| 课程名称：AI工作效能提升 | |
| 主讲老师：董雨 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、AI的工作原理与工具 1、AI应用现状及趋势 2、国内流行的AI工具 3、我们需要用Ai做什么 4、在线实操：确定AI应用情境 二、掌握AI提问词，高质量问答 1、 AI提示词的万能公式 2、换一种方式敏捷修炼&ldq.. | |
| 课程名称：用AI重构产品开发链 | |
| 主讲老师：陆尧 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、AI如何引发需求洞察革命？ 1.AI如何重构需求分析范式？ 从“用户说”到“数据证” 产品研发的范式转移：时空重构与认知解放 2.如何使用AI辅.. | |
| 课程名称：高效项目复盘 | |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、复盘有什么用？ 1、 复盘的误区——复盘的那些坑 2、复盘的价值 活动：数字引力波，通过活动体验复盘的重要性 二、复盘长什么样？ 1、 复盘的常识 2、他山之石——&ldq.. | |
| 课程名称：任务委派与过程管控 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入： 1、任务下达者的核心价值 2、任务下达者与一线普通员工的区别 第一讲：如何设定与执行结果更贴合的任务目标？ 一、目标的重要性 1、没有目标难有收获 2、焕发激情激发潜力 3、结果导向少走弯路 4、目标是管理的基本.. | |
| 课程名称：客服行业团队建设与管理能力提升修炼 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入篇： 1. 客服行现状及服务趋势解读 1)现状与挑战 2)客服管理者的价值定位 2. 提升首要关注的重点认知 1)组织关注：客服部门服务链条的全局性、服务能力的完善性、业务流程的功能化、处理解决方案妥帖性 2)管理层关注.. | |
| 课程名称：跨团队协同：内部客户满意度提升工作坊 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入： 1、组织与团队成功“两大前提” Smart-硬性机制 Health-软性氛围 第一讲：协作升维：建立内部客户意识 一、跨部门协作障碍产生的原因 1、相互间了解度低 2、关注本部门利益 .. | |
| 课程名称：保险业存量客户的二次开发与转化 | |
| 主讲老师：刘欢仪 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲 存量客户的特征与价值 一、存量客户的特征 1、存量客户的定义 2、已成交客户的特征：认同、有购买力、自带流量 3、准客户：有信任基础、需要挖掘需求、一旦成交自带流量 4、僵尸粉：已经沉睡、需要激活 二、存量客户的价值.. | |
| 课程名称：公司章程构建与公司治理架构的法律策略 | |
| 主讲老师：王思远 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、公司章程何以重要？ 1、公司控制与章程的关系 现行法律下公司控制的解读。 公司控制的特征。 公司控制的协议空间。 案例：阿里的公司控制特点。 2、公司章程是公司的什么.. | |
| 课程名称：工程索赔及应对策略 | |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：Part1：总包为什么会临时退场？ 案例导入 【背景】**总包单位承接A公司项目，履约过程中存在如下问题： 不配合签订合同，盖章速度慢 项目示范区抢工，施工班组、设备、材料进度滞后，配合度差 &.. | |
| 课程名称：当前宏观经济对我国企业经营的影响与分析 | |
| 主讲老师：肖剑 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、目前全球宏观经济基本情况解析 （一）美国宏观经济发展分析与展望 （二）欧洲宏观经济发展分析与展望 （三）日本宏观经济发展分析与展望 （四）我国宏观经济形势发展分析 二、大宗商品走势分析与预期 （一） 大宗商品价格波动的基.. | |
| 课程名称：变革领导力 | |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：变革型领导的气质打造 一、领导者的四种风格 1.专家型 2.魄力型 3.亲和型 4.监工型 二、变革领导者的共性特质与个性特值 1.领导者的决断力 2.领导者的沟通力 3.领导者的威慑力 4.领导者的价值观 .. | |
| 课程名称：基金经理手把手教你学习基金 | |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、为什么要跟准购买基金客户去谈经济发展？ 1、数据呈现——债务风险的变化 老百姓或者高净值人士会受到什么威胁？风险？ 如何判定你现在所处的风险评级 2、数据呈现&mda.. | |
| 课程名称：快乐服务，阳光心态 | |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲、服务角色与服务意识提升： 1、客户服务的价值与与角色定位：角色定位的精准直接影响执行的结果 （1）服务角色的定位法则：客户是老板，同事是客户 / 完成感Vs成就感 / 是工作还是事业 （2）客户问题处理的切入法则：客.. | |
| 课程名称：齐心协力—高效团队沟通与赋能 | |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、高效沟通必备能力 1.1 明确沟通的四个基本原则 目标原则：以通为准，沟是手段，拒绝形式 换位原则：换位思考，同理对待，告别误解 准备原则：充分准备，积极应对，万无一失 &#.. | |
| 课程名称：如沐春风—员工正向思维与职业素养提升 | |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、建设正向思维模式 1.1 职场人的四个思维转变 个人→团队 情感→职业 成长→责任 思维→行动 1.2 积极的健康观.. | |
| 课程名称：企业内训师课程开发与设计实战训练 | |
| 主讲老师：鄢雷 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：从0到1——课程定位与结构化设计 第一部分 需求诊断——找到课程的必要性和价值性 核心目标：避免自嗨型课程，让课程从原点就对准业务需求 认知突破：好课程=业务痛点×学员.. | |
| 课程名称：用领导力打造执行力 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、执行还需领导给力 1.领导者基本职责 2.案例分析：为何员工不尽力 3.执行力衡量尺度 4.执行力要素分析 5.领导需5力给力执行 谋事力给力 凝聚力给力 善任力给力 .. | |
| 课程名称：目标分解与工作计划 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、目标管理相关概念 1、目标管理的特性 目标管理：激励还是控制 目标管理的特点 目标管理的三个共同 企业目标设定的步骤 目标设定的SMART原.. | |
| 课程名称：如沐春风—建立客户信任与客情维护 | |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、建立和培育信任的密码是什么？ 1.1.信任的加速者与破坏者 【讨论】什么行为会加速信任，什么会破坏信任 1.2.解密信任密码（诚实，动机，能力，成果） 揭示4个因子及子维度 .. | |
| 课程名称：反洗钱履职实务与最新动态 | |
| 主讲老师：周思闻 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：当前反洗钱政策解析 一、当前反洗钱监管动向 1.当前反洗钱趋势概述 2.2024反洗钱监管要点 二、新反洗钱法解读 1.反洗钱法修订进展、意义 2.新法的主要内容 3.新法与旧法的差异分析 4.要点解析 重点解.. | |
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