| 课程名称：有效的项目管理 | |
| 主讲老师：郭致星 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章 项目管理基础与敏捷项目 1. 项目定义 2. 大型项目 3. 项目约束条件 4. 案例：预设范围三角形的平衡 5. 偏离的管理 6. 案例：范围三角形的应用 7. 项目分类 8. 小结 9. 小组论剑：案例.. | |
| 课程名称：打造教练式现场主管 | |
| 主讲老师：成永亮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一单元 管理者的一项主要任务------ 员工培训、辅导 ◆ 领导含义分解 1、领导=领+导 2、领导的最核心的目的是提升整个团队的斗争力 3、帮助团队里的人提升，统一提升 ◆ 领导者除完成自己管理的职责以外.. | |
| 课程名称：通信设计服务商项目管理最佳实践 | |
| 主讲老师：侯岚 培训天数：5 天 | |
| 课程简介：培训阶段一： 现代项目管理基础 培训目的和授课方法： 课堂讲授为主，对话讨论为辅，使参训者了解现代项目管理的系统方法及其在通信服务项目中的应用。灌输新理念，熟悉新流程，为后续阶段深入学习和全面实施项目管理，奠定统一的思想基础和语言.. | |
| 课程名称：MTP中基层管理能力提升（新任经理管理技能提升） | |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：中基管理者的角色与职责 一、管理者的定位及任务 二、管理的四大构面及工作 三、组织管理的原则 组织的意义与功能 指挥系统的统一 管理幅度适中 职务的认知 四、中基层管理的角色 管理者做为下级的角色认知 管理.. | |
| 课程名称：如何当好班组长 | |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程提纲： 序：生产现场管理的目标 一、班组长在企业管理中的作用 1、班组长的地位 2、班组长的素质要求及角色认知 （1）管理的基本概念 （2）对自己角色的规范、权利和义务的准确把握 二、如何做好班组的基础管理工作 .. | |
| 课程名称：销售角色认知与流程关键 | |
| 主讲老师：王鉴 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 专业销售的概念始于20世纪20年代由美国销售心理学家E. K. Strong撰写的《销售心理学》。其核心发展至今即人们熟知的专业销售技巧（PSS）。专业销售技巧的内涵本身一直在变，始终与市场的发展同步，使得这一经典的销售模.. | |
| 课程名称：市场分析与营销战略规划 | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示 4、我们需要战略吗：某电气设备厂商的战略营销实例分析 6、营销战略与企业战.. | |
| 课程名称：7S 管理与成功推行 | |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前 言 7S记忆口诀 一、7S口诀 二、7S推行口号 三、7S记忆短语 第一讲 5S的起源和发展与重要作用 1、5S的管理 2、5S的来源与6S的管理到7S管理的发展 3、7S与ISO9000的关系 4、八大浪费 .. | |
| 课程名称：移动流量经营 | |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：移动互联网发展现状及趋势 1、运营商在争夺谁的用户？ 2、用户需要什么？ 3、Andriod平台的互联网手机分析 4、互联网营销是湿的 5、营销理论的演变 6、数据经营的目标用户 第二章：移动互联网发展现状及趋.. | |
| 课程名称：经销商如何进行品牌定位 | |
| 主讲老师：郭汉尧 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、按策略 1、领先定位： 先闯入消费者心理，确定“第一”能创造“第一效应”。 2、跟踪定位： 跟在领导者后面，寻机超越。 3、回避定位： 另辟蹊径，避免正面冲突。 4、突袭.. | |
| 课程名称：迪拜参观交流 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1天 迪拜 第2天 迪拜 上午安排迪拜城市游，参观茱美拉清真寺，茱美拉海滩，七星级酒店外观， 沿途经迪拜世界贸易中心，Emirates Towers，Burj Dubai，赛骆驼场，茱美拉酒店。 下午体验阿联酋特有的沙.. | |
| 课程名称：从技术走向管理 | |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 1. 技术人员转型于管理人员的角色定位转换 1.1技术人员向管理转型的必要性 1.1.1对管理的基本认识——（分享管理大师的经典理论） 1.1.2管理人员与技术人员的素质模型 1.1.3技术人员与各级.. | |
| 课程名称：管理培训：管理教练 | |
| 主讲老师：贾洪杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一模块、什么是管理教练 1、管理教练技术已成为企业管理者的首先要技能 2、从经验管理走向技术管理 3、从科学管理走向价值管理 4、管理教练-用员工的智慧为企业创造价值 第二模块、有效对话能力 聆听-员工的智慧.. | |
| 课程名称：酒店销售技巧提升 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 酒店销售与营销理念 1. 竞争态势与我们的策略 2. 销售的理念 VS销售人员的素质 3. 酒店到底卖什么？ 二、 销售技巧的提升 1. 协调、沟通技巧 2. 接近客户的技巧 什么是接.. | |
| 课程名称：有效处理客户的不满、抱怨、投诉 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、认识与区分客户的不瞒、抱怨、投诉 1、比较不满、抱怨、投诉的差别 比较差别 不满、抱怨、投诉的处理 2、研讨练习：比较潜在价值的大小 总结：不同服务水平的企业和个人能力提升的重点 3、构建企业的客户反馈管理系统 客户反.. | |
| 课程名称：制造业数字化转型工作坊： 业务模式、组织、流程、人、目标和考核 | |
| 主讲老师：辛玉军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1为什么制造业数字化转型是生存下去的唯一出路——痛点和困境 1.1数字化转型为企业带来的六大竞争力 1.1.1基于数字技术设计更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户 1.1.2基于数字化技术，链接科技创新和.. | |
| 课程名称：职业素养修炼 | |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓小奴》 随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。 2、团建展示PK：《旗人旗语》 鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设计队旗，每组讨论.. | |
| 课程名称：2021年民法典下的信贷业务风控能力提升全案例解析 | |
| 主讲老师：王婻默 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一讲：《民法典》下合同编内容 实务难题：《民法典》合同编的合同总则的变化及基本立法思想？ 实务难题：《民法典》数据电文是在新法中是什么形式，我们要注意什么问题？ 实务难题：业务中照片和录音取证要点解析？ 实务难题：实际业务中录.. | |
| 课程名称：连锁店生动化陈列 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【培训对象】 区域经理、营销经理、店长等 【培训大纲】 第一单元：生动化陈列与顾客心理分析 1.顾客购买时的心理诉求是什么 2.生动化陈列给顾客一个进店购买的理由 3.视觉刺激很大程度上决定购买行为 .. | |
| 课程名称：新形势下的医院产业化管理与优质服务 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元、加入WTO对我国医院管理的影响 加入WTO后与医院整体经营 应对措施和步骤 医疗机构职业经理人的成长 人力资本的约束机制 职业经理人应具备的条件 第二单元、相关制度之一：基本医疗保险制度 相关制度之二：.. | |
|
