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课程名称:从零到壹—产品管理全生命周期实战工作坊
主讲老师:陆尧 培训天数:4 天
课程简介:第一期: 一、导入 1、产品经理的价值与职责 产品经理职责地图 产品负责人 2、产品生命周期与产品管理生命周期 3、产品管理概述与工作坊流程说明 二、市场研究与用户分析 1、宏观环境分析..
课程名称:高效管理沟通技巧及应用
主讲老师:钱庆涛 培训天数:2 天
课程简介:第一章 课程导引 1.沟通技能为什么这么重要(案例导入) 2.沟通能力自检 第二章 高效沟通的基础与技巧 ..
课程名称:新员工团队融合工作坊
主讲老师:宋润生 培训天数:1 天
课程简介:一、开场--破冰导入 1、OH卡主题体验环节--手撕画+自我介绍: 手撕画-姓名-心情-身份-梦想-期待-卡牌-链接 2、内容分享: 根据图像以及OH卡来发现自己和同事的另一面;打破员工潜意识的屏障,加快融入; 二、自我展示加..
课程名称:To C企业线上增长体系建设
主讲老师:孙海涛 培训天数:2 天
课程简介:一、可持续的用户增长对企业的价值是什么? 1、了解用户增长的本质 2、用户增长在当下市场环境的重要性 3、用户增长与市场营销及运营的区别与关系 4、做增长避免陷入的 5 个误区 二、增长前的深度思考:准备好了吗?? 1、没有..
课程名称:创新思维力
主讲老师:黄志伟 培训天数:1 天
课程简介:第一节 不是我不明白,这世界变化快-创新改变世界 案例:查酒驾,戴森的成功,谷歌的创新环境。。。。。。 1、创新改变世界  创新产生高价值,创新产生高效率,创新产生竞争优势,创新改变生活 2、决定创新的因素 &..
课程名称:高效能人士的七个习惯
主讲老师:董雨 培训天数:2 天
课程简介:一、效能的思维和原则 1、效能之根 个性表现 内在品格 2、持续成熟模式图 七个习惯的模式图 3、如何改变你的习惯 观-为-得 原则 4、..
课程名称:竞品分析与竞争策略设计
主讲老师:卢海波 培训天数:1 天
课程简介:【课程大纲】 第一个模块:刷新对市场的认识,树立正确的竞争观 1、以BLM(Business Leadership Model)统领竞争分析,这要求我们:  多角度、系统性理解市场与行业  充分认..
课程名称:区域市场机遇把握与招投标策略优化
主讲老师:罗蕴姣 培训天数:2 天
课程简介:一、如何精准把握区域市场机遇? 1.1 大湾区市场机遇与挑战 绿色建筑与智慧城市发展 基建投资方向 2025年建筑业发展趋势:大湾区绿色建筑与智慧城市的融合深化 ..
课程名称:保险业存量客户的二次开发与转化
主讲老师:刘欢仪 培训天数:1 天
课程简介:第一讲 存量客户的特征与价值 一、存量客户的特征 1、存量客户的定义 2、已成交客户的特征:认同、有购买力、自带流量 3、准客户:有信任基础、需要挖掘需求、一旦成交自带流量 4、僵尸粉:已经沉睡、需要激活 二、存量客户的价值..
课程名称:AI辅助,让你实现高效公文写作
主讲老师:柳扬 培训天数:1 天
课程简介:引入 调查:了解学员目前的水平和常见的AI写作困惑 第一讲:公文的基本概念 讲授:法定公文的定义和种类——15种/上下行文/公文文头 小组讨论:优秀的获奖公文剖析(以结构化方式输出观点文章) 拓展思路..
课程名称:银行实用职业素养与职业生涯规划
主讲老师:柳晴心 培训天数:1 天
课程简介:一、银行岗位设置与职责界定 1.商业银行支行的定位与岗位设置 2.商业银行支行常规组织架构图及各岗位职责 1)以产品为中心的岗位设置 2)以客户为中心的岗位设置 ① 大堂经理的岗位职责及核心素养 ② 柜员的岗位职责及核心素养..
课程名称:提质增效——高净值客户财富管理
主讲老师:彭学刚 培训天数:2 天
课程简介:第一篇:高净值客户现状及经济现状分析 第一讲:高净值客户的画像及现状分析 互动思考:高净值客户经营的现状是什么? 一、高净值客户的画像 1. 高净值客户的概念 2. 高净值客户的标准、数量及分布 3. 高净值客户的关注点 ..
课程名称:AI+思维导图——思维导图职场新应用
主讲老师:刘起民 培训天数:1 天
课程简介:导入:职场苦不堪言工作效能低下“六宗罪” 1. 理不清 ——职场无法避免的事太多、理不清、理不顺的场景 2. 析不明 ——面对问题、难以分析清楚,从而快速高..
课程名称:数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值
主讲老师:刘少顺 培训天数:2 天
课程简介:引言:一个惊心动魄案例 分享:商业的本质,小米成功经验 一、内控的前世今生? 1:什么是内控?什么是风控? 互动:你公司有内控吗?做到什么程度? 2:内控到风控的三个阶段 1阶段IC 案例导..
课程名称:卓越市场洞察与精准评估:打造决策优势的核心能力
主讲老师:易萍 培训天数:2 天
课程简介: 第一章: 市场洞察力如何成为决胜的关键? 1) 市场洞察力的定义与重要性 2) 探讨市场洞察力的核心作用 3) 如何通过了解市场动态和客户需求来获得竞争优势 案例分析:华为如何通过市场洞察力在国际市场中站稳脚跟。 学员讨论..
课程名称:创新营销思维与实战技巧销售精英训练营
主讲老师:易萍 - 培训天数:1 天
课程简介:模块一:破圈思维·洞察新客群 学习主题:突破传统思维,重构创新型客户认知与营销逻辑 学习目标: - 建立创新型营销视角; - 掌握新客户行为洞察方法; - 明确新媒体时代下的“吸引式营销”..
课程名称:远程银行的对公客群数字化经营
主讲老师:王鑫伟 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:认识数字化经营 一、简单了解数字化 数字的世界是0和1的世界 数字化的目的是把事物特征用数字来描述、归纳、分析 数字化的三大条件:标签、算法和算力 二、对公企业数字化分..
课程名称:收并购尽职调查全流程突破—如何快速识别风险与价值
主讲老师:罗蕴姣 培训天数:2 天
课程简介:模块1:为什么尽职调查决定并购成败? - 建筑行业并购趋势与央企战略布局解析 - 尽职调查失败的典型教训:资金链断裂、隐性债务、资质失效案例 - 讨论:建筑企业并购的“雷区”特征(如EPC项目风险、..
课程名称:《AIGC工具在HR工作中的应用》
主讲老师:孔令涛 培训天数:2 天
课程简介:一、人工智能(AI)技术基础知识及原理 1、人工智能(AI)概述 人工智能概述 人工智能发展简史 2、AIGC介绍 大语言模型简述与各种大模型介绍 AIGC核心..
课程名称:非人力资源部门的人力资源管理
主讲老师:郑强 培训天数:1 天
课程简介:第一部分 人力资源管理与业务发展的关系 思考与讨论: 人力资源管理到底是做什么?谁来做? 人力资源管理的六大模块 人力资源管理与业务发展的关系 不..
 
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