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课程名称:从心理学角度分析:90、00后员工的管理与有效激励》课程大纲
主讲老师:柳丽惠 培训天数:1 天
课程简介:问题互动讨论 前言: 1)90、00后工作中表现出的五大不足 2)90、00后工作表现给管理带来的10大挑战 问题互动讨论 游戏体验:海上求生 一、针对“90、00..
课程名称:私行客户维护之道
主讲老师:张亚西 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 私人银行客户经营之道 1.私人银行财富数据报告 2.财富管理新趋势 3.私行客户营销三境界(利益,关系,价值) 4.私行客户维护六脉神剑 5.私行客户营销能力包括什么 6.高价值客户营销沙龙活动组织方法和全面规划建议..
课程名称:团队执行力-从目标到结果的全过程管控
主讲老师:黄文锋 培训天数:2 天
课程简介:模块一:目标设定 情境:如何设定并实现团队目标 1.企业目标管理全景逻辑 2.承上启下:将上级指示有效转换为团队目标 3.情境案例:新季度已开始 4.目标落地的三要素 5.目标设定的原则 6.练习:这些目标是否符合原则 ..
课程名称:班组团队管理训练课程:【卓越班所长管理能力训练】
主讲老师:金鹏 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:管理角色篇——班组管理者角色认知与团队管理工作的定位 1、从企业中的四种人,定位班组管理工作 2、选人重德、用人凭能、育人因材、留人以情。 3、班组长的角色认知 1)兵头将尾--行为标兵之示范作用..
课程名称:0代码AI工具指南:轻松打造高效新媒体运营智能体
主讲老师:廖宏 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:AI新媒体基础认知 章节说明:本模块将帮助学员建立对AI的基本认知,了解AI在新媒体领域的应用前景和挑战,为后续学习奠定思维基础。 一、AI基础知识 1. 什么是人工智能:通俗易懂的AI定义和发展历程 2. 大语言模型的..
课程名称:AI智能工具在工作场景的落地实践训练营
主讲老师:梁春燕 培训天数:1 天
课程简介:模块一:AI认知破冰(1小时) 一、新媒体运营趋势与AI技术的融合 二、AI技术在内容创作中的潜力与挑战: 文本、音频、图像等方面的最新应用场景 AI工具平台介绍与选择指南(免费与付费工具对比) ..
课程名称:老板的财务数据分析思维
主讲老师:张军 培训天数:1 天
课程简介:一、走进财务报表:会计工作只是应付税务的? 1、重新认识会计工作的结果:财务报表 1)会计思维与财务思维 2)利润怎么来的? 3)现金为王 4)所有者权益是一种剩余权益 2、资产负债表 1)资产、负债、所有者权益 2)资..
课程名称:私行保险专家养成计划: 法律+税务+话术+工具的成交系统业绩的转化密码
主讲老师:裴昱人 培训天数:1 天
课程简介:一、五大高客场景下,私行保险营销“五连鞭” 1、场景一:婚姻三阶段与财富保全规划 第一鞭:引案例—全职太太/已婚有子女 第二鞭:辩风险—资产混同/..
课程名称:开门红训练营——大保单销售秘笈与实务训练
主讲老师:兰琪 培训天数:3 天
课程简介:第一讲:全面了解高净值人群细分市场 一、何为高净值客户 1.划分标准:净资产、可投资性资产、收入能力 2.如何通过三个因素的内在关联性来准确判断高客的经济实力 二、如何划分高净值客户的财富等级 1. 按净资产量级的分类法 2..
课程名称:创新思维与问题解决
主讲老师:曾恒 培训天数:2 天
课程简介:第一步:寻找创新契机,创建价值目标 1、从“我习惯了”到“可以更好”  做事 V.S.做成事   破解限制性“封印&..
课程名称:改善周(五天工作坊):问题研讨与快速改进
主讲老师:张胜 培训天数:5 天
课程简介:第一天上午:启动会议、培训、现场调研 1. 启动会议  改善周介绍  改善周基本原则  改善行为准则  改善周组织  改善周时间 ᠋..
课程名称:基于结构化思维的:高效表达与公众演讲
主讲老师:杨浩 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:什么才是条理清晰、高效准确的工作汇报? 一、优秀工作汇报的四个基本特征 1. 结论先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 排序逻辑 案例:图形构建思维游戏,重要汇报的思维结构 二、准确接收上级指令的四大步骤 ..
课程名称:AI 警钟长鸣—全员参与现场安全
主讲老师:郑祖国 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:主管安全责任 一、安全的重要性 1. 一线主管的必备的五个条件 1)工作的知识 2)职责的知识 3)待人的技能 4)指导的技能 5)改善的技能 一线主管的本职工作:生产、质量、成本,最为重要的是安全 2. 新安..
课程名称:中收利器——基金销售核心能力提升班
主讲老师:李颖 培训天数:2 天
课程简介:互动:基金销售基础能力评测表 第一讲:认识基金市场 探讨:基金营销的原因;基金销售中遇到的问题? 一、推广基金业务,共赢财富管理大时代 1. 对客户:资产增值、分散风险、专业管理 2. 对个人:增加收入、提升专业、增进关系 ..
课程名称:高端商务社交礼仪
主讲老师:乔云 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:当今时代下个人品牌的经济效益 一、国际视野不同视角解读礼仪素养 1. 中西方礼仪文化特点 2. 礼仪的核心原理 案例:“一个人的礼仪素养对于孩子、家庭和工作能力的折射” —&mdas..
课程名称:组织转型背景下的职业生涯规划
主讲老师:赖丰 培训天数:3 天
课程简介:第一篇:自我认知与人生定位 一、章节导入 1、你梦想自己成为什么样的人? 2、你觉得自己距离“TA”还有多远? 3、你觉得什么样算成功? 4、你觉得成功靠的是什么? 二、成功背后的规则 1、将成功..
课程名称:多元文化环境中的领导力
主讲老师:石悦华 培训天数:2 天
课程简介:课程总导入:文化贯穿出海企业整个落地运营与管理 案例:中国企业在出海过程中遇到的典型问题(公共关系危机、文化冲突(如LGBT同性恋及跨性别人士问题)、劳工纠纷等) 文化认知:理解文化如何像无形的“玻璃罩”,影..
课程名称:成为管理高手-锻造九段经理人
主讲老师:杨冬敏 培训天数:2 天
课程简介:一、导论 1、欧文堡训练基地的启发 2、围棋中的管理哲学 3、课程背景框架及人物关系 4、课程竞赛(冲段)规则 模块一、管理者角色认知篇 1、组织智慧和组织健康 2、管理者的核心角色定位 3、不同层级与不同阶段的身份认知..
课程名称:财务分析与决策
主讲老师:杨冬敏 培训天数:1 天
课程简介:一、如何重塑财务思维,从财务角度看管理? 1、不懂财务报表可以做决策吗? 2、财务管理与企业价值链的关系 3、决策者必须建立的6个财务管理理念 案例思考分析:什么是真正的财富?利润=财富吗? 二、读透三大报表的数据与逻辑 1..
课程名称:执行力集结号——目标管理与执行力
主讲老师:吴文飞 培训天数:2 天
课程简介:导入:目标管理体验 1. 目标对我们行为的影响 2. 目标与执行力是共生关系 3. 提高执行力的四项原则:聚焦重要目标、制定过程型目标、反馈与激励、建立问责机制 4. 提高执行力的五步法:目标管理、授权委责、辅导反馈、多维激励、..
 
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