| 课程名称：邮政企业财务管理策略和方法 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、企业财会基础与财务目标 1、 会计信息与会计目标 2、 经济业务与会计要素 3、 会计准则与财务报告 4、 一个中心（股东价值最大化） 5、 两者平衡（收益与风险平衡） 6、 三类活动（投资、融资和经营活动） 7、 财.. | |
| 课程名称：服装企业生产管理_实验计画法(DOE)_田口方法(TM) | |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程介绍： 如何掌握制程参数，一方面使我们的变异缩小，另一方面自由的调整平均值以因应产品不同规格的要求，达到使社会损失最小即以最经济的方式设定工艺参数，取得应用的时方方面面的平衡，例如：参数与成本的平衡。 本课程分为一天和二天课程，.. | |
| 课程名称：卓越目标管理 | |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：教学大纲： 1、目标的涵义 2、目标的意义 3、目标的作用 （1）具有指明方向支配活动的作用 （2）具有指导计划编制的作用 （3）具有激励作用 （4）具有凝聚作用 （5）目标是组织的考核依据 4、目标管理的实质.. | |
| 课程名称：采购成本控制与供应链管理 | |
| 主讲老师：顾闻知 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一讲 供应链与采购链---供应链&采购链管理改造的九宫图解 1. 不同的行业的供应链与采购链特点？ 2. 为什么供应链是你企业新兴的竞争力? 3. 为什么丰田的效率如此高？成本如此低？ 4. 如何借鉴现今的供应.. | |
| 课程名称：如何低成本建设服务企业文化 | |
| 主讲老师：潘军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业文化培训（一）、认识企业文化的三个层面 1、核心层文化 案例：麦当劳文化的核心理念 2、制度层文化 3、物质层文化 企业文化培训（二）、企业文化的核心理念 1、案例分享：文化战略 .. | |
| 课程名称：电商互联网智能商业：大数据营销分析与落地实践 | |
| 主讲老师：侯明哲 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 数据是未来企业唯一资源，大数据营销意味着高效、精准、成本低、全自动化，让企业从人海战、广告战、渠道战的泥潭中拔出来 为什么搜索广告效果差了？为什么团购效果也差了？为什么传统的用户细分、STP在大数据提出的用户画像面前苍白.. | |
| 课程名称：IE工业工程实务 | |
| 主讲老师：安岷 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：IE工业工程定义 IE工程定义 IE工程的效果 IE工程的内容 第二部分：工序管理的实践 生产准备计划 工序管理之材料管理 工序管理之作业管理 工序管理之切换管理 工序管理之技术管理 做好工序管理的三大.. | |
| 课程名称：浙江大学领导力培训内训 | |
| 主讲老师：徐老师 培训天数：5 天 | |
| 课程简介：《高绩效团队建设与执行力提升》 前言：高绩效团队时代的来临！ 一、 初识团队 1、 何为团队 2、 团队与团伙的区别 3、 团队的生命周期 1）初级团队 2）中级团队 3）高级团队 4、 团队的文化 二、 高绩效团队目标.. | |
| 课程名称：项目经理的综合能力提升 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第1章全面认识项目管理 1.什么是项目？什么是成功的项目管理 2.项目管理的基本流程：启动、规划、执行、监控和收尾 3.项目管理的知识体系：整合、范围、进度、沟通、风险、成本、质量等 4.实际项目管理中的挑战 5.PM.. | |
| 课程名称：大雁精神--打造金牌团队 | |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程收益: ※ 调整学员心态，提升工作状态 ※ 增强团队凝聚力，创造力 ※ 激励团队士气、激发工作热情 ※ 学会有效处理企业内部和外部关系 ※ 凝聚团队力量,实现企业理想 第一单元 心智模式与生命制约 一、哪些积极心态能够.. | |
| 课程名称：培训师培训 | |
| 主讲老师：刘疆 培训天数：3 天 | |
| 课程简介： 企业培训师的基本素质以及角色定位 1、 为什么要成为一名讲师 2、 一分钟体验 3、 定义：什么是现代意义上的培训 4、 企业发展与培训的关系 5、 培训与教育的不同之处 6、 培训讲师的使命与角色 培训需求的定义.. | |
| 课程名称：中高层管理者角色认知 | |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：中高层管理者角色认知 （1-2天） 课程对象： ü 所有的中高层经理、主管以及后备干部。 课程目标： ü 了解管理者容易犯的失误； ü 了解管理者的角色认知与清晰定位； ü 了解角色.. | |
| 课程名称：团队建设与管理 | |
| 主讲老师：JACKY 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训方式：40%课堂讲解+40%案例研讨+20%多媒体 课程大纲： 第一节 通往高绩效团队之路 导入：团队建设三板斧（凝聚、意识、士气） 什么时候需要团队合作？ 1. 建立高绩效团队的基础 2. 高绩效团队法.. | |
| 课程名称：医院部属培育与有效激励 | |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 培育与激励：医院管理者的应尽职责 ？ 医院管理者的产品就是医护人员的行为 ？ 不良的行为来自不良的管理 ？ 培育下属就是培育自己的未来 ？ 下属为何缺乏激励与培育？ ？ 缺乏客观资源 ？ 缺乏培育技巧 ？ 心态不正.. | |
| 课程名称：韩国硫磺行业商务考察 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：详细内容： 【考察收益】 1.了解硫磺行业发展历程、经营现状与发展趋势。 2. 参观与拜访SK能源、蔚山综合化学、釜山码头等同行业公务单位； 3. 考察韩国的企业、社会是如何有序运作的 【考察行程安排】 第一天上海-釜山 .. | |
| 课程名称：高管领导力：基于测评的自我认知与领导力发展 | |
| 主讲老师：陈国涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、第一部分： 1、了解什么是领导力？领导力是天生的，还是可培养的？ 2、领导力发展的核心什么？ 3、领导力对团队、组织绩效的影响。 4、发展领导力的方法。 5、识人用人，知己知彼，知人善任的重要性。 二、.. | |
| 课程名称：执行力 | |
| 主讲老师：师伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程特色 执行力是一个流行的、同时弹性很强的话题，涉及到企业管理的各 个层面。很多相关课程因此限于理论或概念。本课程力求理论结合 实际，摒弃纷繁芜杂的名词概念，为学员描绘行之有效的执行力模 型和解决之道。 本课程讲师长期负责中.. | |
| 课程名称：管理心理学 | |
| 主讲老师：赵晋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【授课方式】 内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练 引言： 索尼公司前董事总经理天外伺郎认为，是绩效考核让索尼公司彻底丧失了挑战精神和激情团队，而日本企业的管理是世界公认的高效率。 西方国家一直以来强调严格的.. | |
| 课程名称：百年质量与品牌战略 | |
| 主讲老师：郑煜酋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 质量与品牌的概要 1、质量与品牌 2、百年质量发展历程 3、KANO曲线与 “迷人”品质设计 第二章 全面质量管理执行地图 1、内部的努力带来外部的成功 2、企业运营的两大关键业务.. | |
| 课程名称：解决问题的6把金钥匙-中高层 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：第1把钥匙：问题识别 1. 问题的鉴别：识别、定义和区分问题； 2. 对待问题的态度 3. 最坏的心理准备 问题是进步的福音 就业竞争力＝解决问题的能力 4. 问题意识培养 解决问题应具备的基本技巧 解决问题.. | |
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