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打造高效执行力

打造高效执行力

课程编号:2631

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:1385

行业类别:不限行业     

专业类别:职业素养 

授课讲师:

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
执行力是目前大部分企业管理最需要提升的课程之一。本课程让员工了解执行力的重要性,学习提高自我执行力的方法和技能。从而让团队执行力更进一步得到提高,提升团队和企业整体效益。

第一节 认知执行力
一、 执行力的重要性
成功企业的三大核心因素
二、 执行力的背景
差不多先生
做事不到位的中国人
三、 执行力的涵义
执着行动直到拿到好的结果的能力
第二节 执行力的误区
一、 企业的种种理由和借口
二、 完成任务≠获得结果
三、 执行力的三种境界
第三节 高效执行力的四大核心
视频赏析:执行力你感觉到了吗?
一、 达成共识
1、 战略方向一致
制定合理的方向与计划
2、 明确上司意图
孙子兵法:上下同欲者胜
3、 认知组织能力
4、 把常规的事情制度化
执行力之四化管理
案例分析:洗手管理也四化
二、 绝对服从
1、 服从上级是天职,100%绝对服从
2、 和而不同、创造性执行
3、 为完不成的目标和达不成的结果找借口,是一种无能的表现!
三、 跟踪检查
1、 不断检查、不断坚持
2、 主动检查、自动反馈
3、 执行力=执刑力
四、 勇于承担
受害者一辈子受害
责任者一生担责任
第四节 牢固树立一个观念
执行力是一种品格素养
咨询电话:
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