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公开课
  • 房地产项目决策与分析

    地点: 上海 (上海) 价格:¥4200 时间:2017-08-14

    一.房地产投资分析中的基本问题1.房地产投资概述2.房地产投资分析概述3.房地产投资分析中常用的基本概念二.房地产市场分析1.房地产市场的一般问题2.房地产市场分析3.房地产..

  • 房地产成本精细化管理

    地点: 上海 (上海) 价格:¥4200 时间:2017-08-10

    房地产成本精细化管理本课程和以前的成本管理课程不同之处就是两个字:务实!实实在在地告诉房地产企业系统性地有效控制成本的方式。1、开发商项目成本管理的特点2、成本管理决不是成本部门一家的事情,是一..

  • 房地产全面预算管理与全面成本控制

    地点: 上海 (上海) 价格:¥4200 时间:2017-08-08

    课程内容议题一:房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统? 中国房地产行业管理的特点? 中国房地产集团企业管理的误区? 构建国际一流管理平台的组成? 房地产企业内部管理的精髓? ..

  • 房地产薪酬设计与绩效考核

    地点: 上海 (上海) 价格:¥4200 时间:2017-08-05

    希望通过此次培训,达到如下目的:怎样设计完整的薪酬体系帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程第一部 为什么要进行薪酬设计如何进行简单的薪酬设计怎样设计完整的薪酬体系(薪酬调查、岗位评估..

  • 房地产企业2014年终绩效考核与2015年人力资源规划实战研讨班...

    地点: 上海 (上海) 价格:¥3800 时间:2014-11-15

    第一单元:房地产行业解析1. 视频:房地产激荡30年2. 管理的三个问题管理的目的管理的本质管理的对象3. 人力资源管理的三大理念分类管理:DISC理论在人力资源管理中的应用..

  • 房地产巅峰管理——解密房地产HR成长之道,打造房地产HR精英...

    地点: 上海 (上海) 价格:¥550 时间:2014-06-28

    1、导入房地产企业老板需要什么样的HR?HR应该选择什么样的企业和领导?当前形势下房地产HR的角色定位与核心任务2、文化建设(半小时)房地产企业应该建立什么样的文化氛围企业文化从..

  • 房地产巅峰销售

    地点: 上海 (上海) 价格:¥1680 时间:2014-06-18

    第一单元、冠军之道模块一、冠军置业顾问案例分享模块二、当前房地产市场分析与应对模块三、“引狼入室”之道第二单元、猎人修炼模块一、与“狼&rdquo..

  • 房地产巅峰销售——房地产销售实战技巧与话术

    地点: 上海 (上海) 价格:¥1280 时间:2014-06-06

    模块一 角色定位模块二 房地产销售综述模块三 电话接听技巧及话术演练模块四 接待流程、应对技巧及话术演练模块五 房地产销售技巧之专项演练模块六 现场答疑及分享..

  • 房地产巅峰销售 — 销售实战技巧与话术

    地点: 上海 (上海) 价格:¥1280 时间:2014-06-04

    模块一 角色定位 模块二 房地产销售综述 模块三 电话接听技巧及话术演练 模块四 接待流程、应对技巧及话术演练 模块五 房地产销售技巧之专项演练 模块六 现场答疑及分享..

  • 房地产巅峰销售——置业顾问训练营,打造冠军房地产销售团队...

    地点: 上海 (上海) 价格:¥2680 时间:2014-05-27

    导入:1、冠军级销售的摩托车理论前轮—发动机—后轮2、冠军级置业顾问是怎样炼成的?心态—知识—技巧第一单元、冠军置业顾问的心态修炼..

内训课
  • 房地产企业的互联网思维、O2O模式与创新营销

    主讲老师:骏君 课程时长:2 天

    【课程模块】趋势与思维篇:互联网与社会化媒体时代的发展历程“互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网移动互联网新媒体营销与传统营销的核心区别房地产..

