| 课程名称：决胜流量—B2B企业全域获客与成交 | |
| 主讲老师：廖大宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、流量的获取与成交——B2B企业业绩突破的秘密 1、产能过剩的B2B企业 2、流量的概念与重要性 3、企业核心竞争力——流量获取与成交 4、全域获客的概念与原理 案例：某B2B.. | |
| 课程名称：企业税收合规筹划思路 | |
| 主讲老师：陈之翰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、企业为什么要进行税收筹划？ 1、“金税四期”上线带来的严监管 2、宽征管向严征管转型带来的严执法 3、企业当前的实际税负分析 二、税收筹划与偷税、恶意避税的区别。 1、什么是税收筹划？ 2、什么是.. | |
| 课程名称：初创企业如何做好风险管理 | |
| 主讲老师：陈之翰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、如何防范化解不同经营主体的投资责任风险？ 1、个体工商户、个人独资企业、合伙企业、一人有限责任公司、有限责任公司、股分公司等不同市场主体的责任与风险有何不同？ 2、如何选择成立经营主体？ 3、老板如何防止人格混承担无限连带责任.. | |
| 课程名称：专业岗管理者必修课：带教辅导与管理沟通 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：管理角色认知升维 1、管理者最重要的三个要务 完成任务——保障工作稳步执行 领导人员——引导/激发/发挥/保障 团队生态——协作、互补、凝聚力 2.. | |
| 课程名称：基于教练技术的下属辅导 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 为什么需要教练 1.学习目标与内容介绍 2.案例分析：为什么小张业绩老上不去 3.经理进行人员辅导的挑战 4.教练的目的与作用 5.辅导的分类：态度型辅导+技能型辅导 第二单元 企业教练的内涵 1、案例分析.. | |
| 课程名称：从业务到管理者-新经理提升的必修课 | |
| 主讲老师：郑强 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一部分：从技术大拿到管理者过程中的常见问题及领导者的四力模型介绍 •从专业大拿到管理小白常面对的问题及解决思路 •单独的领导技能培训面临的问题及困惑 •四力领导力为什么可以帮助基层管理者实现管理提升.. | |
| 课程名称：高效团队管理与领导力提升 | |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程导入： - 课程介绍与目标设定 - 团队管理的重要性和挑战 模块一：团队沟通与协作 情境：如何提升团队内部的沟通效率？ 知识点： - 团队沟通的原则和技巧 - 语言在团队动力中的作用 - 团队认同感的重要性 案例/.. | |
| 课程名称：六局破阵——企业大客户市场开发与营销策略 | |
| 主讲老师：刘渡之 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：重构思维与逻辑——大客户营销的大局观 一、大客户营销方法论 1. 百年营销进化史 2. AIDA法则 3. 顾问式销售 4. 价值营销 5. 面向未来的价值创新和共生 二、大客户营销应具备的.. | |
| 课程名称：管理者的工作汇报与演讲训练 | |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：单元一、工作汇报的基本认知 1. 工作汇报的真正含意：（1）对自己—整理 （2）对领导—沟通 2. 优良工作汇报具备三特点：（1）要点中的 （2）逻辑清晰 （3）条理.. | |
| 课程名称：班组团队管理训练课程：【团队建设与团队管理】 | |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：管理角色篇——班组管理者角色认知与团队管理工作的定位 1、从企业中的四种人，定位班组管理工作 2、选人重德、用人凭能、育人因材、留人以情。 3、班组管理者的角色定位 （1）从专业走向管理后，如何实.. | |
| 课程名称：项目管理 | |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、项目导向型管理概论与解析 1、项目管理的过去、现在和未来 2、三维视角下的项目管理内容 3、项目导向型管理中三层次资源集成的模型与机制 4、项目导向型管理原理及要素 5、信息化管理平台 6、组织级项目管理成熟度 7、组.. | |
| 课程名称：职业生涯规划 | |
| 主讲老师：史明 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、职业生涯规划概念 1、职业生涯扬帆于选择 人一生重要的事情在于选择，找对职业，跟对人 选择大于努力：职业生涯规划概念及重要性 从企业组织角度看职业生涯规划 ᠕.. | |
| 课程名称：中流砥柱—管理沟通与团队建设 | |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：D3D4主要内容： 一、职业化核心技能--高效沟通 1.1 解构“沟通”与“关系” 长城——设城关以便往来所系 灵渠&mda.. | |
| 课程名称：企业内训师魅力授课及表达能力提升实战训练 | |
| 主讲老师：鄢雷 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 认知破局——从怕表达到敢表达 1、内训师表达卡点诊断 互动自测：你表达时最困扰3个问题是什么？ 案例对比：观看“紧张型表达VS自信型表达”视频，分析核心差异 2、紧张转.. | |
| 课程名称：一线经理管理能力提升修炼 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入： 1、中国企业发展背景给管理方式带来的变化 2、时代特性对管理者的挑战：VUCA到BANI 第一讲：角色认知：是管理者启航的指南针 1. 管理与领导的区别 管理的定义与边界 管理者的四项基本工作 管理与领导的区分 .. | |
| 课程名称：从规划到成功的项目管理全流程实战攻略 | |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、项目管理基础 1、项目管理的概念和重要性 1.1项目的定义和特点 1.2项目管理的定义和目标 1.3项目管理在企业中的作用和价值 2、项目管理的知识体系 2.1项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾） 2... | |
| 课程名称：消费者洞察&打造出圈的产品 | |
| 主讲老师：廖大宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、走进营销的基石——消费者行为学 案例分析1：某全球500强公司爆品包装设计 案例分析2: 某公司失败的包装设计 1、什么是消费者行为/消费者行为学？ 研究对象 .. | |
| 课程名称：大客户开发与生意提升 | |
| 主讲老师：廖大宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、大客户与业绩翻倍增长 1、 业绩翻倍增长的原理 2、 业绩翻倍增长的方法 3、 业绩翻倍增长落地 4、 大客户——业绩翻倍增长的秘密 案例：某公司大客户业绩翻倍增长 二、开发大客户 1、从线索.. | |
| 课程名称：中国茶酒文化及商务礼仪 | |
| 主讲老师：孙若晗 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、中国茶文化及茶商务礼仪 （一）如何在商务社交茶场景行为得体？ 1、茶席礼仪的重要性 （1）体现个人修养和文化内涵 （2）影响交流沟通效果 2、茶席上的客位礼仪 （1）入席 （2）席中 （3）离场 3、茶席上的主位礼.. | |
| 课程名称：攻标有道—工程技术人员投标全流程实战沙盘训练营 | |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、如何快速抓住招标文件的核心要求避免废标？ 1.1 怎样在30分钟内定位招标文件的"否决条款"？ 案例拆解：某设备采购招标的隐蔽废标陷阱 1.2 如何准确识别甲方的真实需求？ 实操工具：技术参数需求分级筛选.. | |
|
