| 课程名称：基于新质生产力下的拓客展业（营销人版） | |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：站在时代的转折口来理解“新质生产力”（1.5课时） 一、中央关于时代经济的四个重要论点 “供给侧改革” “内卷” .. | |
| 课程名称：期缴保险模压训练营 | |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、保险的起源与本质 1、利用三大工具说明保险的风险对冲本质 2、故事讲述法，深刻感受保险的重要性 二、深刻理解产品 1.基本要素 2.产品功能 3.风险解读 时间风险 婚姻风险 .. | |
| 课程名称：非财务管理人员的财税法提升 | |
| 主讲老师：桑志杰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、管理者没有财税法思维会面临怎样的认知误区？ 1、管理者为什么要懂财税法？ 概念扭曲、常见误区 2、管理层决策时容易忽视的环节 3、信息不对称，缺乏沟通 4、两套账、虚开发票、空壳公司给企业带来重大风险 以.. | |
| 课程名称：ETM有效区域管理 | |
| 主讲老师：姜丽 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：在哪儿？现状分析（结果+过程） 1. 现状分析的目的 2. 现状分析的两个维度 结果业绩 过程绩效 3. SWOT分析 游戏互动、案例分析、数据分析 第二单元：去哪里？目标设定.. | |
| 课程名称：企业家高效演讲思维 | |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、 让你的演讲更有逻辑 1.演讲准备 如何了解听众 确定演讲的主题和目的 制定演讲的大纲和结构等 演讲语言的分类与特点 2.使用简单、清晰的语言，避免使用复杂.. | |
| 课程名称：解读财务报表——如何利用三大报表“控风险定决策” | |
| 主讲老师：郝嘉 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入：2021年孟晚舟在年报发布会上的演讲 第一讲：少踩坑——三大报表看税务风险 一、资产负债表看企业的“命”——企业存在的6大典型风险 1. 卖发票 2... | |
| 课程名称：性格色彩读心术—了解越多配合越默契 | |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：互动导入：根据你对“他们”的了解，猜测“他们”的性格 一、为什么需要了解团队性格？怎么识别不同的性格？ 1、什么是性格色彩？是否可靠？ 经典团队案例分析导入 .. | |
| 课程名称：AI辅助，让你实现高效公文写作 | |
| 主讲老师：柳扬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：引入 调查：了解学员目前的水平和常见的AI写作困惑 第一讲：公文的基本概念 讲授：法定公文的定义和种类——15种/上下行文/公文文头 小组讨论：优秀的获奖公文剖析（以结构化方式输出观点文章） 拓展思路.. | |
| 课程名称：管理跃迁—综合管理技能提升 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：横向协作与沟通 一、障碍与现象 1、平行部门不配合 2、对其他部门工作不了解，持否定态度 3、平行部门领导袒护下属，保护部门利益 4、各部门对同一问题有不同的看法 5、关系到几个部门，容易相互踢皮球和扯皮 二、跨部.. | |
| 课程名称：电力“四会”班组综合能力提升 | |
| 主讲老师：李洪源 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：会说——沟通能力提升 导入：中国传统文化对沟通的影响：隐忍和含蓄 反思：在工作中有哪些现象体现出这些处世哲学和沟通习惯？ 问题思考：如何在企业中规避它的不良影响？ 一、对上沟通 1.关键工具：&.. | |
| 课程名称：汇算清缴 | |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章、 什么是所得税汇算清缴工作？ 税会差异 根据汇算清缴工作主体不同的分类 不同主体汇算清缴工作的特点 案例：实务工作中遇到对税会差异的奇葩理解 第二章、法人组织的所得税汇算.. | |
| 课程名称：商业模式策略创新与业务增长战略 | |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天课： 提问导入：企业经营目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长核心能力是什么？ 一、商业模式创新 1、商业模式的内涵 商业模式的重要性 商业模式的内涵 商业.. | |
| 课程名称：客户经理营销谈资 | |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章 角色认知和心态准备 1、为什么要销售-新型销售 2、销售者心态转变 第二章 找到客户兴趣点 （一）不打无准备之仗 1、客户潜在信息挖掘 2、KYC的三个层次 3、现场练习（让对方自愿说出三件得意的事） （二）价值.. | |
| 课程名称：存量客户维护与数据化营销思维 | |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：数据化思维 一、基础数据与转化率的关系 二、转化率的核心要素 1. 熟悉度 2. 流程步骤 3. 关键促成 三、数据分析 1. 基础信息 2. 直接信息 3. 推断信息 第二讲：团队共创 一、营销是什么？ .. | |
| 课程名称：复盘领导力 ——一个可以修炼的领导力系统 | |
| 主讲老师：郑强 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：复盘领导力概述 说明：我们学习并践行领导力的方式是什么呢？整体看，大概会有三类，一类是课堂或者书本上上的学习，虽然缓慢但方向总不会错；第二类是通过模仿或者回避过往领导的一些行为，让自己短期内不至于露怯；还有一类则是在实践中不.. | |
| 课程名称：宏观经济趋势与财富管理 | |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、世界宏观经济 1、世界经济新格局 2、俄乌地缘冲突 3、巴以冲突影响 4、全球通胀与全球央行的政策解读 5、贸易战和逆全球化趋势 6、全球经济前景展望 二、中国宏观政策 1、10月底中央金融工作会议要点解读 &#.. | |
| 课程名称：高效团队管理与科学决策 | |
| 主讲老师：史明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、开场导入（30分钟） 1. 破冰活动：分组讨论“团队管理中的最大挑战” 2. 课程目标与框架介绍 二、模块一：高绩效团队建设（1.5小时） 1. 团队管理的核心要素 .. | |
| 课程名称：齐心协力—工作汇报与向上管理 | |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、向上管理的基础：正确认识上下级关系 1.1 讨论：为什么经常出现上司的态度总是不温不火，即使员工觉得足够忠诚努力仍然不能获得领导信任？ 1.2 汇报本身就是工作，是员工工作职责的一部分 明晰企业的组织架构 &.. | |
| 课程名称：融会贯通—高效沟通与管理思维拓展训练 | |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【第一天，高效沟通能力训练】 一、职业化核心技能--高效沟通 1.1 做好工作的70%--沟通 工具：沟通能力测试 沟通的重要意义 案例：某公司高管的不当表态 .. | |
| 课程名称：中国花道与中式插花实务 | |
| 主讲老师：孙若晗 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章 中式插花概述 1. 中式插花的历史发展（图示历史资料、花型等，鉴赏、解析） （1）汉代：形成了花材、容器、几架三位一体的整体形象，是中国插花艺术的初级形式。 （2）三国至南北朝时期：插花主要被用于佛堂前的供花，以荷花与柳枝.. | |
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