  • 新形式下房地产的创新营销与短视频直播拓客策略

    主讲老师:吴涵 课程时长:2 天

    【课程背景】房地产行业结束迅速扩张的“黄金十年”、迈入“白银时代”已成为普遍共识,房地产行业的竞争日趋激烈,地产营销人面临着更大的挑战。“新的..

  • 房地产客户关系管理

    主讲老师:王金升 课程时长:2 天

    一、房地产客户关系战略框架1.1 “牛市与熊市”现象1.2 调控与客户关系1.3 品牌与客户关系1.4 企业管理与客户关系——客户是企业发展的..

  • 房地产EPC项目总承包管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:2 天

    一、EPC总承包项目发展趋势1.工程项目:市场、政策、时间的三重压力2.EPC工程总承包模式介绍3.业主自行管理项目的死角在哪里? 4.面向客户需要的EPC项目管理EPC..

  • 房地产项目管理实务

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    房地产项目的整体管理流程:立项、计划、实施、控制和收尾 Ø 厘清对于房地产项目的含糊认识 ..

  • 地产企业资本运与购并重组

    主讲老师:郭彧 课程时长:2 天

    【核心内容】v导论—焦点、难点、热点v购并重组无法阻挡的潮流v资本运作与借壳上市v地产基金全新运作模式和融资模式v地产行业的未来走势分析【课程提纲】 ..

  • 房地产销售培训

    主讲老师:张晶垚 课程时长:2 天

    第一部分: 销售人员的礼仪和形象 仪表和装束名片递接方式微笑的魔力言的使用礼貌与规矩第二部分:房地..

  • 房地产全程营销策划管理与营销创新体系

    主讲老师:王老师 课程时长:2 天

    一、 什么是房地产全程营销策划1. 房地产全程营销策划的误区——推广+销售=营销策划;推广+销售+定价=营销策划;定位+推广+销售+定价=营销策划,误在哪里? 2. 房地产&..

  • 房地产销售渠道开发与经销商管理

    主讲老师:张晶垚 课程时长:2 天

    第一部分:在竞争市场上“赢”的关键要素1.竞争市场的构成与概念2.产品、产品的生命周期与定价策略3.广告、促销、市场分..

  • 房地产供应链管理

    主讲老师:王老师 课程时长:1 天

    1、地产供应链管理标准化体系的建立1)战略的实施背景 2)供应链整合的基本概念 3)可能存在的问题和实施所需具备的条件 4)策略联盟的合作和维系措施 5)战略的具体落实—&m..

  • 房地产开发全程流程管理

    主讲老师:王老师 课程时长:1 天

    1. 地产运作的八个环节;2. 开发流程规范化的目的、作用、方法;3. 投资分析运营管理和流程设计要点: 1) 投资分析的五个环节与流程 2) 可行性研究报告编制要求与内容 3)..

  • 房地产销售团队商务礼仪

    主讲老师:文老师 课程时长:6 天

    礼仪的概念与本质 一、礼仪的概念与本质二、仪容礼仪规范三、仪表礼仪规范四、表情礼仪训练五、姿态训练六、仪态训练七、基础社交礼仪八、商务宴请礼仪九、办公室礼仪..

  • 房地产开发企业法律风险防范

    主讲老师:郭艳萍 课程时长:2 天

    一、关于土地使用权取得的风险及规避1、土地一级开发法律风险及规避2、招拍挂过程中的法律风险3、土地出让合同的签订应注意的法律问题4、土地转让过程中的法律风险关于土地出让金缴纳、土地登记于..

  • 房地产行业服务人员礼仪培训

    主讲老师:王老师 课程时长:6 天

    课程大纲: 课程大纲之一: 售楼接待处服务人员礼仪模块一:售楼接待处服务人员的[冷脸]与售楼处的豪华硬件设计[相映成灰?]1. 售楼接待处服务人员的服务态度给兴致勃勃看楼的客户浇了一头冷水 ..

