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第一篇 原理第一章 PMC的绩效指标KPI第一节 PMC的工作目标——东莞某印刷公司效率越高经营反而越差原因分析提高有效产出有没有多卖出产品? 降低库存有没有减少库存..
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第一单元 Manv一流现场员工是什么样子v新进员工的培训v员工为何不去做vOJTv集体辅导与个人辅导v人际关系的处理v处理令人头痛的时隐时现的问题v现场管理人员到底管什么..
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