| 课程名称：目标设定与有效执行 | |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一. 解读目标——企业的导航系统 1. 目标是什么； 2. 人们为什么不愿意设定目标？ 3.目标管理的定义与实质； 二. 设定目标——正确目标是创造奇迹的动力 1. 目标确.. | |
| 课程名称：打造企业执行文化落地 | |
| 主讲老师：王志国 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一个国家，法律为大；一个企业，制度为先。法律面前没有特殊公民；制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。有很多企业都有非常完美、完善的制度，但都形同虚设！在企业管理执行的过程当中不是过度的偏左就是过度的偏右！.. | |
| 课程名称：赢在执行 | |
| 主讲老师：胡惊海 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲 1 什么叫做执行力 2 执行力的衡量标准 3 任务不等于结果 4 如何检查部署的执行力 5 执行力的核心要素 6 执行力不佳的几大因素 7 “科学的程序”是执行力的保障 8 执行的&ld.. | |
| 课程名称：凝聚的力量卓越执行力铸造 | |
| 主讲老师：纪鉴 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言部分： 1. 执行力的秘密——巨星云集≠团队优胜 2. 卓越组织必有卓越团队 3. 卓越执行力铸造——五项修炼塑能模型 互动演练环节 战队组建：体验团队组建的仪式感，从.. | |
| 课程名称：执行突破---打造团队执行力（管理层版） | |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：执行密码---执行力是企业真正的护城河 1. 什么是执行力 2. 什么是组织执行力 3. 执行与战略的关系 4. 执行力的真正价值 5. 企业里面执行力缺失的典型情况有哪些 案例：女企业家的执行力，华为的狼性执行 .. | |
| 课程名称：中层执行力-虎贲铁军之锻造 | |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章、责任、结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？ 三、什么是执行 1.执行就是要结果。 2.执行.. | |
| 课程名称：赢在执行——全系统打造执行力 | |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：大势观澜——时代大潮中的执行力 1、破冰：勇士漂中谁是“关键人”？ 2、VUCA时代中执行的最大障碍 3、VUCA时代中的执行要求 4、当今执行的“四大思维&r.. | |
| 课程名称：执行力与行动力 | |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、执行力的概念及要素分析 1、什么是执行力 2、执行力对团队及个人的价值是什么 （1）执行力对组织的四个价值 （2）执行力对个人的四个价值 3、影响执行力的因素有哪些？ （1）从组织角度分析 四个经典故事.. | |
| 课程名称：管理正确 执行到位 ----企业执行力提升 | |
| 主讲老师：杨洪波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一篇、为什么执行不力？ 一.执行力之重 1.什么是执行力 执行力，把商业目标变为商业结果的能力 2.商界领袖眼中的执行力 二.执行力的缺失 1.没有形成强有力的执行文化 【案例】胖东来的“爱”文化.. | |
| 课程名称：战略规划与战略执行 | |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：战略的金字塔结构 1.1战略决定企业的成败（诺基亚/科达/褚橙/富士）。 1.2总体战略：讲解业务选择/商业模式/商业目标。 1.3业务战略：讲解客户集中化战略/营销差异化战略/产品领先战略/价格领先战略。 1.4职能战.. | |
| 课程名称：“团队执行力提升训练”培训方案 | |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、危机：中国企业执行力严重缺失 1、战略与绩效背离的疑问 A、战略相同，绩效为何不同 B、仅有战略是不行的 2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失 A、没有执行力就没有核心竞争力 B、如何打造企业的核心竞争力：提升执行力 .. | |
| 课程名称：打造高效执行力 | |
| 主讲老师：高海东 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、执行力认识及概念 1.什么是执行力？ 2.执行三要素 听得懂 愿意做 能做好 案例：二轻局长、黑人的愿望、减肥的鸡 3.为什么执行这么难？ 简单的事情怎.. | |
| 课程名称：敢于胜利，善于胜利 向华为学习：狼性执行力建设与管理 | |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、执行力的内涵与管理分析 1、华为公司发展历程与执行力 2、执行力内涵与分析 执行力的内涵与关键要素 不同岗位的执行力要求 执行力的组织因素 执行力的个人因素.. | |
| 课程名称：赢在中层---中层执行大变革 | |
| 主讲老师：胡惊海 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲 1 观察力的培养 2 学习的五个境界 3 如何当好中层管理 4 中层管理的两把利剑 5 新型主管的管理技巧 6 中层主管的6种精神 7 中层主管的7大管理能力 8 中（高）层管理的“五多三少&rdq.. | |
| 课程名称：赢在执行 | |
| 主讲老师：王文浩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、何谓执行力 二、执行力低下的原因分析 三、卓越执行力修炼之计划与目标 四、卓越执行力修炼之行动与效率 五、卓越执行力修炼之沟通与合作 六、卓越执行力修炼之压力管理 .. | |
| 课程名称：中层管理者高效管理沟通与执行力塑造 | |
| 主讲老师：江磊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、执行力与管理者价值发挥 1.企业执行力的概念——不是简单的“没有任何借口” 2.不同层级的执行力体现 3.案例研讨:德国国家发展银行十分钟的悲剧 4.案例研讨：先斩后奏 5... | |
| 课程名称：打造卓越组织执行力 | |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：如何正确领悟执行力 一、企业为什么需要执行力？ 1、执行力不足的危害 2、保障企业战略目标的落实 二、什么是执行力？ 三、执行力的层次结构 1、个人执行力 2、组织执行力 四、组织执行力的体系构成 模块二：提升.. | |
| 课程名称：黔西南联通商企市场云网业务营销训战培训课纲+实战执行规划 | |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：序号 模块 主题 课程内容 课时 模块一 5G与携号转网背景下云业务发展意义 认清5G背景与趋势下信息化业务发展的目标与意义 5G袭来，市场环境巨变后，运营商和经营者的痛点 2课时 携号转网来了，是福还是祸？是机遇还是挑战？ .. | |
| 课程名称：执行力和时间管理 | |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：铸造执行力的3个要素 一、要素一：结果导向（员工靠结果生存、企业只为结果买单） 1.员工和企业是什么关系？ 执行是“我做了吗”？ 做任务是陷阱、做结果是馅饼 &.. | |
| 课程名称：全员执行力强化训练 | |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：员工总动员——什么叫做执行？ 一、何谓真正员工执行力 1）员工做执行就是要成果 2）发起“员工执行总动员” 案例分析：赤壁之战 二、执行不“力&rdquo.. | |
|
