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课程名称:电子、珠宝等企业合理避税技巧及实战案例
主讲老师: 培训天数:1 天
课程简介:中国税制将有重大改革,增值税将由生产型改为消费型;消费税将调整征收范围和税率 ☆ 深圳作为试点城市,国税、地税合并方案已定,企业所得税率将由15%上调为24% ☆ 应对措施----合理避税   随着刘晓庆取保候审及毛阿敏前男..
课程名称:总裁演说魅力提升
主讲老师:臧其超 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:口才训练概述 1、演讲前的准备因素解析 演讲目的 分析听众 明确演讲的时间 人员确保 熟悉环境 2、组织演讲结构阐述 演讲方式 开场白 主体 处理反对意见 成交理由 3、成交..
课程名称:党政机关社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避
主讲老师:梁艳松 培训天数:3 天
课程简介:课程背景: 《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》,已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。 为了..
课程名称:团队长角色认知与工作教导
主讲老师:张见明 培训天数:1 天
课程简介:【课程概述】 “赢在中层”已成为众多券商的共同理念。他们素质的好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业的经营和发展。团队长首先必须明确管理者的角色,然后带领团队进行工作,而带领团队的关键是带好下属、管理好..
课程名称:通信行业客户服务之高效沟通与问题处理
主讲老师:孙 巍 培训天数:1 天
课程简介:一、企业制胜秘诀--- 一切为顾客服务 顾客与企业的关系 服务营销使产品价值倍增 你靠什么赢得顾客 如何让客户满足 产品可以复制,服务意识不能复制 二、见招拆招——客户问题处理 业绩从处..
课程名称:企业涉关风险规避与海关事务疑点、难点处理技巧
主讲老师:陈硕 培训天数:2 天
课程简介:一、海关政策对进出口企业运营的影响 1、做海关分类监管改革?对企业意味着什么?企业应做哪些相关准备? 2、海关对A类以上企业新增加了哪些便利优惠措施?海关下一步如何推进企业B升A的工作?企业申请B升A,海关下厂核查的流程是怎样的?..
课程名称:机械企业营销团队管理者的领导力塑造
主讲老师:张长江 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 团队的基本概念 主要议题:什么是团队?我们为什么需要团队?团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系?如何认识领导者和管理者的区别和联系?领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样? ᠑..
课程名称:跨部门沟通与协作
主讲老师:简富临 培训天数:2 天
课程简介:〔第一天〕 一、跨部门合作的利益与价值 1.组织运作三要素 2.沟通协作对组织运作的影响 3.组织绩效发展的正向循环 4.情景案例:丽兹卡尔顿酒店为什么能提供七星级服务? 5.跨部门沟通的双赢基础—&mdash..
课程名称:门店销售动作分解
主讲老师:李治江 培训天数:2 天
课程简介:课程特点: 1、市场上门店销售技巧类的课程很多,但课程内容雷同现象相当普遍,而这个课程是李老师和他的门店研究团队历时一年多时间,与近百位门店顶尖销售高手进行深度访谈,并对无数个销售案例进行现场跟踪与剖析后,于2011年推出的原创、实战..
课程名称:医院危机公关与危机预防制度的建立
主讲老师:叶东 培训天数:2 天
课程简介:一、医院危机公关的理论概述 1、危机与医院形象 2、医院危机公关的定义与特点 3、医院危机公关的平台建设 (1)法律平台 (2)技术平台 (3)管理平台 (4)社会平台 4、医院危机公关的研究现状 ..
课程名称:引爆激励员工士气培训
主讲老师:李绘芳 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 权力激励 权力激励是领导者智慧和能力的扩展和延伸 权力的激励来源 人性的假设前提 权力激励的矛盾所在 权力激励的效果 如何构建权力体系 组织人事权 财务经济权 业务开展权 权力体系的运用技巧 用好部分或临时..
课程名称:班组长综合管理能力提升训练营
主讲老师:刘勇 培训天数:3 天
课程简介: 培训时间 培训大纲 ..
课程名称:保险客户服务技巧
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:树立卓越服务的意识 第一单元 为什么要卓越的服务 1.1服务所面临的挑战 1.2怎样才算是卓越的服务 1.3如何应对服务挑战 第二单元 如何塑造职业化的服务形象 2.1如何让你的服务更显得职业化(良好的服..
课程名称:保险公司销售精英软硬技巧特训
主讲老师:刘楠楠 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:硬技能 一、精英销售必须具备的十二项基本功 1、 开发潜在客户 2、 确定拜访时间 3、 筛选合格客户 4、 建立关系 5、 问题识别和澄清 6、 克服焦虑、赢利认同 7、 销售陈述 8、 ..
课程名称:QC新旧七大手法培训大纲
主讲老师:陈秀明 培训天数:2 天
课程简介:概述: QC新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后,1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”,是因为日本古代武士在出阵作战时,经常携带有七种武器,所谓七种工具..
课程名称:邮政行业财务风险管理与财务决策
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:1.风险管理的概念与思路 ◆企业风险模型 ◆企业财务风险识别的基本方法 ◆环境风险、流程风险、决策信息风险 ◆企业管理控制系统建立的要点 2.内部控制与业务流程重组 ◆内部控制概论 ◆内部会计控制规范总揽 ◆内部控制的局..
课程名称:银行员工职业生涯发展规划培训
主讲老师:郜镇坤 培训天数:2 天
课程简介:职业生涯规划是企业管理员工,尤其是知识型核心员工的重要手段。职业生涯是一个人在一生中所有的工作经历,特别是指职业、职位的变动以及个人职业理想的实现过程。 职业生涯规划,就是根据个人的兴趣、爱好和所具备的知识与技能以及相关的人际背景等..
课程名称:工程建筑行业的流程管理与优化实战模拟
主讲老师:林恩 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 几乎所有世界一流的企业,如:GE、Motorola、IBM、丰田等,均致力于IT行业的流程改进,因为他们知道,管理企业的关键是建立一套好的流程特别是IT行业的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企业,就像没有完善法..
课程名称:建筑行业企业文化与企业可持续发展
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:企业文化培训(一)、培育企业的核心价值体系 ◆ 企业核心价值观的内涵 ◆ 企业文化与经营业绩 ◆ 企业文化的判别标志 ◆ 企业文化的四种类型 企业文化培训(二)、企业的价值链循环 ◆ 价值..
课程名称:市场营销培训:客户关系分层管理与顾问式营销技巧
主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天
课程简介:【前 言】 本建议书为银行或者基金公司的的财富管理部门或者市场营销部门的营销人员和理财人员学习顾问式营销与客户关系管理所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司相关信息,拟订..
 
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