| 课程名称：EXCEL与企业管理决策分析培训 | |
| 主讲老师：李宗民 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训大纲： 1.EXCEL基础 1.1 EXCEL的基本操作 1.2 工作表数据输入与编辑 1.3 公式和函数的使用 1.4 工作表的格式化 1.5 数据管理与分析 1.6 图表分析 1.7 安全性设置 .. | |
| 课程名称：医院电话销售与沟通技巧 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程目标 本课程是要帮助学员熟悉电话销售的基本步骤、掌握电话销售的关键环节、提高电话销售的基本技巧以期达到有效提升客户价值、完成目标客户任务、降低单位成本、提高企业赢利能力之目的。 课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感.. | |
| 课程名称：男装销售技巧课程 | |
| 主讲老师：周文斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景: 当今服装零售业变化一日千里，但无论服务怎么变化，顾客都想得到超值服务，即顾客满意度。导购的服务并不只是销售的一个环节，而应该是完善周到的一系列服务过程：引导顾客选购商品，与顾客沟通如何融洽，销售方式如如何才能到.. | |
| 课程名称：打造高凝聚力、高执行力的团队 | |
| 主讲老师：董玉川 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训内容： 第一部分：我们的问题出在那里？ 问题的导入 企业在市场的角色定位问题 我们在企业的角色定位问题 学习及思考的结合 忠诚、专业、敬业的定位 学而不思则罔，思而不学则殆 如何激发个人梦想 如何塑造团队愿景 视.. | |
| 课程名称：TWI 烟草企业卓越现场管理者实战技能提升 | |
| 主讲老师：洪剑坪老师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分、一线督导管理干部角色认知与定位 纠正一线督导干部的认识误区，自觉正确定位自身角色，并培养自身的管理技能，有效地树立工作威信并激励下属员工。 一、一线督导的角色认知与素质要求 1、一线干部自我角色认知 2.. | |
| 课程名称：电力行业职业经理人核心技能实战训练课程 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战 管理者的基本认知 有效管理必需的技能 转变与机遇――管理者的来源 从技术人员到管理者的转变 定位――不断改进的管理者职位 超越自我――管理者面临的挑战 统驭技术：选择你的领导风.. | |
| 课程名称：赢取大订单——工业品大客户销售策略 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 定义大客户 1、大客户的定义 2、判别大客户和潜在大客户的通用标准 3、大客户发展的五个阶段 4、合作阶段的大客户划分标准：从C类客户到战略客户 5、未合作阶段的大客户划分标准：潜在客户、流失客户与休眠客户 .. | |
| 课程名称：经销商开发与管理实战训练 | |
| 主讲老师：梅明平 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 销售人员角色认知 一、销售人员面临的挑战 二、销售人员的使命 三、销售人员的2个认知误区 四、销售人员的2大价值 【精要】明确销售人员的使命，梳理与经销商的关系，克服弱势心态，走出被经销商“绑架&rdquo.. | |
| 课程名称：合同管理与合同风险防控 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景 企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种合同、协议，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度的也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机，出现纠纷后一旦涉及法律程序就.. | |
| 课程名称：顾问式销售技巧 大客户销售技巧 专业销售技巧 | |
| 主讲老师：杨明宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 1.销售人员的工作，是通过说服让顾客接受企业的产品与服务，在这个过程中，他们往往从自己的主观愿望与需求出发，对顾客进行推销，面对销售人员强行说服，顾客很容易产生的抗拒心理，从而使交易很难达成。 2.我们知道，人的行为.. | |
| 课程名称：中层管理者管理技能训练课程 | |
| 主讲老师：张正顺 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：MTP - Management Training Program 如果把管理人员的层级用人体来做比喻，高层领导相当于头部，基层管理者相当于四肢，而中层管理者则相当于人体的躯干和腰部，他们是企业的脊梁。在组织运作当中，中层扮演着重要.. | |
| 课程名称：销售商务礼仪培训 | |
| 主讲老师：钱明珠 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：商务礼仪培训（一）、服务就是营销 1、提供卓越服务 2、展现专业态度 商务礼仪培训（二）、打造阳光心态 1、激情成就你我 2、心态决定成败 商务礼仪培训（三）、着装要求 1、场合规.. | |
| 课程名称：领导与智慧：谁听你？谁信你？谁服你？ | |
| 主讲老师：贺海毅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： ——精彩实磕实.演绎现代升级版领导力 ——智信仁勇严，全新解释与深度探讨 【课程背景与视点聚焦】 领导力与领导智慧，古往今来，是让人心里永久过电、心驰神往的词.. | |
| 课程名称：通信业营业厅服务礼仪与服务技巧 | |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：(领导开训:强调训练的意义和目的、纪律) 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于服务礼仪、服务技巧、沟通、客户抱怨投诉处理等难题？每人提出自己工作中的难题，谭小芳老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分.. | |
| 课程名称：工业品大客户实战策略与技巧 | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 定义大客户 1、大客户的定义 2、判别大客户和潜在大客户的通用标准 3、大客户发展的五个阶段 4、从潜在客户到战略客户 第二讲 客户开发——夺单五式 1、夺单第一式：寻找销售线索 ☆ 阶段.. | |
| 课程名称：银行中高层管理技能提升 | |
| 主讲老师：薛老师 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程介绍 第一部分：引言 1. 竞争大未来 2. 中国银行业的竞争和要面临的方向 3. 银行中层管理者的定义与基本职责 4. 银行中层管理者的常见难题 第二部分：主持会议 1. 如何主持高效会议 2. 会.. | |
| 课程名称：电信行业大客户销售高级研讨 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：导论：竞争营销的基础 一、学习目标 1、认识决定竞争胜负的内外在基础 2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系； 3、把握电信行业营销的“咨询”和“企业级”特征，做到资.. | |
| 课程名称：国学智慧与创新营销 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训特点： 课程结合学员和企业营销切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。 课程纲要 一、国学的核心与实质 1、何为.. | |
| 课程名称：基于客户关系角度的营销管理实训 | |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一节 端正观念：多维度动态看厂商关系 1、厂商关系中的悖论 2、多维度看厂商关系 分析：营销管理培训案例！ 解析：营销管理内训案例! 案例：营销管理课程案例分析！ 第二节 新经销商的选择 1、经销商的选择思路 2、.. | |
| 课程名称：打造实战广告销售精英团队训练营 | |
| 主讲老师：彭小东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程背景】：拥有高效能的广告营销队伍，是竞争取胜的关键，一个卓越的广告销售经理的首要任务，就是组建一支卓越的广告销售团队。 广告销售经理在管理团队的过程中面临着一些共性问题，如销售业绩徘徊不前，销售队伍不稳，人员流动率高，销售人员的个.. | |
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