| 课程名称：管理正确 执行到位 ----企业执行力提升 | |
| 主讲老师：杨洪波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一篇、为什么执行不力？ 一.执行力之重 1.什么是执行力 执行力，把商业目标变为商业结果的能力 2.商界领袖眼中的执行力 二.执行力的缺失 1.没有形成强有力的执行文化 【案例】胖东来的“爱”文化.. | |
| 课程名称：敢于胜利，善于胜利 向华为学习：狼性执行力建设与管理 | |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、执行力的内涵与管理分析 1、华为公司发展历程与执行力 2、执行力内涵与分析 执行力的内涵与关键要素 不同岗位的执行力要求 执行力的组织因素 执行力的个人因素.. | |
| 课程名称：全员执行力强化训练 | |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：员工总动员——什么叫做执行？ 一、何谓真正员工执行力 1）员工做执行就是要成果 2）发起“员工执行总动员” 案例分析：赤壁之战 二、执行不“力&rdquo.. | |
| 课程名称：“高效执行力与团队建设”培训方案 | |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、以情绪资本理论为基础的管理思维建立 1、情绪资本的价值与人力资源应用 2、情绪资本管理应用的基本方法 A、观察法 B、实验法 C、谈话法 3、认知影响情绪的外部环境与内部环境 A、团队文化氛围 B、家庭文化氛围 C.. | |
| 课程名称：中层管理者高效管理沟通与执行力塑造 | |
| 主讲老师：江磊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、执行力与管理者价值发挥 1.企业执行力的概念——不是简单的“没有任何借口” 2.不同层级的执行力体现 3.案例研讨:德国国家发展银行十分钟的悲剧 4.案例研讨：先斩后奏 5... | |
| 课程名称：执行力与行动力 | |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、执行力的概念及要素分析 1、什么是执行力 2、执行力对团队及个人的价值是什么 （1）执行力对组织的四个价值 （2）执行力对个人的四个价值 3、影响执行力的因素有哪些？ （1）从组织角度分析 四个经典故事.. | |
| 课程名称：执行力与时间管理 | |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：认知执行力 1.后疫情时代企业的五大迷思。 2.什么才是真正的铁军执行力？ 1）学学历史：透过历史事件看执行力修炼 2）看看电影：通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动 3）考考自己: 着眼本质岗位自己有哪些不足和短板.. | |
| 课程名称：执行力和时间管理 | |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：铸造执行力的3个要素 一、要素一：结果导向（员工靠结果生存、企业只为结果买单） 1.员工和企业是什么关系？ 执行是“我做了吗”？ 做任务是陷阱、做结果是馅饼 &.. | |
| 课程名称：新时期金融员工执行力与综合能力提升 | |
| 主讲老师：李杨 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导语：新常态下金融的新发展新变化 一、新常态下银行网点新四化 1. 智能化 2. 轻型化 3. 社区化 4. 体验化 案例分享：行业内不同银行网点图片欣赏引发的思考 二、金融行业面临新挑战 1. 传统业务智能机器分流 .. | |
| 课程名称：决胜执行力实操训练 | |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：破冰——导入课程 第一模块：执行力概述 1.什么是执行力？ 2.执行力是每一个人的事情 3.影响执行力的主要因素 4.执行力的四个要素 5.构建执行的五个黄金法则 案例分析 第二模块：商业人格&m.. | |
| 课程名称：自我管理与执行力塑造 | |
| 主讲老师：江磊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一 执行力的概念和结果思维 企业执行力的概念——不是简单的“没有任何借口” 不同层级的执行力体现 案例研讨:德国国家发展银行.. | |
| 课程名称：战略执行——构建不依赖于人的执行力体系 | |
| 主讲老师：陈竹友 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：高效执行力的文化内涵 一、高效执行力，钢铁是怎样炼成的 ——企业凝聚力与组织执行力 故事分享：解放军是如何被打造成钢铁长城的 二、影响执行力的文化要素 1. 物质层对执行力的影响比重 2. 行.. | |
| 课程名称：执行突破——打造全员执行力（员工层版） | |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入篇：认识执行力----影响企业生存的核心力量 1. 什么是执行力 2. 执行力是企业和个人的真正核心竞争力 3. 阻碍执行力的八大病症：怨、傲、推、糙、拖、靠、懒、盲 4. 执行铁军队伍的两大标准：一个人像一只队伍，一支队伍.. | |
| 课程名称：卓越执行力 | |
| 主讲老师：唐谊兰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：《卓越执行力》 【课程背景】：时下，执行力是一个流行的词语。一股“执行力飓风”正席卷着企业管理界。中国企业界对“执行力”的态度颇有点当年哥伦布发现新大陆的味道。对于21世纪中国企业所处经.. | |
| 课程名称：逆势增长---赢在铁军执行力 | |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂 1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼 2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺 3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准 【第一讲】铁军执行力的三板斧 第一讲：铁军执行的三.. | |
| 课程名称：卓越执行力塑造 | |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：卓越执行力解析与职业思维塑造 1.关于职场执行力的解析 1)职场执行力是什么？ 2)对职场执行力的偏差理解 3)真正的执行解析 4)从“机械”执行到快乐执行 5)执行—&mdas.. | |
| 课程名称：做的坚决——赢在卓越执行力 | |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：团队士气背后的执行力 顶尖CEO和管理大师们如何看待执行力？ 一、【卓越执行力】要素认知篇（3H） 1、什么是执行力？（个体和组织两个层面去解构） 2、为什么组织发展需要高效执行力 案例：开展工作的假象、华为高效执行力的.. | |
| 课程名称：打造卓越团队-赢在执行力 | |
| 主讲老师：屠振宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、高效执行力的基本理念 1.什么是高效能的执行？ 2.高效能执行力与低效执行力的差别是什么? 3.高效执行力的关键是思维与行为习惯的养成 4.高度的责任心来自于积极主动的心态 – “影响圈”.. | |
| 课程名称：团队执行力训练营 | |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 课程导入 开胃菜1：积极闲聊 开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威 第一章 接受任务的要点 1.案例研讨：《为什么执行力这么差》 2.执行力思维1：积极主动 3.管理者的“成熟心态&rdquo.. | |
| 课程名称：中层干部团队执行力训练营 | |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程导入 开胃菜1：积极闲聊 开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威 第一章 接受任务的要点 1.案例研讨：《为什么执行力这么差》 2.执行力思维1：积极主动 3.管理者的“成熟心态” 4.管.. | |
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