| 课程名称：流程化组织的理解与设计实战 | |
| 主讲老师：傅洁媛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：认识组织与各种企业组织形态 导入研讨：我们为什么需要组织？组织的定义是什么 一、组织的定义 案例：几个典型场景案例，看是否是组织 1. 组织对企业的影响 案例：一个加工制造企业的组织形态 2. 合适的组织结构的五大标.. | |
| 课程名称：管理沟通能力提升训练 | |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：理解沟通本质 一、沟通的重要意义 1.工作中的七种关系 2.良好沟通的价值与意义 3.案例：沟通不良的代价 二、沟通的本质与形式 1.沟通的本质 2.沟通的目的 3.沟通的过程 4.沟通的形式与类别 三、沟通的障碍.. | |
| 课程名称：内控合规：企业健康发展的内部合规管理科学原则与规范 | |
| 主讲老师：付军胜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：合规认知奠基与风险洞察 案例：因企业重大合规问题引发行业震荡的新闻报道视频 讨论：分析新闻报道的触动点，分享各自企业合规现状 一、合规全景洞察 1. 合规管理的定义与重要性 定义：依规运营管控 —&mda.. | |
| 课程名称：保险企业涉税风险防范与合规管理 | |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引入：相关财税热点OR 讲师实务案例 第一讲：税管强合规时代：金税四期 1、布满天空的摄像头：金税四期 金税四期的内容、特点 以数治税、联网核查系统、全方位、全业务、全流程、全智能的监控 .. | |
| 课程名称：个人所得税实务与风险管理 | |
| 主讲老师：池东 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、新形势及智慧金税四期的税收管控特点 1、新形势下的个税态势 2、智慧税务管控下的个税风险特点 二、个人所得税中的九大收入及政策要点（涉及计算、扣除、案例等详细分解） 1、个人所得税法的出台及立法的规则与思维； 2、个人所得.. | |
| 课程名称：老板涉税思维训练与筹划思路提升 | |
| 主讲老师：桑志杰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、自然人从公司借款 1.股东从公司借款 （1）典型案例 （2）个人所得税风险 （3）增值税风险 （4）其他风险 2.其他人从公司借款 （1）企业无偿借款给员工 （2）企业无偿借款给非员工 3.应对思路 （1）股东尽.. | |
| 课程名称：赢在绩效——绩效管理体系设计与实践 | |
| 主讲老师：王颖 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：绩效管理认知 导入：绩效管理概述 模型：3P人力资源管理模型 1）3种文化大趋势：更加绩效导向 案例：谷歌和通用电气的绩效管理实践及发现 讨论：绩效管理与绩效考核的区别 2）绩效管理的本质：一句话定义 一、寻找绩效.. | |
| 课程名称：赢在开门红——银行客户维护与开发 | |
| 主讲老师：彭学刚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇：银行与客户关系的本质 第一讲：客户维护开发的现状及重要性 一、解读不同客户的经营现状 1. 头部客户 2. 腰部客户 3. 长尾客户 二、客户经济时代的特点 1. 银行的命运掌握在客户的手里 2. 客户的需求更加.. | |
| 课程名称：落地有声的绩效管理体系 | |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：绩效管理，实现人企共赢的核心利器 互动交流：和尚分粥的故事 思考启发：由分粥的故事引发的启示 标杆分享：优秀标杆企业的人企共赢的绩效管理理念 一、升级绩效认知 1. 绩效1.0：绩效考核——多数企.. | |
| 课程名称：卓越工程师的创新思维与创新方法训练 | |
| 主讲老师：高伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、什么是创新及其构成要素？ 1. 创新 2. 创新能力 创新能力的解读 创新能力的构成—创造力公式 3. 创新思维 创新思维的解读 创新.. | |
| 课程名称：私募股权基金及投资实务 | |
| 主讲老师：蒲雁 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：企业融资概览 讨论：什么是融资？为什么要融资？——税收与融资 一、直接融资与间接融资 1. 直接融资：结构化融资，发行债券，发行股票等 2. 间接融资：银行贷款，信托贷款，私募基金等 二、常规模.. | |
| 课程名称：向华为学管理：方向大致正确，组织充满活力 | |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：央视面对面采访任正非片段（取2-3段） 案例讨论（分组）：你认为华为成功的要素是什么？ 问题导入：什么是战略？什么是激励？什么是流程？什么是团队？ 第一讲：企业文化篇 导入：愿景、使命、价值观的定义 思考：为什么要有 .. | |
| 课程名称：卓越变革项目管理沙盘 | |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：变革是什么？为什么要变革？ 1、组织变革基础概念澄清：变革与战略的关系 分享：工作生活中发生的一件重要事件，总结该事件给你带来的收获、体验。 2、我们为什么要变革，变革系统观 3、变革的基本类型与成功要素 4、不同影.. | |
| 课程名称：利用保单信息提升服务与发现销售线索 | |
| 主讲老师：刘欢仪 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、保单信息梳理基础 1、了解不同类型保单的结构和内容，包括寿险、健康险、财产险等，以便快速定位关键信息。 2、学习如何有效利用保单号、生效日期、保障范围等关键信息，帮助客户核实保单真实性，并明确保障内容。 二、客户保单梳理的重要.. | |
| 课程名称：各金融机构平台保险销售情况对比分析 | |
| 主讲老师：兰琪 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：全面了解目前在销售保险的金融机构 在售保险产品的金融机构平台业务简介 1.银行/私人银行 2.保险公司 3.保险经纪公司 4.三方财富机构 5.家办 6.其他 第二讲：各金融平台的保险销售情况的对比剖析 一、各.. | |
| 课程名称：设计管理效能提升与Deep seek应用实战 | |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：管理赋能—设计负责人如何提升专业能力及沟通能力？ 1.1 怎样让各专业团队高效协同，解决责任边界模糊、设计冲突频发的问题？ 1.1.1 BIM协同作战沙盘 实时冲突检测：管线综合模型自动标注碰撞.. | |
| 课程名称：供应商选、育、培、护闭合管理体系简介及要点解析 | |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：Part1：为什么要建立企业供应商资源系统？ 一、解决痛点1：供应商库资源匮乏，解决无或者少的问题？ 二、解决痛点2：供应商库资源相对丰富，解决优质的少或者匹配资源类型少的问题？ 三、解决痛点3：供应商库资源丰富，召之即来，来之亦.. | |
| 课程名称：AI+内训课程敏捷开发 | |
| 主讲老师：张毓岚 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：Check in：组建学习小组 概念篇：AI+培训基础认知 1、传统培训 培训的定义 对企业的意义 对个人的价值 内部课程开发导向 内部课程开.. | |
| 课程名称：保险业务经理必备能力提升 | |
| 主讲老师：王瀛浩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章人际沟通：如何交流人际圈吃得开？ 1. 正确认识沟通？ 2. 沟而不通，问题在谁呢？ 3. 如何衡量一个人的沟通能力呢？ 4. 沟通的漏斗和执行的“折中折”现象 5. 人际沟通的3个步骤： 6... | |
| 课程名称：项目管理 | |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、项目导向型管理概论与解析 1、项目管理的过去、现在和未来 2、三维视角下的项目管理内容 3、项目导向型管理中三层次资源集成的模型与机制 4、项目导向型管理原理及要素 5、信息化管理平台 6、组织级项目管理成熟度 7、组.. | |
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