| 课程名称：大势管理打造高效团队执行力 | |
| 主讲老师：贺安波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、 执行力诊断 1、中国企业团队执行力现状分析 2、执行力缺乏的原因 3、自我诊断：本部门存在的执行力问题 二、角色认知与执行意识 1、中层经理的价值与角色分析 2、中层经理的素质与能力要求 3、中层经理应具备的.. | |
| 课程名称：卓越领导与高效执行力 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、管理与领导领导与管理的不同 领导力的内涵 领导力内涵的演绎 领导管理的基本原则 领导工作过程 领导要让员工满意 优秀领导者的综合素质 领导方法和领导艺术体现领导力 领导者的魅力来源及特质 自信 坚定的愿景 叙述.. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元：重新认识执行力 一.组织发展与执行力 二.被忽略的课题——执行 三.执行为何不受重视 四.策略与现实间出现鸿沟的问题探讨 五.何谓“执行并完成任务”的能力 六.何谓&.. | |
| 课程名称：不折不扣的执行力 | |
| 主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 布置的工作总是打折扣？安排的事情总是差一点？下达的指令没行动？这是执行力出大问题了！如何提高？解决之道就在此课程中。“执行力”应该是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等形成决策并把决策转化为.. | |
| 课程名称：OEC管理打造一流执行力 | |
| 主讲老师：代洪照 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【讲课提纲】 第一讲:战略与执行 1、战略与执行的关系 2、制度与文化的作用 3、执行力的根源 4、案例分享 第二讲：企业管理的思考 1、斜坡球体论 2、管理的探索 3、海尔案例分享 第三讲:OEC管理是什么 1、.. | |
| 课程名称：汽车行业课程-宝马汽车基于战略的绩效考核与高效执行力（2天） | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-汽车行业课程-宝马汽车基于战略的绩效考核与高效执行力（2天） 主讲：台湾刘成熙老师 课程规划的说明 绩效考核与管理是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。绩效管理是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部.. | |
| 课程名称：卓越执行力--为达成目标而战的能力 | |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 《卓越执行力--为达成目标而战的能力》 .. | |
| 课程名称：签单王逆势营销突破与团队执行力训练 | |
| 主讲老师：于莉 培训天数：12 天 | |
| 课程简介：签单王逆势营销突破与团队执行力训练 【课程背景与目标】大部分人认为房地产销售业绩不佳80%是市场原因，签单王认为一个项目没有完成销售目标80%是营销执行原因！房地产行业伴随着不断发展已经到达了行业调整的关键时刻，转型阶段的战略落实，营销.. | |
| 课程名称：职场绩效执行力提升 | |
| 主讲老师：张友源 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：职场成功5步法 一、理解成功的意义 二、融入卓越的组织 三、提升工作执行力 四、让学习成为习惯 五、平衡工作与家庭 工作执行力提升5步法 1、结果为王（到位原则、亮出结果、降低成本） 2、策略制胜（忠心至上、注重细节.. | |
| 课程名称：汽车业课程-企业高效执行力打造卓越企业 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-汽车业课程-企业高效执行力打造卓越企业 主讲：台湾刘成熙老师 课程目的 执行力—目前非常流行的一个话题，到底什么是“执行力”呢？ “实现企业既定策略目标的能力.. | |
| 课程名称：提升责任心提高执行力 | |
| 主讲老师：代洪照 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：责任文化——一诺千金 1、责任是什么 2、为什么要有责任 3、个人的责任担当 4、案例分享 第二讲：尽职尽责——勇挑重担 1、责任与机会的关系 2、责任与能力的促进 .. | |
| 课程名称：3W执行力管理法 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 在一切讲求速度的时代下， 绝对不可以拖延与等待，其中等待也是一种拖延的藉口。例如，主管交代部属去追踪一件案子部属可能马上去追踪但是获得的结果可能都是「进行中」或者 是在「等待中」， 如果该主管不是一个讲求积极速度的人，就会.. | |
| 课程名称：新形势下渠道优化、管控与执行力实战班 | |
| 主讲老师：刘晓亮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：面临挑战： 1、你是否认为，区域经理缺乏有效的渠道管控能力？ 2、你是否认为，不做区域规划会导致价格体系混乱，销量下滑？ 3、你是否认为，策反竞争对手的经销商是一件比劝人改嫁还难的事情？ 4、你是否认为，只有公司给到你区.. | |
| 课程名称：终端制胜——渠道终端营销执行力提升培训 | |
| 主讲老师：王陆呜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：渠道营销管理策划篇 单元一：新形势下三家运营商的产品策略分析 一、新竞争形势下的市场结构的比较 1.全业务环境下移动公司的产品策略分析 2.全业务环境下新联通的市场策略分析 3.全业务环境下电信公司的市场策略定位 小.. | |
| 课程名称：打造高效执行力 | |
| 主讲老师：贺安波 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一部分、执行力与领导力 一、当前形势与企业挑战 1、宏观环境与企业瓶颈 2、一半海水，一半火焰 3、企业竞争与致胜能力 二、领导干部的角色认知 1、关于领导的角色思考 2、卓越领导的致胜法宝 3、领导本质到底是什么.. | |
| 课程名称：高效团队建设与执行力（2天） | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：高效团队的形成 一. 团队的种类与特性 二. 何谓高效团队 三. 建立团队的5PS 四. 建立高效团队的步骤 五. 团队形成的阶段与策略运用 形成期 风暴期 规范期 表现期 转换期 服从期 六... | |
| 课程名称：打造高效执行力 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一节 认知执行力 一、 执行力的重要性 成功企业的三大核心因素 二、 执行力的背景 差不多先生 做事不到位的中国人 三、 执行力的涵义 执着行动直到拿到好的结果的能力 第二节 执行力的误区 一、 企.. | |
| 课程名称：优秀员工心态与高效执行力 | |
| 主讲老师：汪文辉 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【课程背景】： ◆为什么遇到问题、出现错误总是找借口,工作敷衍了事，缺乏责任意识？ ◆为什么会干能干而不用心干，只是把工作当工作当苦差，缺乏主人翁意识？ ◆为什么员工总是不能和你一条心，总觉得是为你老板打工，缺乏团队意识？ ◆为.. | |
| 课程名称：银行团队执行力提升 | |
| 主讲老师：朱晓刚 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：课程名称： 《银行团队执行力提升》 主讲： 朱晓刚老师 6-12课时 课程目标： 1、塑造与建立执行的心态； 2、树立执行的目标； 3、掌握提高执行力的规划方法； 4、掌握执行中的沟通技巧； 5、掌握团队成员角色搭.. | |
| 课程名称：6酒店赢在战略执行力 | |
| 主讲老师：王凤生 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 酒店赢在战略执行力 （2天） 第一讲 酒店战略执行力 一、酒店战略与战略管理 1.酒店战略 2.国际品牌酒店的战略管理 二、为什么“执行难” 1.执行的3+1模式 2.对执行本质的理解 .. | |
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