课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：直线经理的HR角色 1、人力资源管理体系的构成 2、人力资源管理的4个维度 3、直线经理的人力资源管理角色 第二篇：HR管理的基础工作 1、工作分析的意义与作用 2、工作分析与职位说明书的关系 3、招聘广告如何写 ..

课程名称：高效能人士执行的4原则
主讲老师：罗澜 培训天数：2 天
课程简介：前言：究竟是什么导致执行如此困难 改变习惯OR发号施令 是什么导致了低效的执行力？ 案例：目标不明怎么办？ 对集体目标缺乏热情 没有明确责任 高效执行的四原则： 一、聚焦最重要的目标 &#..

课程名称：业专于精——企业精细化管理推进
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、揭开精细化管理的面纱 1、企业经营管理大趋势 1）从粗放走向精细 2）从经验走向数据 3）从放任走向控制 2、精细化管理的真义 1）精细化管理的内涵 2）精细化管理的目的 3）企业经营管理全面精细化 产供销人财物、..

课程名称：问题分析与解决1
主讲老师：王志涛 培训天数：1 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ■第一单元：课程导入——解决问题有方法 ▲解决问题不是你要在工作中做的一件事，而是你做的每一件事。工作本身就是不停地解决各种问题，解决问题的能力就是工作能力。问题是指..

课程名称：组织经验萃取
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10 ~..

课程名称：如何成就卓越招聘面试官
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 正确认知面试 1、面试工作的常见三大困惑 讨论：招聘面试官工作难点及原因 1）面试官的定位误区与角色 2）面试官如何做好招聘面试全流程工作 3）如何定义人才标准 基于胜任力的冰山模型..

课程名称：创新性问题分析与解决
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、创新：世界发展的原动力 1、过去，创新引领世界发生变革 2、未来，创新驱动世界不断进步 改变世界的8大技术 前沿科技分享 3、不变革，就淘汰 二、问题分析的基本逻辑 1、两种不同的问题分..

课程名称：创新思维与TRIZ创新方法
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、引子 1、世界发生了根本性变化 企业生命周期越来越短 高维视角下的决策挑战 2、不提升，就淘汰 二、为何需要创新 1、什么是创新 案例：游戏机的进化 2、创新的机会在哪..

课程名称：博弈论与创新管理
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、改变世界发展的原动力 1、过去，创新引领世界发生变革 2、未来，创新驱动世界不断进步 改变世界的8大技术 3、不变革，就淘汰 二、创新思维引领：超越自我的新认知 1、你能看到事物的第几层 ..

课程名称：如何让远程办公更高效
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 认知：未来线上远程办公趋势（4个认知） 认知1：未来线上远程办公发展趋势 分享：远程办公，效率更高了吗？ 对公司和员工都有哪些利处 认知2：如何准确定义线..

课程名称：如何有效辅导与激励下属
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：一、团队管理者的角色与职责 分析：一张A4纸能撑起一个人吗？ 1、工作辅导与员工成长的关系 2、研讨：一个好领导有哪些胜任特征？ 3、团队管理者的四个误区 4、如何认知盖洛普公司的“S”曲线 5、正确..

课程名称：战略性的人力资源管理
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：战略性人力资源管理的定义 问题的提出 战略性人力资源管理的定义（国外学者） 战略性人力资源管理的定义（本人见解） 人力资源管理，是组织为确保自身战略目标的实现，对未来人力资源数量和质量提出需求，在确保组织和员工得到长期..

课程名称：“情绪管理与压力释放之领袖心态”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：领导者的情绪管理 1、领导力与个人成长 A、发现自己与成为自己 B、人生成长的抛物线 2、来自于管理工作的情绪压力源 A、管理者工作的八项问题 B、管理者行为的两个重点 3、来自于管理对象的情绪压力源 A、员工的复杂性 ..

课程名称：跨部门沟通推倒部门墙
主讲老师：陈琦 培训天数：1 天
课程简介：破冰：沟通游戏 一、跨部门沟通的原因行为分析 1、跨部门沟通困境的六大原因分析 2、跨部门协作的典型行为分析 攻击型 退缩型 积极型 3、现场角色演练：三大典型行为 二、推倒部门“墙”的技巧 1..

课程名称：经验组织萃取——组织智慧的挖掘升华和传承
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10 ~..

课程名称：数字智能与产品创新
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、引子 1．世界环境发生了根本性变化 企业生命周期越来短 高维视角下的决策挑战 2．数字智能时代的八大前沿技术变革 3. 不提升，就淘汰 二、数字时代的底层逻辑 1．公共信息公开 2．数..

课程名称：中高层管理者绩效管理能力提升训练营
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一期训练营及复盘内容 第一章 正确认知绩效与绩效管理 现象分析：为什么大家不喜欢绩效 现实分析：为什么我们又需要绩效 何谓绩效？何为绩效管理？常规的绩效管理方式..

课程名称：企业文化建设与管理
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：企业文化的概念与内涵 1、“易经”对文化的表述 2、企业文化定义 3、对定义的进一步理解 4、企业文化的内涵 5、企业文化同心圆 6、企业文化的要素构成 第二部分：企业经营哲学与企业核心价..

课程名称：MTP——管理才能发展培训
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 管理角色与原则 1、从新认识管理 1）踏上成功之路——MTP训练计划的缘起 2）管理与领导的区别 3）效率与效能 2、管理者的角色认知 1）从业务精英到管理高手 2）掉入“领导..

课程名称：如何做好人力资源发展规划
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：如何做好人力资源规划 企业战略与人力资源规划的关系 人力资源规划的类别和核心内容 人力资源规划的“逻辑图”与工作步骤流程 ɧ..

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