  • 房地产营销团队建设与管理

    主讲老师:郑骁 课程时长:2 天

    第一讲 团队是什么1、什么是团队          2、构成团队5P要素(目标/定位/职权/计划/人员)3、团队与群体的区别       4、三种团队类第二讲 房地产营销人员录用标准..

  • 房地产外部外销致胜培训

    主讲老师:张晶垚 课程时长:2 天

    课程背景:根据目前国家政策出台较多,市场动向不清晰等情况。我们设置了这套课程,让学员可以了解到更多固有外销模式以外的方法及如何顺应市场做出合理的调整、如何发挥自我特点出奇制胜的方法。课程大纲: ..

  • 房地产外部销售致胜培训

    主讲老师:张晶垚 课程时长:2 天

    第一部分:销售从细节取胜1. 售楼处的细节处理2. 销售流程的细节处理3. 处理客户异议的细节处理案例:过于舒适的售楼处第二部分:销售从方向取胜1. 开放性思维2. 有针对性..

  • 房地产外部销售致胜训练

    主讲老师:张晶垚 课程时长:2 天

    第一部分:外销开始前的准备1. 外销人员应有的心态准备a) 乐观积极的态度b) 主动建立关系的态度c) 不断学习的态度d) 大胆创新的态度2. 外销人员应有的知识准备a) 了..

  • 房地产销售疯狂训练营 打造狼性销售团队

    主讲老师:何明 课程时长:1 天

    一、课程背景1、评价一个置业顾问、销售团队是不是优秀,不是看他(他、她们)有多高的学历,也不是看他(他、她们)是不是有多么俊俏,而要看他(他、她们)干活是不是像疯子一样卖力,与客户打交道是不是像赵本山一..

  • 房地产巅峰销售

    主讲老师:何明 课程时长:2 天

    第一单元、优秀置业顾问须具备的硬件和软件模块一、硬件1----优秀置业顾问应知应会的知识模块二、硬件2----优秀置业顾问的商务礼仪模块三、软件1----优秀置业顾问的角色定位分析模块四、软..

  • 商业地产招商、销售实战技能提升训练

    主讲老师:何明 课程时长:1 天

    课前谈:1、市场在变,客户在变,你---也需要变!2、你可以拒绝学习,但你的对手不会,给你犹豫的时间并不多,不学习只会被淘汰;3、有问题才会学习,想提高才会学习,请你将招商、销售执行过程中遇到的..

  • 商业地产开发、招商与运营管理核心剖析

    主讲老师:何明 课程时长:2 天

    课前谈当前新常态下的商业地产的现状客户项目遇到的实际问题汇总【模块一】商业地产项目的内在能量挖掘商户的能量消耗点项目的能量来源项目能量和招商团队的能量提升通道项目的能量与价值..

  • 商业地产项目定位、规划要点及招商策略

    主讲老师:张昌祥 课程时长:2 天

    一、 商业地产的现状(1小时)1、 商业地产国内发展简史2、 国内商业地产开发的失败原因二、 商业地产的定位(2小时)1、 理解所在城市2、 理解城市规划与商圈规划3、 读懂土地..

  • 房地产企业移动互联网O2O营销模式实操应用

    主讲老师:骏君 课程时长:2 天

    房企趋势与思维篇:互联网与社会化媒体时代的发展历程房地产企业的新媒体营销团队建设传统行业互联网化的三个阶段房地产O2O模式的发展趋势O2O的基本特征:去中心化、去媒体化、去中介化房地..

  • 房地产企业的网络营销规划与执行

    主讲老师:骏君 课程时长:2 天

    趋势与思维篇:互联网与社会化媒体时代的发展历程房地产企业的新媒体营销团队建设传统行业互联网化的三个阶段房地产O2O模式的发展趋势O2O的基本特征:去中心化、去媒体化、去中介化房地产行..

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