却没有状态，有感情却没有激情？ 为什么很多员工总是推卸、总是抱怨、总是拖延？ 为什么老总您自己却成了企业的“保姆”、“拉车夫” ？ 为什么很多会议..

课程名称：薪酬管理全能：薪酬支付方案设计与工时规划管理
主讲老师：洪晟 培训天数：1 天
课程简介：【为什么开设本课程】 据上海市人力资源和社会保障局发布的劳动争议信息显示：劳动报酬、经济补偿金争议已经占劳动争议总量的66.9%。而涉及到加班、各类休假和补偿金等具体问题，使得工资核算标准的繁杂性在企业人事管理业务中尤为突出，合规地..

课程名称：TTT,绽放你！
主讲老师：赵老师 培训天数：8 天
课程简介：《TTT,绽放你！》 一、TTT释义 1、何为TTT2、培训师的定位与角色 二、培训师必备的软功力 1、职业素养2、心理素质3、形象是名片4、情绪主人5、表达力 三、专业风范 1、气场2、课程匹配度3、逻辑结构4、课题与课堂..

课程名称：企业年度人力资源管理必修课（1） ——年终绩效与薪酬管理
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 年终薪酬管理 一、发好年终奖 （一）什么情况发年终奖——发放条件 （二）年终奖应该发给谁——发放对象 （三）年终奖应该设多少——发放额度 （四..

课程名称：叙事心理学在人力资源管理中的运用
主讲老师：傅心鸣 培训天数：14 天
课程简介： 【课程引言】 你是否在招聘员工时看人走眼，想知道选拨中的心理学技术？ 你是否在指导员工时挫败困惑，想知道培训中的心理学技巧？ 你是否在员工激励时束手无策，想知道激励中的心理学策略？ 你是否在管理沟通时无效..

课程名称：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行人力资源经理招聘与面试操作实务技巧-2天版
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行人力资源经理招聘与面试操作实务技巧-2天版 主讲：台湾刘成熙老师 课程规划的说明： 企业用才的目的在于能够为本身带来利润与效益。而唯有透过严谨且正确的甄选过程，才能找到真正适合自己的人才。公..

课程名称：员工问题与心理谘商辅导技巧
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：一. 定义「员工问题」 什么是问题 什么是员工问题 什么是问题员工 二. 进入员工辅导面谈的殿堂 「员工咨商辅导」的正确认知与能力检测 认识辅导面谈的架构 认识辅导面谈的 「 流程 」 与 「 技术 」 辅导的..

课程名称：微课开发工作坊
主讲老师：沈莉 培训天数：2 天
课程简介： 主题/时间安排 课程大纲 ..

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