| 课程名称：现场质量管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：质量管理培训（一）、品质是制造出来的 1. 提高质量等于提高产能 2. 提高质量等于基地成本 3. 提高质量的方法，检验？ 4. 红珠试验的启示 质量管理培训（二）、基于制造过程的质量管理系统规划.. | |
| 课程名称：3D 领导力 | |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲 领导力的要义 什么是 3D 领导力? 一、DEVELOP THE BUSINESS 1.改变的能力 2.可持续发展的优势 3.领导的三种技能 （1）技术技能 （2）人际关系技能 （3）概念技能 (4) 策.. | |
| 课程名称：供应商选择评估与采购谈判技巧 | |
| 主讲老师：吴诚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：采购业务管理 第1节如何界定采购业务的职能 ◇ 战略性地选择供应商 ◇ 采购流程与制度的建立与保证 ◇ 采购业务绩效的衡量 ◇ 采购组织机构的搭建 第2节采购战略管理与分析 ◇ 战略1：集中认证，分散采购 ◇ .. | |
| 课程名称：上市公司如何危机公关 | |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、上市公司危机概述 1、危机产生的根源 2、公众了解公司的渠道及途径 产品 活动 市场 媒体 3、上市公司受到各方面的关注 监管机构 投资机构 公众及股民 市场及竞争对手 新闻媒体 4、媒体舆论的影响不.. | |
| 课程名称：科学管理与领导艺术 | |
| 主讲老师：王一恒 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：领导透视：影响力从哪儿来？ 1、领导是一个影响的过程 管理是“要他做”，领导是“他要做” 让管理者走开！ 2、观摩马云经典讲话：讨论分享.. | |
| 课程名称：服装企业品牌战略与市场策略 | |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 品牌，被遗忘的企业资产 1、工业品品牌与快消品品牌的区别 2、中国品牌的现状分析 3、识别品牌的七大误区 4、品牌，企业的核心价值 第二部分 品牌核心——美誉度 1、品牌的价值 2、构.. | |
| 课程名称：团队群策群力引导技术 | |
| 主讲老师：简富临 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：（第一天） 一、团队引导者的角色与作用 1.引导和引导者 2.为什么引导力也是一种领导力？ 3.团队领导的威力与影响力 4.引导者主要典型的工作任务 5.引导者需要的核心技能 6.引导者的中心信念与坚持立场 7.引导者的.. | |
| 课程名称：六西格玛黑带 | |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一.六西格玛的概念、战略及实施 1.质量管理发展史（如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等） 2．六西格玛的理念、目标和定义 3.六西格玛角色和责任 4.六西格玛与企业经营绩效的关系 5.风险分析与SWOT分析 二.. | |
| 课程名称：供应链绩效管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程目的 确定测量供应链活动的绩效是如何与一个组织的整体管理流程相适应 讨论执行一个完善的方法来测量组织、功能和个人的绩效所带来的好处 对供应链经理有用的绩效测量方法进行分类 讨论测量供应商绩效的原因 评价用于改进供应商绩效.. | |
| 课程名称：如何有效激励员工 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：人才为企业最重要资产之一，企业各项业务推动均必需要有人去进行，然而因为人是情绪的动物，常常因为各种情绪而影响其外在表现。故能了解员工的心理状态并给予适当、适时的激励，使员工保持高昂的工作情绪，乃成为各级主管的当务之急。 帮助您迅速熟悉.. | |
| 课程名称：金牌员工职业化心态与技能提升 | |
| 主讲老师：张见明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 职业化心态与团队协作 职业化就是我们 对待工作要有积极的心态，高度的热情和责任，勇于付出，乐于奉献，要富有团队协作精神，不折不扣地完成自己的本职工作 从学生到职业人心态的调适 角色转换---职业人的思维训练 心智.. | |
| 课程名称：基层管理人员管理学必修教程 | |
| 主讲老师：李泽尧 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：管理技能培训（一）、管理是什么 ．管理的起源 ．管理的定义 ．管理的基本理念 管理技能培训（二）、管理者做什么 ．明茨伯格的管理者角色理论 ．管理循环（PDCA） ．科学管理 ．法约尔的条管理原则 ．.. | |
| 课程名称：战略营销管理沙盘课程 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程简介 战略营销管理沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助.. | |
| 课程名称：销售人员训练与技能优化 | |
| 主讲老师：王鉴 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 销售经理在发展销售队伍方面起着关键性的作用。本课程培训一线的销售经理及相关管理成员如何教导他们的团队，鼓励和引导积极的转变，从而巩固每个销售人员已经学到的技巧并使之成为一种习惯性行为。 “高效销售教导&rdq.. | |
| 课程名称：服装企业生产管理_实验计画法(DOE)_田口方法(TM) | |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程介绍： 如何掌握制程参数，一方面使我们的变异缩小，另一方面自由的调整平均值以因应产品不同规格的要求，达到使社会损失最小即以最经济的方式设定工艺参数，取得应用的时方方面面的平衡，例如：参数与成本的平衡。 本课程分为一天和二天课程，.. | |
| 课程名称：业绩突破——创新营销 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 下面问题是我们在开展培训之前必须要思考的……… 为什么我们的营销思维经常会固化成一种惯性一种定式，从而失去活力？ 为什么面对各种不同个性的大客户，我们的营销人员往往无法充分实现.. | |
| 课程名称：企业战略性人力资源开发与管理 | |
| 主讲老师：陈方 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：从战略的高度看待重视人力资源开发与管理的缘由 1.人力资源管理与开发的内涵 2.认识现代企业充分重视人力资源管理的原因 3.洞悉现代人力资源管理与传统人事管理的区别 4.把握现代人力资源管理的发展动态 5.精彩案例分享.. | |
| 课程名称：如何打造高绩效团队 | |
| 主讲老师：赵栩凡 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 团队管理者的自我修炼 1. 层级组织中的梯子定律 2. 三种不同境界层次的团队管理者的工作表现 胜任——停留在行为层 优秀——行为+态度 卓越—&mdash.. | |
| 课程名称：浙江大学领导力培训内训 | |
| 主讲老师：徐老师 培训天数：5 天 | |
| 课程简介：《高绩效团队建设与执行力提升》 前言：高绩效团队时代的来临！ 一、 初识团队 1、 何为团队 2、 团队与团伙的区别 3、 团队的生命周期 1）初级团队 2）中级团队 3）高级团队 4、 团队的文化 二、 高绩效团队目标.. | |
| 课程名称：商务礼仪形象培训 | |
| 主讲老师：郭展 培训天数：8 天 | |
| 课程简介：让 你 在 最 短 的 时 间 从 妆 容 \ 发 型 \ 服 装 搭 配 \ 形 体 礼 仪 全 方 位 提 高 个 人 形 象 , 实 现 完 美蜕 变.. | |
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